馬云上市公開信你需要知道的六個要點

北京時間9月6日凌晨消息，阿里巴巴集團再次向美國證監(jiān)會SEC提交招股書更新文件。除了公布招股價區(qū)間等信息外，馬云還在招股書中發(fā)出了一封致投資者的信。這樣的信，亞馬遜上市時杰夫·貝索斯寫過，谷歌上市時拉里·佩奇和謝爾蓋·布林寫過，F(xiàn)acebook上市時馬克·扎克伯格寫過，要了解一家公司的內(nèi)心世界，看這封信是最合適不過了。那么馬云在信里又說了些啥呢?

1、 阿里巴巴是什么?在馬云心里，阿里巴巴不是一個公司，而是一個生態(tài)系統(tǒng)。馬云在信里說，“我們不是靠某幾項技術(shù)創(chuàng)新，或者幾個神奇創(chuàng)始人造就的公司，而是一個由成千上萬相信未來，相信互聯(lián)網(wǎng)能讓商業(yè)社會更公平，更開放，更透明，更應該自由分享的參與者們，共同投入了大量的時間，精力和熱情建立起來的一個生態(tài)系統(tǒng)。”生態(tài)系統(tǒng)這個詞，馬云在公開信里就提了24次，是真愛啊!

2、 理想主義和使命驅(qū)動才造就了今天的阿里。阿里巴巴毫無疑問是中國最具理想主義色彩的公司，理想主義也毫無疑問是阿里巴巴成功的一個重要原因。馬云對此毫不掩飾自己的自豪。“阿里巴巴是一家真正相信并踐行使命驅(qū)動的公司。15年來，我們固執(zhí)的堅守了‘讓天下沒有難做的生意’這一使命，幫助中小企業(yè)解決生存，成長和發(fā)展的問題。”。

他強調(diào)，“不管發(fā)生任何事，我們一定會頑固的堅持我們的理想，堅持做自己，堅持做未來，堅持誠信透明的公司治理原則。我們一定會堅定不移的捍衛(wèi)阿里巴巴生態(tài)系統(tǒng)的長遠和健康利益。”

3、 阿里巴巴是外資公司還是內(nèi)資公司?馬云的回答是，阿里巴巴是“一家由中國人創(chuàng)辦，但是屬于世界、屬于這個時代的公司。”對于一個全球化公司而言，無所謂內(nèi)資還是外資，關(guān)鍵控制在誰手里。

4、 提醒投資者，回避挑戰(zhàn)不是阿里巴巴的做事風格。投資阿里巴巴一定會因為阿里巴巴而增加不少困惑。要有長期投資的耐心。

馬云說，“在美國成為公眾公司以后，(阿里巴巴)以前的所有爭議性難題不僅不會減少，而且可能增加更多的挑戰(zhàn)。當一家來自東方文明古國的大型互聯(lián)網(wǎng)公司闖入全球視野，其產(chǎn)生的文化、價值觀、法律、甚至地緣政治等因素的沖撞，會導致很多問題復雜化。我們希望這些爭議是建設(shè)性的，可以為全球化的討論貢獻新的思路。”他甚至承認，“我本人就是一個充滿各種爭議的創(chuàng)始人。”

敢于向投資人列舉這么多麻煩，當然是因為有底氣。“15年來的記錄證明，我們的投資者軟銀(Soft Bank)，雅虎(Yahoo)。。。。，任何一家長期投資者都獲得了豐厚的回報。”

5、 “客戶第一，員工第二，股東第三”才代表投資者的利益。

對于自己的這句“名言”，馬云如此解讀，“阿里巴巴只有堅持把客戶的利益放在首位，為客戶創(chuàng)造持久的價值才有可能生存下去。在新經(jīng)濟時代，讓客戶滿意的最主要因素是我們的員工。沒有勤奮，快樂，激情敬業(yè)和富有才華能力的員工，給客戶創(chuàng)造價值就是一句空話。沒有滿意的員工隊伍就不可能有滿意的客戶，沒有滿意的客戶絕對不可能有滿意的股東。”道理確實是這么個道理。

6、 建議投資人仔細了解阿里巴巴合伙人制度。

合伙人制度是阿里巴巴在文化和治理機制上區(qū)別于很多公司的一大特點，馬云建議投資人能在招股說明書中仔細閱讀關(guān)于阿里巴巴合伙人制度的描述，以了解更多阿里巴巴治理結(jié)構(gòu)的獨特性及其背后關(guān)于管理的思考。

馬云表示，“要運營好一個阿里巴巴這樣大而復雜的生態(tài)系統(tǒng)絕對不能依靠一兩個創(chuàng)始人或管理層，不論他們多么有能力，我們必須借助一個機制并選拔更多在各自領(lǐng)域出類拔萃并有共同信念的人。合伙人保障的不是合伙人的利益，而是要用一套制度來保障我們的使命感，價值觀，愿景和文化。我們通過吸納新的合伙人，來平衡堅守核心信念和保持開放性，確保我們的生態(tài)系統(tǒng)和運營機制隨著時間和規(guī)模發(fā)展而不斷演進。”

在本次更新中，阿里新增了三名合伙人。