60、70、80、90四代同堂話創(chuàng)富：誰更有優(yōu)勢？

哪個時代的創(chuàng)業(yè)者占優(yōu)勢?60后表示有壓力，70后表示很欣慰，80后表示無所謂，90后表示很任性。1月24日，由勁霸男裝和創(chuàng)業(yè)家聯(lián)合主辦的“勁霸·創(chuàng)富匯”年會在上海電影博物館舉行。在最精彩的論壇環(huán)節(jié)，跨越四個時代的12名創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行了激烈的思想交鋒和觀點(diǎn)碰撞。

不同的代際，不同的創(chuàng)富者

全球化和互聯(lián)網(wǎng)化在拉近世界距離的同時，也縮短了中國人從窮到富的過程，把過去需要十幾年、幾十年、甚至幾代人的漫長財(cái)富累計(jì)過程，濃縮到了3-5年的時間。“我有錢了”這件事已經(jīng)從一個小概率事件變成群體狂歡。尤其從2008年開始，天使和VC在中國逐漸活躍，一群VC下的蛋都變成了白天鵝。相對的是，更多傳統(tǒng)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，日出而作，日落而息，每年增長百分之幾，企業(yè)發(fā)展速度趕不上GDP，更跑不贏CPI。

面臨財(cái)富的增長，我們需要反思，我們需要總結(jié)，我們需要回到初心。如何創(chuàng)富和應(yīng)對財(cái)富是個非常嚴(yán)肅的話題，也是一個技術(shù)層面的問題，如同火車提速一樣，從綠皮車到直達(dá)快車我們已經(jīng)驚嘆了?，F(xiàn)在進(jìn)入了高鐵時代，速度眩暈所帶來的種種不適已經(jīng)讓我們陣陣心悸難以承受。當(dāng)無法駕馭自己的內(nèi)心時，人是痛苦和瘋狂的。

那么由于創(chuàng)富的時機(jī)、時間和手段不同，每個不同年代的人對創(chuàng)富的理解又是否會不同呢?

60后創(chuàng)富代表：

太茅酒莊董事長 劉東明

中科院計(jì)算所上海分所所長 孔華威

杭州碧創(chuàng)科技有限公司董事長 夏抒

70后創(chuàng)富代表：

大樸網(wǎng)創(chuàng)始人 王治全

三極傳媒創(chuàng)始人 高連民

九軒資本總裁、合伙人 劉億舟

80后創(chuàng)富代表：

攜車網(wǎng)創(chuàng)始人 章正超

夏娃的秘密創(chuàng)始人 傅文娟

上海萌果信息科技有限公司創(chuàng)始人 尹慶

90后創(chuàng)富代表：

禮物說創(chuàng)始人 溫城輝

91車夢網(wǎng)創(chuàng)始人 張達(dá)

醬游創(chuàng)始人 張益民

現(xiàn)場觀眾舉牌對嘉賓的觀點(diǎn)表態(tài)

我的創(chuàng)富觀

90后：要賺錢，也要有責(zé)任感

溫城輝：90后創(chuàng)富有不同的觀念，我們覺得不應(yīng)該跪著賺錢，而是蹦蹦跳跳地賺錢。

張達(dá)：我很認(rèn)同勁霸洪總的觀點(diǎn)：獨(dú)善其身則窮，兼濟(jì)天下則富。我的理解是這樣的，如果你解決了天下人的痛點(diǎn)，能夠兼濟(jì)天下，不富則天理難容。

張益民：我對創(chuàng)富的觀念就兩句話：第一句話，能夠解決用戶需求的痛點(diǎn)的，那么你就可以創(chuàng)富;第二句話，能夠解決社會需的求，那么你就能更上一層地創(chuàng)富。

60后：更在乎精神創(chuàng)富

夏抒：富不一定有錢，有錢也不一定是富。我要多講兩句，今天下飛機(jī)的時候，空姐們列隊(duì)歡送我們走說再見的時候，幾乎沒有一個人說謝謝你們辛苦了。你們覺得這些人都很富嗎?特蕾莎修女并沒有錢，但是她內(nèi)心是富有的。

劉東明：我認(rèn)為創(chuàng)富是一種生活方式。

孔華威：富涉及到價值和長度的問題。我們要考慮富是正能量還是負(fù)能量，還得考慮富是不是可持續(xù)的，不能拿健康來換。

80后：創(chuàng)富關(guān)乎價值

尹慶：我是很贊同60后的意見。最開始我覺得創(chuàng)業(yè)肯定要賺錢，現(xiàn)在我慢慢覺得最重要的就是做事，我們把事情做成了，賺錢也是水到渠成的。

傅文娟：富包括物質(zhì)富和精神富，同時還有三個層次：第一是小富，即創(chuàng)造價值。第二是大富，就是分享價值，讓工作團(tuán)隊(duì)得到財(cái)富上的改變，讓家庭更幸福。第三是巨富，也就是剛才90后講的，我們?nèi)ソ鉀Q一個行業(yè)、解決社會的需求。

章正超：提到創(chuàng)富，我特別沒資格站在這里。因?yàn)槲译m然創(chuàng)業(yè)了但還沒有富。我的理解是先創(chuàng)業(yè)，富不富再說。

70后：對得起光陰

劉億舟：70后是伴隨改革成長的一代，我們既有保守也有開放的一面，我們對創(chuàng)富的態(tài)度是，用市場的法則來掙錢，掙的錢越多，你為社會創(chuàng)造的價值就越大。因此我們在場的所有人，應(yīng)該在誠信經(jīng)營的情況下，盡可能掙更多的錢，掙得錢越多，才有更大的能量做更多的事情。

高連民：如果創(chuàng)業(yè)成功了，物質(zhì)財(cái)富多一點(diǎn)，如果創(chuàng)業(yè)失敗了，精神財(cái)富會更大一些。

王治全：我們這一代受的教育就是守規(guī)矩，我的創(chuàng)富觀是做點(diǎn)事對得起光陰這件事情。

我的第一桶金&我靠什么賺錢

溫城輝：我的第一桶金在是高中的時候，當(dāng)時覺得學(xué)校的雜志做得太差了，然后就寫一些很叛逆的文章印成雜志，賣了1000多本，賺了幾千塊錢。第二次賺錢是在大學(xué)的時候，學(xué)校的風(fēng)景很漂亮，我就用畫筆畫成Q版的漫畫，一張2塊錢，我在一個學(xué)?？梢再?萬。我跑了100所學(xué)校，賺了100萬。然后現(xiàn)在做禮物電商，這個產(chǎn)品現(xiàn)在還沒賺到錢，已經(jīng)拿到了300萬美元的投資。

尹慶：公司賺錢和個人賺錢還是有很大區(qū)別的。我創(chuàng)業(yè)的唯一目的就是讓公司賺錢，公司賺錢了員工就會賺錢，然后合伙人賺錢了，最后才輪到我們創(chuàng)始人賺錢。我是2011年開始做手機(jī)游戲，幾乎是最早的一批，遇到的市場時機(jī)也比較好，做好了利潤就會很高。

傅文娟：我想說選擇比努力更重要，然后要問清楚自己要什么。現(xiàn)在的市面上，找不到我想要的內(nèi)衣，于是我就創(chuàng)立了自己的品牌。我們將要搭建一個用戶和設(shè)計(jì)師都可以參與的平臺，讓用戶找到他自己想要的產(chǎn)品。

章正超：我們做的是汽車售后O2O的業(yè)務(wù)，通過互聯(lián)網(wǎng)修車。這是一個信息高度不透明的行業(yè)，然后我們圍繞解決痛點(diǎn)做我們的業(yè)務(wù)。

高連民：第一個階段是個人創(chuàng)富，跑保險(xiǎn)跑了10年。第二個階段是家庭創(chuàng)富，開了一個門市。現(xiàn)在就想靠大家一起創(chuàng)富，這是三步曲。

夏抒：我是生于60年代的90后。在2000年之前我就利用用互聯(lián)網(wǎng)思維賺到錢了。我是新西蘭第一個通過免費(fèi)送警報(bào)的方式收取服務(wù)費(fèi)，然后就成為了行業(yè)的標(biāo)桿。

創(chuàng)富的核心要素

80后：最重要就是想法，就是腦子要好使。自己做好自己就行了，然后滿足用戶的需求，再帶領(lǐng)一群人同行才是我們的核心。

70后：經(jīng)驗(yàn)最重要。這是創(chuàng)始人他所能到達(dá)的高度和對這個行業(yè)所思考的深度。然后我的理解就是，跑得足夠長，引擎足夠強(qiáng)大，團(tuán)隊(duì)足夠牛逼，產(chǎn)品足夠尖叫，最后資本市場保證你的資金充足。

60后：到這個地方來的人，骨子里面都是有激情的人，最重要的是用戶心理，得人心者得天下。對創(chuàng)富來說，理想也很重要。什么叫理想?我告訴團(tuán)隊(duì)，獨(dú)立思考挑戰(zhàn)權(quán)威，本公司的權(quán)威就是我，要挑戰(zhàn)我。

90后：我覺得創(chuàng)業(yè)最重要就是死都不放棄，我上海有兩個好朋友，一個是德邦物流的董事長，他跟我聊天的時候說，一定要堅(jiān)持。他畢業(yè)到廣州開一個小小的倉庫，做航空運(yùn)輸。那家航空運(yùn)輸?shù)膸齑纥c(diǎn)經(jīng)常有客戶投訴，無論客戶怎么罵他都不掛電話，他說這就是核心競爭力;第二個好朋友是晨光文具的，他說無論如何也要見到經(jīng)銷商，就是死都不放棄。我曾經(jīng)破產(chǎn)過，我去擺地?cái)?，被趕來趕去，就找一個空隙去賣，然后堅(jiān)持到今天特別不容易?，F(xiàn)在很多人抄我們的生意，怎么辦，堅(jiān)持做下去。