他顛覆了美國教育 比爾蓋茨都捧著他

2015/09/11 09:02      liuzhengru

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這個不起眼的小伙子叫薩爾曼·可汗(Salman Khan),今年39歲。他顛覆了美國教育,成為了數(shù)學教父,讓數(shù)學老師不再講課,比爾蓋茨都捧著他。他成功登上了《福布斯》雜志封面,但是他卻拒絕了10億美元!

對,你沒聽錯,他拒絕了10億美元!

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這家伙是屌絲出身,家里很窮,是孟加拉國到美國的移民。但他卻是個天才,通過自己的努力考上了美國麻省理工學院,四年讀完了數(shù)學計算機科學,拿了兩個本科學位,后來還拿了哈佛大學的碩士學位。

無意中成為數(shù)學教父

薩爾曼·可汗有個小侄女叫納迪亞,2004年她在新奧爾良上七年級,數(shù)學成績一直不好,要求可汗給她輔導。對于當時28歲的可汗來說,數(shù)學是他的強項,他在麻省理工學院的專業(yè)之一就是數(shù)學。

可汗和納迪亞不在同一個城市,可汗通過互聯(lián)網(wǎng)教納迪亞學數(shù)學,講得生動有趣,概念清晰,納迪亞的數(shù)學成績提高神速。

很快,他的朋友就知道了,也讓可汗給孩子輔導數(shù)學。經(jīng)過可汗輔導的孩子,數(shù)學成績都直線上升。

可汗想,這樣輔導效率太低,不如做成視頻,放到互聯(lián)網(wǎng)上,讓大家免費觀看。結(jié)果回到家他就躲進衣帽間里,把自己關起來,拿攝像頭開始錄制視頻。

他的視頻非常生動,能在十分鐘內(nèi)把一個數(shù)學概念講完,在互聯(lián)網(wǎng)上引起了很大的關注。結(jié)果一發(fā)不可收拾,他把自己關在衣帽間錄制了一年的視頻,從小學數(shù)學,到高中的微積分,再到大學的高等數(shù)學,統(tǒng)統(tǒng)講了個遍,共計4800個視頻。

這些視頻在互聯(lián)網(wǎng)上獲得了極大的成功,點擊率接近5億,共有4800萬人觀看。

在美國,有2萬多所學校,上數(shù)學課時老師已經(jīng)不再講課,讓學生觀看可汗的視頻,老師只負責答疑。

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就這樣,他一個人憑借一根網(wǎng)線顛覆了美國的傳統(tǒng)教育,掀起了一場革命,他已然成為數(shù)學教父。

可汗還是一名計算機極客,他寫了數(shù)據(jù)挖掘程序,搭建了網(wǎng)站,叫汗學院。他把視頻放到他的免費網(wǎng)站上,讓孩子們像打游戲一樣學習數(shù)學。

汗學院的月訪問量達到了500萬人次!相比之下,麻省理工學院的開放式課程網(wǎng)站,月均訪問量也不過150萬人次。

斯坦福大學教育學博士生、高中數(shù)學教師丹·邁耶說:“如果你在美國教數(shù)學,你就不可能沒聽說過薩爾曼·可汗。”

拒絕10億美元

可汗的視頻獲得成功后,很多風險投資機構(gòu)找到他,希望注資成立公司,將視頻收費,可汗可以立馬成為坐擁10美元的富豪!

但是,這個窮屌絲卻拒絕了,他寧愿做一個中產(chǎn)階級,只接受別人的捐助,也絕不收費。他說:我就是要做免費教育,一旦收費,很多發(fā)展中國家的孩子不就看不起了嗎?我想象不到我的生命中有任何一種方式,能比我現(xiàn)在活得更有意義。

對可汗來說,他的人生價值 = 他為社會創(chuàng)造的價值 / 他所活得的收入,這個比值越大,人生價值就越大。

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2012年,可汗成功登上《福布斯》雜志封面?!陡2妓埂纷姆Q這是一個一萬億美元的商業(yè)機會,而當今市值最高的公司是蘋果公司,也不過才7000億美元。

但是,這個窮屌絲偏偏就拒絕了,他就是要免費!

比爾蓋茨是狂熱的粉絲

可汗成為美國數(shù)學教育的寵兒,受到許多科技領袖的熱捧。他們比任何人都更清楚,美國的數(shù)學教育有多糟,而數(shù)學水平的高低對于美國的未來又有多重要。在2011年世界經(jīng)濟論壇公布的結(jié)果中,美國的數(shù)學和科學教育質(zhì)量排名全球第52位。

2011年3月,可汗在加州舉行的TED大會上發(fā)表演講,全體聽眾起立鼓掌。比爾·蓋茨當場上臺,就可汗的項目與之交流。

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蓋茨可謂是可汗最狂熱的粉絲之一。他曾經(jīng)花費很多時間教3個孩子數(shù)學和科學的基本概念,可孩子們總是聽得懵懵懂懂。2010年初,有人向他推薦了可汗的網(wǎng)站。沒想到,那些他怎么也解釋不清的知識點,汗通過短短12分鐘的視頻,就讓孩子融會貫通。蓋茨直言,“我真有些嫉妒他”。

后來,他在多個重要場合提到可汗,邀請可汗到微軟公司面談,并通過基金會向可汗捐款150萬美元。“我認為,薩爾曼·可汗是一個盡一切所能利用技術讓更多人學到知識的先鋒,”蓋茨說,“這是一場革命的開始。”

谷歌注資200萬美元

谷歌也是汗學院的支持者。2010年9月,谷歌發(fā)起“十項目”競賽,為5個“可能改變世界”的組織提供總額1000萬美元的獎勵。汗學院在眾多競爭者中勝出,贏得200萬美元注資。

美國最成功的風險投資人約翰·杜爾及其妻子安是汗學院最早的資助者。2010年春,可汗從在線支付平臺發(fā)來的郵件得知,有人給他的賬戶注入了1萬美元,捐款人是安·杜爾。

他寫信致謝,稱這是他迄今收到的最大一筆捐款,并表示如果汗學院有校園,他樂意將第一座教學樓以安的名字命名。

安不相信區(qū)區(qū)1萬美元竟然是最大一筆捐款,旋即又慷慨地掏出一張10萬美元支票,堅持要給汗發(fā)工資。此后,她成為汗學院的“拉拉隊長”,并且經(jīng)常拜訪汗的辦公室,“有時甚至會帶來蛋糕”。

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