騰訊一口吞不下盛大的野心

文/栗施路

討論盛大會不會賣其實是一個偽命題，自古以來沒有賣不賣，只有錢到不到位。不過，曾管理過SNDA和GAME的ESOP計劃的筆者可以依盛大集團(tuán)一貫的作(niao)風(fēng)(xing)作出判斷：企鵝一口吞不下盛大的野心。

盛大的作風(fēng)從來都是雷厲風(fēng)行，讓我們回放一下當(dāng)時它當(dāng)年妄想收購新浪的鏡頭：準(zhǔn)備好充足的現(xiàn)金，瞄準(zhǔn)股權(quán)分散的新浪，耐心等待了一個季度，1個月內(nèi)低調(diào)從不同的渠道買入新浪二級市場上的股票。當(dāng)然，隨著新浪的毒丸計劃啟動，盛大的收購流產(chǎn)了。

讓我們再回顧一下盛大私有化事件。2011年10月中旬，陳天橋提交私有化建議書，僅僅過了一個月之后私有化流程上線，2012年2月私有化完成，可謂神速。在美國市場上融資，迅速擴(kuò)張資本后母公司將美國市場用完就扔，留下小弟盛大游戲在不傷及集團(tuán)元?dú)獾那闆r下陪著美國股民玩，并且間接用游戲反哺其他業(yè)務(wù)。對盛大集團(tuán)的評價只有一個字：精，比猴還精。

價值被低估了，總是被做空了，美國人有偏見了，不過請大家放心，我們盛大在私有化之后就可以更加靈活，更加迅速的完成戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，平衡財務(wù)杠桿，打造出中國最牛X的互娛平臺，打通各個產(chǎn)業(yè)鏈。盛大CEO邱某某替私有化想出的理由沒撐住兩年，盛大就無奈地贏來了股東二次利益分配，當(dāng)然第一次是私有化。

想讓騰訊收購自己的人大有人在，一向資本運(yùn)作迅速的盛大這次一反常態(tài)慢了下來。畢竟國內(nèi)吃的下盛大的也就那么幾家網(wǎng)絡(luò)公司，盛大要么不賣，要賣就要賣個好價錢，而且其中還要多方利益妥協(xié)，畢竟龐大的資本收購的內(nèi)部利益調(diào)和不亞于一場精彩絕倫的宮斗戲。

有人覺得43億美金高估了盛大，依筆者看來60億美金都不算高估，而且相信盛大要的并不只是被錢砸，要砸也是被股票砸。如果筆者是盛大的股東，絕不會將巨額收購款放在銀行里過著和其他小富豪一樣的生活，而是及時考慮再投資風(fēng)險，這也是富豪的主要課題。

所以最理想的情況應(yīng)該是，騰訊部分現(xiàn)金部分以股換股收購盛大，讓股東和員工們拿著被高估的收購款攥著低成本的騰訊股票，大部分人繼續(xù)該干嘛干嘛，陳總直接入駐騰訊董事會，帶著嫡系部隊打入騰訊內(nèi)部，打一場漂亮的以小吞大內(nèi)部蠶食大企鵝的漂亮仗，留下一個現(xiàn)代甲午戰(zhàn)爭和當(dāng)今官渡之戰(zhàn)的商戰(zhàn)美名。

相信盛大集團(tuán)一直在尋找著一個類似的金主，無限地接近這個理想狀態(tài)。哪個巨頭都會犯錯，如果渾身流淌著熱錢的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的熱血霸道總裁腦一熱，真得做出大步妥協(xié)也不是沒有可能。相信目前還沒有巨頭因為一向野心大盛也大的吹風(fēng)而對盛大的價值過于高估了，所以盛大會不會賣？不會賣。用一個和此次事件極為相似的案例，就是張朝陽在澄清被傳吸毒卻反炒作的視頻里的話：錢(權(quán))都不到位，賣公司？賣個毛線?。?/p>