創(chuàng)業(yè)潮倒逼:沒(méi)盈利估值卻達(dá)1億美金 90后才懂90后

2015/03/16 13:42      劉艷

“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)身2015年總理的政府報(bào)告,意味著互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)被提到了戰(zhàn)略的高度。在過(guò)去一年里,越來(lái)越多的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)開(kāi)始觸網(wǎng),被互聯(lián)網(wǎng)改造;除此之外,在這股創(chuàng)業(yè)浪潮中,還有互聯(lián)網(wǎng)原著居民90后基于興趣愛(ài)好、按照他們對(duì)世界的理解,以創(chuàng)業(yè)和為創(chuàng)業(yè)融資的方式介入社會(huì)。“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”,已經(jīng)響徹中國(guó)大地。而這是目前這個(gè)社會(huì)創(chuàng)業(yè)氛圍的寫照,同時(shí)也引燃創(chuàng)業(yè)者滿腹的熱情。

“以前可能一年一百個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠拿到投資,現(xiàn)在可能一萬(wàn)個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠拿到投資”,某PE投資機(jī)構(gòu)的投資合伙人向經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)表示。

而隨著聚美優(yōu)品、阿里巴巴、京東一批企業(yè)赴美上市,過(guò)去一年成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)上市的大年,而此前投資這些企業(yè)的一部分天使和VC賺到錢,提供了很好的財(cái)富效應(yīng),進(jìn)而又會(huì)形成一個(gè)資金與創(chuàng)業(yè)循環(huán)和推動(dòng)作用。

這也使得90后風(fēng)投開(kāi)始登上舞臺(tái),他們以自己的投資邏輯和60后的風(fēng)投展開(kāi)了新興創(chuàng)業(yè)下的隔空對(duì)話。

創(chuàng)業(yè)潮倒逼“現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)成本很低,像微信這樣的大平臺(tái)之類的基礎(chǔ)設(shè)施、簡(jiǎn)單的工具是現(xiàn)成的,整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)變得越來(lái)越平易近人,不像以前,如果要做一些大的行業(yè)變革,肯定需要行業(yè)積累,另外也需要很多資源。”一位本土創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的投資副總監(jiān)對(duì)經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)說(shuō)。

而“寄生”在微信這個(gè)大平臺(tái)上的新項(xiàng)目,不斷涌現(xiàn);各種APP向你席卷而來(lái),它們像一陣風(fēng),來(lái)去如此匆匆。對(duì)于用戶的實(shí)際感受就是手機(jī)上的APP,裝了卸,卸了裝,經(jīng)常有新花樣。

“市面上的產(chǎn)品分為兩類,要么是好玩的,要么是有用的,現(xiàn)在可能在很多產(chǎn)品上面不是有價(jià)值的,是要好玩,好玩成為核心”,上述本土創(chuàng)投投資副總監(jiān)說(shuō)道。的確能夠長(zhǎng)存人們移動(dòng)終端的應(yīng)用也就那么幾個(gè)。

毋庸置疑,以后是年輕人的世界,90后,這個(gè)備受關(guān)注的一代,在這股創(chuàng)業(yè)風(fēng)潮中,像被打了雞血,激情到處涌動(dòng)。IDG成立的一只90后基金和其隨后投資的90后創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,吸引了不少人的眼球。在70后李豐的推動(dòng)下,該基金已經(jīng)投了十幾個(gè)90后創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,諸如一起唱、臉萌、彈幕……它們多由興趣而生,盡管像嗶哩嗶哩這樣的項(xiàng)目在李豐自己也難以理解,但在其年輕的投資人團(tuán)隊(duì)的推動(dòng)下,還是促成了這筆投資。

一位60后投資人對(duì)經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)直言,“我已經(jīng)脫離了敏感性的直覺(jué)”。他也認(rèn)為現(xiàn)在投資行業(yè)有一股風(fēng)就是只要好玩就行,他向記者舉例其在美國(guó)投資的一個(gè)名叫Bloom Sky的項(xiàng)目,捕捉天空24小時(shí)的變化最后濃縮為三分鐘的視頻,能夠分享到社交平臺(tái)。而針對(duì)其曾經(jīng)看過(guò)但沒(méi)投錢的魔漫相機(jī),他告訴記者:“我看了半天也不知道怎么賺錢。”“我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn),2014年4月份上線的平臺(tái)項(xiàng)目,至今沒(méi)有收入,但是估值已經(jīng)1億美元以上。”賽富亞洲投資基金的首席合伙人閻焱的感概也反映了行業(yè)目前風(fēng)投的生態(tài)。

對(duì)于90后風(fēng)投的日漸活躍,入行20年的今日資本創(chuàng)始人徐新坦陳并不焦慮,但她也確實(shí)發(fā)現(xiàn)做項(xiàng)目的時(shí)候,大部分的企業(yè)家都比她年紀(jì)小。“在我們這個(gè)行業(yè),越老越值錢,因?yàn)槲覀兂钟械臅r(shí)間都很長(zhǎng),跟企業(yè)家都交了朋友,七八年下來(lái),不僅企業(yè)經(jīng)歷了一個(gè)生命周期,創(chuàng)始人也經(jīng)歷了很多生命周期。成功的投資者是要經(jīng)過(guò)兩次市場(chǎng)的洗禮的,投資人不僅要抓住機(jī)會(huì),還要有淡定的心態(tài)。我不覺(jué)得90后年輕,就眼光獨(dú)到,就投資,各個(gè)年齡段的創(chuàng)業(yè)者都有優(yōu)勢(shì)。”

他們投資圈的朋友曾經(jīng)是跟著馬化騰創(chuàng)業(yè)的一些人,他們把原始股賣了,拿著手里的錢,投的也是傳統(tǒng)企業(yè)。“怎么盈利、需求在哪、競(jìng)爭(zhēng)策略、現(xiàn)在是什么,產(chǎn)品線是什么,怎么營(yíng)銷,未來(lái)的毛利是多少,最后回歸到這個(gè)東西。”他向記者坦言。

也正因?yàn)槿绱?,?chuàng)投圈一直存在另一種聲音:只有90后才懂90后。

新一代投資人原九鼎投資合伙人兼投資決策委員會(huì)委員的趙豐離職單干了。他對(duì)經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)說(shuō):“沒(méi)有看不懂的商業(yè)模式,看一個(gè)東西還是要把大的方向和邏輯想清楚,行業(yè)有沒(méi)有前景,這個(gè)商業(yè)模式在我們的想象中會(huì)如何運(yùn)轉(zhuǎn),這個(gè)企業(yè)和這個(gè)行業(yè)未來(lái)有可能做成什么樣是很重要,決定你創(chuàng)業(yè)和投的東西的大和小。”

去年12月底,他從九鼎離職出來(lái)自立門戶,選擇單干,正是看好中國(guó)未來(lái)人民幣股權(quán)投資的市場(chǎng)空間,而像他這樣的人也越來(lái)越多。

而經(jīng)過(guò)10多年的發(fā)展,中國(guó)的風(fēng)投行業(yè)確實(shí)已經(jīng)迅速成長(zhǎng)起來(lái)。除了天使投資人不斷涌現(xiàn),股權(quán)投資前置和原著風(fēng)投居民,風(fēng)投活躍的機(jī)構(gòu)可能已經(jīng)上萬(wàn)家。僅2014年前11個(gè)月風(fēng)投投資1873個(gè)項(xiàng)目,資金達(dá)到155億美元,同比增長(zhǎng) 113%。

IDG、深創(chuàng)投、達(dá)晨、九鼎等一線風(fēng)投機(jī)構(gòu)在過(guò)去五六年的時(shí)間內(nèi)培養(yǎng)、沉淀了一批股權(quán)投資人才,他們是中國(guó)股權(quán)投資市場(chǎng)上成長(zhǎng)起來(lái)的第一批人才,在此過(guò)程中他們積累了經(jīng)驗(yàn)、收獲了資源和財(cái)富。

如今他們看到了中國(guó)資產(chǎn)管理市場(chǎng)大門開(kāi)啟這個(gè)機(jī)會(huì),“我們現(xiàn)在做得量,可能連將來(lái)中國(guó)市場(chǎng)的10%都不到”,趙豐對(duì)記者說(shuō)道。

此前沉睡在房產(chǎn)與民間借貸的資金,在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行的形勢(shì)下,開(kāi)始尋求新的出路。這對(duì)于股權(quán)投資來(lái)說(shuō)是一個(gè)機(jī)會(huì)。“五六年以前,我們?nèi)ト谫Y,有的人會(huì)說(shuō),不用投基金,買兩套房子,每年都能賺50%、100%的收益,而且還看得見(jiàn)、摸得著,拿一兩百萬(wàn)就能參與,門檻很低;,兩三年以前,我們?nèi)ト谫Y,對(duì)方還是不干,而是放小額貸款,流動(dòng)性好,兩三個(gè)月收回來(lái),一年至少賺20%-30%。”趙豐對(duì)經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)說(shuō)。

從全球成熟的經(jīng)驗(yàn)看,資金一般會(huì)給機(jī)構(gòu)管理,配置在權(quán)益類資產(chǎn)上的份額會(huì)相對(duì)較多。

中國(guó)的問(wèn)題是在過(guò)往過(guò)快的發(fā)展中,有很多賺錢的機(jī)會(huì),最近一兩年,隨著經(jīng)濟(jì)趨于穩(wěn)定,這些機(jī)會(huì)行將消失,中國(guó)不正常的超額收益機(jī)會(huì)會(huì)越來(lái)越少,中國(guó)整個(gè)經(jīng)濟(jì)體會(huì)越來(lái)越成熟,這樣會(huì)驅(qū)使更多的錢轉(zhuǎn)移到專業(yè)的投資機(jī)構(gòu)手中,這樣對(duì)我們而言反而是一件好事,趙豐向記者表示。

與趙豐一樣做選擇的還有很多,如IDG資本的合伙人高翔離職了加入了高榕資本,鼎暉創(chuàng)投的副總裁屈田也創(chuàng)辦了自己的蝙蝠資本,王思聰更是在首富父親的幫助下,拿著5億元干起了風(fēng)投的買賣。

這代新的投資人,在過(guò)往的實(shí)戰(zhàn)中積累了經(jīng)驗(yàn)與資源,同時(shí)能夠快速接受新鮮事物,他們歲數(shù)與目前多數(shù)創(chuàng)業(yè)者更近,能快速理解變化的市場(chǎng)。

趙豐認(rèn)為,目前的創(chuàng)業(yè)者能夠快速獲得融資,創(chuàng)業(yè)成本降低是一個(gè)市場(chǎng)化的過(guò)程。

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