PVGO劉佳勇：幫助大學生找到定位

文| 王立新

嚴格意義上來說，劉佳勇是一名海歸創(chuàng)業(yè)者。但他與其他學有所成、回國創(chuàng)業(yè)的海歸創(chuàng)業(yè)者有所不同。2004年，劉佳勇在德國留學畢業(yè)之后，創(chuàng)立福能集團，主要提供各類太陽能光伏產(chǎn)品與各種低碳環(huán)保生活應用產(chǎn)品。那時他27歲。

2014年，福能集團成為歐洲領(lǐng)先的新能源終端服務提供商。分別在德國、法國、意大利、中國大陸和香港、加納和美國設有分公司。此時他37歲。福能集團已經(jīng)讓劉佳勇身價過億，實現(xiàn)財務自由。

劉佳勇回國之后，在國內(nèi)招聘真人秀節(jié)目“非你莫屬”舞臺上以公司首席人力資源官與企業(yè)代言人的雙重身份嗅到了另外一次創(chuàng)業(yè)機遇。于是，同一年，創(chuàng)立PVGO平臺，劉佳勇希望通過PVGO平臺幫助大學生在畢業(yè)之后的職場上找到屬于自己的定位，少走彎路。劉佳勇坦言：兩次創(chuàng)業(yè)動機不同，第一次更多是讓自己實現(xiàn)財務自由，然后做一些自己想做的事情。“但是當你實現(xiàn)財務自由之后，想得更多的是如何回饋社會”。

劉佳勇說：創(chuàng)立PVGO的初衷不是考慮如何賺錢，而更多是幫助大學生。為什么要創(chuàng)立PVGO?主要體現(xiàn)在四方面：一是大學生才是決定中國未來的主要群體，服務好這個群體，就是對社會最好的回報，這是自己的使命，所以決定做PVGO項目;二是幫助中國社會大學生找到屬于他們自己的定位，尤其針對國內(nèi)二本、三本甚至大專院校的大學生;三是探尋大學生失業(yè)背后的原因所在。幫助大學生走出“畢業(yè)即失業(yè)”的困擾。

據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示：2014年，中國大學生畢業(yè)生達749萬，畢業(yè)人數(shù)創(chuàng)歷史新高。但相繼而來的是大量大學生失業(yè)率進一步攀升，大學生真正就業(yè)率不到30%。對大學生而言，畢業(yè)則意味著失業(yè)。

另外一個決定劉佳勇創(chuàng)立PVGO平臺的動機是愿意將自己在德國的10年創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗、人生經(jīng)歷與大學生實打?qū)嵉呐c大學生分享出來，希望能為他們在自己的人生道路提供一定的指導作用。

劉佳勇有一個別稱：“任性哥”，他很喜歡這個稱呼。他說：自己喜歡兩個詞，一是認真;二是任性。認真能改變一個人的命運，任性能改變一個人的態(tài)度。因為態(tài)度改變了，命運就會發(fā)生了改變。他堅信：現(xiàn)在回想自己大學時光時，身邊朋友、老師甚至父母給出的建議雖然出發(fā)點都是好的，但是都是錯的。當初的自己未曾想到自己會成為現(xiàn)在的自己。但是自己遵從自己內(nèi)心的聲音，知道自己要什么，想成為誰。要的就是：成為像李嘉誠一樣的企業(yè)家。

劉佳勇說：大學期間，自己學的是醫(yī)生專業(yè)，身邊人建議將來做一個好醫(yī)生，也是一個不錯的職業(yè)選擇，但是自己興趣不在醫(yī)生專業(yè)上。于是決定出國，在出國之前，去新東方報考托福、雅思，發(fā)現(xiàn)身邊牛人很多，與他們競爭，自己并不占據(jù)上風。于是另辟蹊徑報考德語，成功考取德語之后，當在德國留學時，身邊人建議自己繼續(xù)深造，考取碩士與博士學位，未來回國從事學術(shù)研究，但是自己并不擅長學術(shù)，而是擅長與人打交道。

在劉佳勇看來：在國外，碩士、博士都是為學術(shù)準備的碩士學位與博士學位，國內(nèi)更多是一個耀眼光環(huán)，求職的通行證。這是國內(nèi)與國外對學士學位認識的本質(zhì)不同。而求職更多強調(diào)的是你工作經(jīng)驗、知識儲備。

劉佳勇是一個不服老并且意志力堅定的人。他說：自己是一個心理年齡24歲，身體年齡28歲，實際年齡37歲的人。兩年前，自己體重90公斤，因為自己堅信自己能夠減肥成功，堅持跑步，堅持健身，今年體重70公斤。

因為自己的堅定意志力，創(chuàng)業(yè)10年，走遍48個國家，嘗試過各種事情，各種困難、各種坑坎坎都一步步走過來了?，F(xiàn)在自己又開始歸零自己，重新出發(fā)。這種人生經(jīng)驗與閱歷值得與大學生分享。

在德國留學期間，因為擅長與人打交道，劉佳勇當上了當?shù)貙W校學生會主席，那時的劉佳勇就已經(jīng)開始創(chuàng)業(yè)。做了兩件事情：一是在德國當?shù)刂鬓k“中國日”活動。吸引當?shù)氐聡鴮W生參加。印文化衫，然后將其賣給學生。賺取其中的差價利潤;二是向中國企業(yè)家提供住宿場所。2004年左右，德國漢威大學城附近，每年都會辦一次科技展，那時中國企業(yè)家想?yún)⒄?，但因食宿費昂貴，基本很難有機會將自己的產(chǎn)品展露給世界。

其通過其在大學學生會主席號召力，號召學生拼房。以騰出空余房間出租給來德國參展的中國企業(yè)家。然后找到科技展參展手冊上參展企業(yè)名單，通過電話一一打過去，尋求自己的第一筆單子。那時德國當?shù)刭e館每晚300—400歐元，自己學校騰出的宿舍每晚只需30歐元，中國企業(yè)家很愿意出這筆費用。劉佳勇說：事實上，這就是目前如火如荼的“共享經(jīng)濟”，但在當時，并沒有這個詞。

這兩次在校創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，為劉佳勇接下來創(chuàng)立福能集團打下了基礎(chǔ)。他說：一是積累的企業(yè)家人脈;二是進一步鍛煉了自己意志力?，F(xiàn)在回頭看自己當初的選擇，如果遵從別人的建議，當一名醫(yī)生，抑或從事科研，抑或打工做其他事情，那都不是自己喜歡的。自己可能會感到后悔。但是自己對自己目前的狀態(tài)卻很知足。

最后，從兩個簡單問題，可以看出劉佳勇作為一名成功企業(yè)家不為人知另外一面：

創(chuàng)業(yè)邦記者：為什么福能集團、PVGO都偏向公益性事業(yè)，您很熱衷公益性事業(yè)嗎?

劉佳勇：我說因為“情懷”，你會笑嗎?

創(chuàng)業(yè)邦記者：為什么會想到我會笑?

劉佳勇：現(xiàn)在“情懷”已經(jīng)是一個被用爛的詞，但是都沒有體現(xiàn)出它真正含義。企業(yè)家是使命是賺錢，但在滿足這個需求之后，就想做一些其他有意義并且回饋社會的事情。這個意義帶給你的不僅是財富，更多是內(nèi)心層面的滿足感。這就是一種情懷。