安芙蘭創(chuàng)投與梅花基金千萬(wàn)融資注入凍品互聯(lián)

凍品互聯(lián)近日宣布獲得由安芙蘭與梅花基金領(lǐng)投的千萬(wàn)Pre A輪融資，繼續(xù)開(kāi)拓凍品全產(chǎn)業(yè)鏈電商。

受連鎖快餐、O2O等創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式的沖擊，加上綜合人力成本上漲等諸多因素，傳統(tǒng)餐飲企業(yè)利潤(rùn)被日益攤薄，甚至有商家鋌而走險(xiǎn)購(gòu)入“僵尸肉”以保生存。凍品互聯(lián)精準(zhǔn)捕捉到了餐飲痛點(diǎn)，其切入點(diǎn)正是餐飲產(chǎn)業(yè)鏈中至關(guān)重要的剛需環(huán)節(jié)——生鮮凍品B2B。

凍品互聯(lián)選擇了餐廳用量最大的肉類及魚鮮凍品，完整打通了上下游供需及物流鏈條，消滅灰色成本，去除中間利潤(rùn)，不僅供應(yīng)，而且質(zhì)控。凍品互聯(lián)為餐館所架設(shè)的綠色通道恰恰實(shí)現(xiàn)了“質(zhì)”與“價(jià)”的雙贏，產(chǎn)品上線僅4個(gè)月，凍品互聯(lián)即贏得了數(shù)千家餐館客戶，并計(jì)劃在未來(lái)3個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)用戶數(shù)量突破30000，日單總數(shù)突破10萬(wàn)。

從天使到完成Pre A，凍品互聯(lián)團(tuán)隊(duì)只用了4個(gè)月的時(shí)間，并預(yù)計(jì)將于今年底完成新一輪融資，資本匯入速度之快令同行艷羨。

凍品互聯(lián)CEO黃瑋惟先生表示在生鮮品質(zhì)的把控、一級(jí)凍庫(kù)的選擇中，凍品互聯(lián)極為挑剔，采購(gòu)甚至連續(xù)日夜蹲守半月來(lái)判斷渠道質(zhì)量;未來(lái)，除了供貨銷售，凍品互聯(lián)更會(huì)是一塊標(biāo)志著肉類生鮮質(zhì)量的招牌。冷鏈運(yùn)輸上，凍品互聯(lián)也是做足細(xì)節(jié)，引進(jìn)并不斷更新國(guó)際先進(jìn)的溫控技術(shù)，對(duì)運(yùn)輸車輛進(jìn)行全程鎖定監(jiān)控，保證凍品不會(huì)在最后一百米發(fā)生任何品質(zhì)損耗。

已經(jīng)達(dá)成合作的二商集團(tuán)(肉類屠宰加工、食物冷鏈物流，北京地區(qū)較大的特工物品供應(yīng)商)負(fù)責(zé)人表示，傳統(tǒng)行業(yè)非常歡迎有創(chuàng)新力的伙伴幫助開(kāi)拓銷售渠道，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。梅花基金的吳世春先生認(rèn)為，在B2B這場(chǎng)戰(zhàn)役中，雖然市場(chǎng)開(kāi)拓需要的時(shí)間更多，但市場(chǎng)泡沫較少，雖然端對(duì)端的合作需要包容打磨，培養(yǎng)默契，然而一旦通過(guò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)資源整合對(duì)接，對(duì)后來(lái)者就建立了壁壘。