互聯(lián)網(wǎng)20年 極客大佬們驚心動魄的故事

1994年4月20日，一條細(xì)細(xì)的64K專線，實現(xiàn)了中國與國際互聯(lián)網(wǎng)的第一次tcp/ip全功能鏈接，中國互聯(lián)網(wǎng)的20年歷史從此拉開序幕。

這一天，中國打開了通向互聯(lián)網(wǎng)世界的大門，成為了真正擁有全功能互聯(lián)網(wǎng)的國家，一個關(guān)于知識與資訊、表達(dá)與分享、科技與進步、顛覆與夢想的新世界向億萬中國網(wǎng)民敞開了懷抱。

二十年后，中國以6.4億網(wǎng)民、13億手機用戶的龐大基數(shù)穩(wěn)座世界互聯(lián)網(wǎng)第一大國;世界互聯(lián)網(wǎng)十強企業(yè)中，中國獨占四席。短短二十年間，中國已完成了從追趕者到領(lǐng)跑者的角色轉(zhuǎn)變，而這一切，都始于1994年那個生機勃勃的春天。

溫故1994

1994年，24歲的應(yīng)屆畢業(yè)生張小龍?zhí)崆鞍菰L他即將被分配去的工作單位——某國家電信機關(guān)。站在一棟歸屬政府的死氣沉沉的大樓前，他立刻感到“一種窒息從頭頂籠罩下來”。這位未來的Foxmail創(chuàng)始人、微信之父事后確認(rèn)，他當(dāng)時幾乎是望了一眼大樓就立即放棄了那令他壓抑的“鐵飯碗”，決心投入充滿活力的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。

這一年，丁磊還耐著性子在浙江省寧波市電信局工作，他從中科院高能所同學(xué)那里要來一個賬號，打算上Internet瞧瞧新鮮。興奮不已的丁磊瀏覽的第一個站點是Yahoo!，接著丁磊去創(chuàng)新公司下載了不少多媒體驅(qū)動程序 ，首次“觸電”網(wǎng)絡(luò)讓丁磊“感覺很不錯”，并因此成為了北京電信前100個用戶之一 。

刺激1995

“馬云曾經(jīng)在一次采訪中稱自己1995年作為項目翻譯赴美談判，因談判中發(fā)生爭執(zhí)遭對方持槍綁架。逃脫后，他去賭城贏了600美金，回到國內(nèi)。”2014年6月16日，《財經(jīng)》雜志在一篇關(guān)于馬云的稿件中披露了這一出略帶傳奇色彩的細(xì)節(jié)。

1994年，一個美國商人欲與杭州政府合作修建杭州到阜陽的高速公路，談判僵持了一年，美方資金遲遲不到位，最后雙方認(rèn)為是溝通有問題，缺個好翻譯，便聘請了當(dāng)時還是杭州電子科技大學(xué)任英語老師的馬云，他“課余”一手創(chuàng)辦了當(dāng)?shù)刈钤绲膶I(yè)翻譯機構(gòu)海博翻譯社，在當(dāng)?shù)厮闶切∮忻麣狻?/p>

在協(xié)商過程中，外商推脫香港董事會不批資金，馬云便去了香港，香港方面說資金被美國扣留，馬云又趕去美國。正是這次美國之行，讓馬云首次接觸到了互聯(lián)網(wǎng)?；貒?，馬云即辭去教職，下海創(chuàng)辦了中國第一家商業(yè)網(wǎng)站——“中國黃頁”。

1995年春，磨劍三載的盤古組件正式發(fā)布，麥媒網(wǎng)了解到，自覺成竹在胸的雷軍準(zhǔn)備了一篇新聞稿，請了20多家媒體參加產(chǎn)品發(fā)布會，并在報刊上刊登系列廣告。金山公司為盤古組件的開發(fā)、宣傳投入了200萬元費用，雷軍認(rèn)為這是一場只應(yīng)成功的戰(zhàn)役，有顛覆市場能量的巨雷已經(jīng)埋好，導(dǎo)火索已經(jīng)點燃，剩下便是那震天一響，失敗的念頭似乎從沒有在他的心頭出現(xiàn)過。

人生若波瀾，世路有崎嶇。盤古的失利對雷軍打擊很大，他說：“那年，我失去了理想。”1995年接下來那段時間，雷軍喜歡泡BBS，從早晨7點起床打開電腦，一直泡到下半夜2點多鐘，最多的時候一天可以寫上200多封信。其間，他一度想過離開IT業(yè)，去開個小酒吧。

在雷軍兵敗盤古并閉門思過的日子里，中關(guān)村第一代巨星們，譬如CCED的朱崇君、開發(fā)UCDOS的鮑岳橋、中文之星開發(fā)者王志東，也在經(jīng)歷著各種不同的蛻變，有些人的痛苦甚至不亞于雷軍。雷軍是因為沒能實現(xiàn)自己的理想而痛苦，而這些雷軍眼中的巨星們則是在達(dá)到輝煌后，面臨著下一步走向何方的艱難抉擇。

相約1998

1998年的中國波瀾不驚，但這一年的中國互聯(lián)網(wǎng)卻無比精彩。1998的中國極客當(dāng)?shù)溃哂兄袊ヂ?lián)網(wǎng)極客背景的公司幾乎都是在這一年內(nèi)集中創(chuàng)辦、爆發(fā)。

1998年春節(jié)一過，鮑岳橋、簡晶、王建華聯(lián)合創(chuàng)辦了中文網(wǎng)絡(luò)游戲平臺聯(lián)眾，一年后，聯(lián)眾作價500萬元賣給海虹控股的中公網(wǎng)，成就5·19行情最鬼魅的一幕。

6月，在與國外大型網(wǎng)絡(luò)門戶站點老板的交流中，丁磊發(fā)現(xiàn)網(wǎng)上廣告將會成為網(wǎng)站最有前途的收入，猛然醒悟，丁磊將網(wǎng)易的主頁改成門戶網(wǎng)站模式，并啟用netease.com域名，但他對改版仍不是十分滿意。

廣州淘金路，凌晨2點，丁磊突然想到可以改用163表示域名的網(wǎng)名，因為當(dāng)時163、169在中國已經(jīng)具有了指向Chinanet和電信局以及Internet的含義，上網(wǎng)的人每天都要撥163，對它熟悉得不能再熟悉了。想到這，丁磊趕緊從床上跳了起來，撥163上網(wǎng)，火速注冊了163.net和163.com這兩個域名。下半夜，翻來覆去也睡不著，丁磊又從床上爬起來一口氣注冊了188.net、188.com、166.net、166.com、126.net、126.com、127.net、127.com……

曾經(jīng)在電信的工作經(jīng)歷讓丁磊對數(shù)字格外敏感，不出所料，網(wǎng)易改版后訪問量激增。一個月后，1998年7月，CNNIC(中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心)投票評選十佳中文網(wǎng)站，網(wǎng)易喜獲第一。

這一年，網(wǎng)易相繼推出了個人主頁、排行榜和虛擬社區(qū)等免費服務(wù)，受到了中國第一代網(wǎng)民的大力追捧。其中，網(wǎng)易虛擬社區(qū)在上線12天里的注冊人數(shù)達(dá)4.5萬，每天10萬人的訪問量讓網(wǎng)易在1998年末短短4個月的時間內(nèi)，廣告銷售額就達(dá)到了10多萬美元。

1998年11月，馬化騰離開自己從畢業(yè)起工作了五年之久的深圳潤迅通訊——當(dāng)年尋呼行業(yè)中處于壟斷地位的龍頭老大，聯(lián)合張志東、曾李青、許晨曄、陳一丹4人創(chuàng)辦了一家名叫騰訊的公司，做尋呼臺系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)。

為了能讓騰訊存活下來，馬化騰和幾位創(chuàng)始者靠做網(wǎng)頁、系統(tǒng)集成、程序設(shè)計賺錢，為了給客戶留下很有實力的印象，馬化騰的名片上從來不印“總經(jīng)理”的字樣，而只帶“工程師”頭銜 ，整個公司經(jīng)常為了一個項目傾巢而出，還要時刻避免露出馬腳 ，帶著產(chǎn)品去向運營商推銷時，被人拒之門外更是家常便飯。

幾乎與此同時，自稱是方正最好的高級程序員的周鴻祎從新疆方正回到闊別一年的北京，決心自己創(chuàng)業(yè)。1998年10月，周鴻祎成立國風(fēng)因特軟件有限公司，在北京郊區(qū)找了套三居室的房子，其中一間他和新婚妻子住，另外兩間用來做開發(fā)，場景極像美國的車庫創(chuàng)業(yè)期。周鴻祎做了一個中文網(wǎng)址，并給這個小玩意兒起了一個名字叫“3721”，取不管三七二十一的意思，很形象，也與其怪招迭出，不按常規(guī)出牌的做派十分吻合。

此外，1988年2月，張朝陽創(chuàng)辦的愛特信推出“搜狐”產(chǎn)品，并更名為搜狐公司;12月，王志東創(chuàng)辦的四通在線完成與美國華淵資訊的合并，推出了新浪網(wǎng)，至此，新浪、搜狐、網(wǎng)易三大門戶網(wǎng)站均已亮相，中國商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)開始真正興起，自此拉開了進入中國民眾日常生活的序幕。

謝謝你的愛1999

一個偶然的機會，馬化騰看到了基于windows系統(tǒng)的ICQ演示，當(dāng)時ICQ已經(jīng)席卷全球，卻沒有中文版。馬化騰便開始思考，是否可以在中國推出一種類似ICQ的集尋呼、聊天、電子郵件于一身的軟件?于是，馬化騰和他的同事們開始模仿ICQ的功能和特性，開發(fā)出了中文界面的即時通訊工具“網(wǎng)上中文尋呼機”，簡稱“OICQ”。

1999年初，抱著試試看的心態(tài)，馬化騰把OICQ放到互聯(lián)網(wǎng)上讓網(wǎng)民免費下載，立刻在學(xué)生群體中引起巨大反響，在大學(xué)校園里風(fēng)靡一時，不到一年時間便發(fā)展了500萬用戶。

用戶量增加，意味著要不斷擴充服務(wù)器。當(dāng)時，一兩千元的服務(wù)器托管費，讓小作坊式的騰訊公司不堪重負(fù)。1999年10月，騰訊開始正式融資。

企業(yè)融資，要么有核心技術(shù)，要么有好項目，但對騰訊這個一度不被人看好的軟件來說，它唯一的優(yōu)勢是用戶：OICQ用戶已經(jīng)是百萬級了，但沒有任何收入。風(fēng)投問馬化騰，你的核心價值是什么?馬化騰回答說：“以色列的ICQ賣了幾千萬美元，它才有多少用戶?我們現(xiàn)在的用戶比他們多，所以，我們也值這么多錢。”憑著這句話，騰訊拉來了IDG和李澤楷旗下盈科數(shù)碼220萬美元的投資。

多年來，騰訊一直沒有停止過“拷貝”與創(chuàng)新，馬化騰總是追問自己：如果你不做，用戶會損失什么嗎?做軟件工程師的經(jīng)歷使馬化騰明白，開發(fā)軟件的意義在于實用，而不是寫作者的自娛自樂：“我只是個很愛網(wǎng)絡(luò)生活的人，知道網(wǎng)迷最需要什么，所以為自己和他們開發(fā)最有用的東西，如此而已。”

1999年，騰訊正是因為用戶的愛才能活下來，而此時的張小龍，卻因為用戶的愛而身陷囹圄，進退兩難。

當(dāng)張小龍開發(fā)出foxmail1.0的時候，《電腦報》的記者李學(xué)凌曾在文章中描述過當(dāng)年張小龍在中國IT圈中的地位：只要你站在黃莊路口，大喊一聲，我是Foxmail張小龍，一定會有一大群人圍上來，讓你簽名。即便在4年后，張小龍開發(fā)的Foxmail也以200萬的用戶量將只有10萬用戶的騰訊郵箱遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后。

在此后很長一段時間里，張小龍沉溺在技術(shù)帶來的快感之中，但這種來自精神上的慰藉并未改變他的命運。

1999年，正當(dāng)馬化騰、張朝陽欣喜地用他們積累下的巨大用戶尋找風(fēng)投、向商業(yè)進軍時，張小龍這位技術(shù)極客還在為不斷增加的用戶發(fā)愁，他對再次前來采訪的記者李學(xué)凌說，每天用戶都在催著他更新版本，做這樣一個免費軟件太累。

在最困難的時候，張小龍曾動過將軟件免費送人，去硅谷做一名程序員的念頭。但他最終還是打消了這個念頭，因為每天都有使用他免費軟件的用戶給他寫來一篇篇充滿鼓勵話語的電子郵件。在那些失意的夜晚，他會給每一位鼓勵他的讀者回信。 庖丁技術(shù)，提供技術(shù)交易、技術(shù)定制、技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)勞務(wù)等專業(yè)服務(wù)，打通技術(shù)與產(chǎn)業(yè)、學(xué)術(shù)、科研機構(gòu)、政府、金融、媒體之間的道路，讓技術(shù)更精準(zhǔn)地服務(wù)市場，讓市場更高效地得到技術(shù)，從而使技術(shù)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)勃勃生機!做技術(shù)，其實很輕松!