樂視賈躍亭:股權(quán)質(zhì)押有原因 股權(quán)融資太浪費(fèi)時間

2015/04/20 10:09      李亞婷

近日,賈躍亭接受了《中國企業(yè)家》的獨(dú)家專訪,此為其即去年六月以來首次對外接受采訪。面對外界對其在資本以及樂視生態(tài)系統(tǒng)的諸多質(zhì)疑,賈躍亭全面解疑。

以下是部分采訪實(shí)錄,更多內(nèi)容請關(guān)注近期《中國企業(yè)家》雜志:

CE:樂視的命運(yùn)不能由你來掌控,這是不是你特別懼怕的事?

賈躍亭:是,所以我們用很少股權(quán)融資,這是一個利益因素。如果我要是過早的用股權(quán)融資這么多錢投到非上市公司體系當(dāng)中來,我在早期就可以用較低的價格融幾十億,這也不是難題。但是把錢融過來,尤其是早期很快股權(quán)就會稀釋完了,根本給不到員工,因?yàn)檫B自己的股票、股權(quán)多少你都控制不了。這不如給團(tuán)隊(duì)、員工,所以我寧愿難也要把企業(yè)做到一定規(guī)模之后再來融資,這樣的話就能把更多的利益給了全員。

CE:這也是股權(quán)質(zhì)押的原因?

賈躍亭:股權(quán)質(zhì)押最大的動因就是這個,所有風(fēng)險大的,所有早期的都是我個人來承擔(dān)這個風(fēng)險。早期和基金談,你得耗費(fèi)大量的精力,尤其是創(chuàng)始人,很大的精力得去跟他談、得去講,得去說服他,等你把錢融來的時候,時代早變了。

CE:這段時間談過融資的事情嗎?

賈躍亭:這段時間開始談,因?yàn)槲覀兎巧鲜泄疽呀?jīng)體量比較大了。樂視網(wǎng)之外的上市公司體量非常大,樂視影業(yè)、樂視體育、樂視云、樂視手機(jī)、樂視電視的一半、汽車,大部分控股公司全都在上市公司之外。

CE:大家討論比較多的一個事是樂視影業(yè),這是很優(yōu)質(zhì)的一個資產(chǎn),本來按照獨(dú)立上市來做的,后來并入到上市公司之中,這種調(diào)整的出發(fā)點(diǎn)是什么?

賈躍亭:首先樂視影業(yè)從來沒有決定獨(dú)立上市,我們非上市公司都是未來兩種選擇,一種是并到上市公司,如果不太適合并到上市公司的話,再選擇獨(dú)立上市,一直都是這兩種方式,給所有投資人都這么講,包括給紅杉也這么講,只不過去年在我們比較困難的時候,大家還是決定直接裝進(jìn)來,最起碼也能夠給大家一個明確的預(yù)期,不是在選擇當(dāng)中,而是已經(jīng)決定了,把這個事情公告。

CE:其實(shí)這樣對樂視影業(yè)來說會不會有一點(diǎn)影響?

賈躍亭:短期肯定是不利的,長期反而是有利的,長期生態(tài)協(xié)同會更密切,對樂視影業(yè)投資的股東也會更好。對樂視影業(yè)的全員也更好,本身和樂視網(wǎng)在一個體系下,在一個價值體系當(dāng)中。

CE:能否簡單介紹一些樂視的全球合伙人制度?

賈躍亭:全球合伙人分兩塊,一個就是我們內(nèi)部的合伙人,我們?nèi)虻膯T工,現(xiàn)在已經(jīng)有全球的人才加入進(jìn)來,樂視美國的同事僅美國人就將近200人,你要吸引過來全球頂尖的人才,除了要靠夢想、戰(zhàn)略,另外一個激勵機(jī)制,全球合伙人不光是現(xiàn)在看到的這些人,沒看到的很多美國人,也納入到這個激勵體系當(dāng)中。

另外一個是外部的,如果認(rèn)同樂視的理念,認(rèn)同樂視的夢想,認(rèn)同樂視的使命,能夠和樂視產(chǎn)生強(qiáng)化版,那就可以作為我們的合伙人。

CE:去年下半年,外界對樂視曾經(jīng)有很多質(zhì)疑,你能否做一次回應(yīng)?

賈躍亭:就是匯金立方對我們進(jìn)行了一筆兩千萬的股權(quán)投資而已,沒有任何其他的,我和匯金立方任何的家屬都不認(rèn)識,完全只是一個自由職業(yè)者而已,沒有任何的關(guān)系,如果說我要認(rèn)識他家的關(guān)系多少說不清楚,這是其實(shí)最有利的一個證明。在中國搞基金的多了,各種各樣的人都搞PE基金,很多公司當(dāng)中也都有投進(jìn)去的,只不過樂視我老是在挑戰(zhàn)未來,老是做一些別人反感的事,為什么反感,你為什么老和別人不一樣,你為什么老是做一些獨(dú)樹一幟的東西,或者其實(shí)在顛覆別人,大家就找你的問題。

CE:這事也困擾過你嗎?

賈躍亭:說沒困擾肯定是說瞎說,肯定困擾過,大家都拿這個攻擊樂視,攻擊樂視不光是這一個事,樂視一路走來都是不斷的被攻擊。

CE:那股權(quán)質(zhì)押這事呢?

賈躍亭:股權(quán)質(zhì)押的確是我們的一個風(fēng)險點(diǎn),但和我們對資本的理解有關(guān),因?yàn)闃芬曋饕亲鲆恍﹦e人看不明白的事,極前瞻的事情,如果是我們的董事會被基金控制了,那就會成為土豆,別說你的未來,連你的現(xiàn)在你都決定不了,談何未來。

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