馬云:做企業(yè)要誠(chéng)信 誠(chéng)信有價(jià)值可以變成錢

阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云

5月4日，由華西都市報(bào)發(fā)起的“創(chuàng)客中國(guó)·新青年行動(dòng)”項(xiàng)目正式啟動(dòng)。本次活動(dòng)邀請(qǐng)了許多業(yè)界大咖作為導(dǎo)師，指導(dǎo)青年人創(chuàng)業(yè)。阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云也將會(huì)以自己的親身創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷指導(dǎo)青年創(chuàng)業(yè)者。從曾經(jīng)的創(chuàng)業(yè)者到如今的成功者，馬云依然堅(jiān)持著那顆創(chuàng)業(yè)的初心。馬云說：“今天的阿里、昨天的阿里、未來(lái)的阿里，我們都是要走這條路，每個(gè)人都必須這么辛苦，因?yàn)槲覀兊奈磥?lái)是辛苦出來(lái)的。”

　　馬云創(chuàng)業(yè)語(yǔ)錄

□這個(gè)世界不是因?yàn)槟隳茏鍪裁?，而是你該做什么?/p>

□我還是堅(jiān)信，誠(chéng)信是有價(jià)值的，是可以變成錢的。

□最優(yōu)秀的模式往往是最簡(jiǎn)單的東西。

□創(chuàng)業(yè)要找最合適的人，不一定要找最成功的人。

□30%的人永遠(yuǎn)不可能相信你，不要讓你的同事為你干活，而讓他們?yōu)槲覀兊墓餐繕?biāo)干活。

□做企業(yè)贏在細(xì)節(jié)，輸在格局。

□領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)不要跟下屬比技能，下屬肯定比你強(qiáng)；如果不比你強(qiáng)，說明你請(qǐng)錯(cuò)人了。

□什么是失敗？放棄就是最大的失敗。有時(shí)候死扛下去總是會(huì)有機(jī)會(huì)的。

□客戶第一、員工第二、股東第三。

　　創(chuàng)業(yè)機(jī)遇

　　沒有比這個(gè)時(shí)代更好的時(shí)候

現(xiàn)在年輕人的機(jī)會(huì)一定比15年前多。每代人都有麻煩，年輕人不能有麻煩就跑掉，抱怨時(shí)要思考是要繼續(xù)抱怨，還是改變自己。

4月23日，馬云在北京召開在京員工大會(huì)，他在大會(huì)的發(fā)言中回憶起阿里巴巴創(chuàng)業(yè)之路，說：“任何一個(gè)公司的優(yōu)秀人才，都是要起早貪黑，深更半夜回來(lái)，年輕人都是這么練出來(lái)的。”

在這次大會(huì)上，馬云提出阿里巴巴要參與北京，大力發(fā)展非電商業(yè)務(wù)，要把以前確定的“為全世界十億消費(fèi)者提供消費(fèi)”的目標(biāo)改為“二十億消費(fèi)者”。

馬云認(rèn)為，現(xiàn)在的機(jī)會(huì)很多，而且現(xiàn)在年輕人的機(jī)會(huì)一定比15年前多。“每代人都有麻煩，

“年輕人不能有麻煩就跑掉，抱怨時(shí)要思考是要繼續(xù)抱怨，還是改變自己。”馬云直言沒有比這個(gè)時(shí)代更好的時(shí)候，因?yàn)樗麄儚膩?lái)沒遇上現(xiàn)在的機(jī)會(huì)。我們?cè)诮?jīng)歷的這一次技術(shù)革命，是在釋放人的大腦。未來(lái)三十年，整個(gè)變革會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過大家的想象。

機(jī)會(huì)是均等的，但是如何把握機(jī)會(huì)還要每個(gè)人努力。馬云告誡青年創(chuàng)業(yè)者，他與李嘉誠(chéng)、巴菲特和比爾蓋茨等商界名人接觸后，發(fā)現(xiàn)成功者都有相似的特質(zhì)。“他們樂觀看待未來(lái)，會(huì)檢查問題、改變自己，很少抱怨，而且堅(jiān)持夢(mèng)想。”

　　成功特質(zhì)

　　樂觀不抱怨 超越常人的堅(jiān)持

多花時(shí)間看旁人如何敗績(jī)，進(jìn)修旁人的敗績(jī)經(jīng)驗(yàn)，失敗的經(jīng)歷是寶貴的，成功的經(jīng)歷是瞎說的。

對(duì)于創(chuàng)業(yè)者，馬云認(rèn)為平時(shí)應(yīng)該多思考思考別人為什么失敗，而不是為什么成功。“在阿里巴巴成立的前三年到五年，我每發(fā)現(xiàn)一個(gè)公司怎么失敗的，我就會(huì)把這個(gè)公司失敗的案例發(fā)給所有同事，讓大家知道這些事情，要記住。盡管這樣，阿里巴巴犯的錯(cuò)誤絕不少于任何一家公司。”

“幾乎所有成功者碰上麻煩、犯上錯(cuò)誤后總是先檢查自己。”馬云認(rèn)為成功的創(chuàng)業(yè)者具有三個(gè)共同的特質(zhì)：他們一定是很樂觀地看待未來(lái)；他們永遠(yuǎn)不抱怨，只檢查自己的問題；他們超越常人的堅(jiān)持。

馬云以為，敗績(jī)的原因都是由欲望、貪欲導(dǎo)致，“多花時(shí)間看旁人如何敗績(jī)，進(jìn)修旁人的敗績(jī)經(jīng)驗(yàn)，失敗的經(jīng)歷是寶貴的，成功的經(jīng)歷是瞎說的。”

　　誠(chéng)信價(jià)值

　　誠(chéng)信是可以變成錢的

商道的根本在于誠(chéng)信的積累，我一切的目的都是為了獲得信任。

對(duì)于創(chuàng)業(yè)的初衷，馬云曾經(jīng)和創(chuàng)業(yè)者分享阿里巴巴10周年的感悟時(shí)說：“創(chuàng)業(yè)是為了什么？在阿里10周年的時(shí)候，我意識(shí)到商道的根本在于誠(chéng)信的積累，我一切的目的都是為了獲得信任，獲得社會(huì)、客戶、員工、股東對(duì)我的信任。”

馬云表示，獲取這些信任非常難。所以他告訴每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者：“從第一天起珍惜你的每一個(gè)客戶、珍惜每一個(gè)加入你的團(tuán)隊(duì)的員工、珍惜所有的股東，因?yàn)橹挥兴麄儗?duì)你的信任，你才會(huì)越走越遠(yuǎn)。”

馬云認(rèn)為做企業(yè)就應(yīng)該要誠(chéng)信，做企業(yè)就應(yīng)該要有使命和價(jià)值觀，否則沒必要那么辛苦。“跟創(chuàng)業(yè)者、小企業(yè)時(shí)間做得越長(zhǎng)，越明白創(chuàng)業(yè)者不容易，誠(chéng)信是有價(jià)值的，是可以變成錢的。”

華西都市報(bào)實(shí)習(xí)記者崔江