四步告訴你創(chuàng)業(yè)公司如何脫穎而出

2015/09/11 11:45      Derek Newton liuzhengru

使企業(yè)顯得與眾不同顯然是一件非常困難的事情,但是也是非常有競爭力的。每個(gè)人都在爭奪領(lǐng)先地位,但是并非每家公司都有一個(gè)7位數(shù)或者10位數(shù)的營銷以及公共關(guān)系的預(yù)算。所以,一個(gè)企業(yè)尤其是初創(chuàng)企業(yè)到底是如何突破的呢?

突破的方法需要一些智慧,戰(zhàn)略性規(guī)劃以及努力。因?yàn)橥黄粕矸菹拗剖强梢员粚?shí)現(xiàn)的,你的初創(chuàng)小公司就會(huì)自然而然的處于與眾不同的位置上。

以下是四種幫助你脫穎而出的方式:

1、游擊營銷

營銷領(lǐng)域已經(jīng)與幾十年前大有不同了,它所發(fā)生的巨大變化完全扭轉(zhuǎn)了營銷人員以及公關(guān)人員的工作方式。

其中一項(xiàng)變化被稱為游擊營銷,它能避免花費(fèi)大量的費(fèi)用但是取得良好的公眾效應(yīng)。我們一般將其稱為“公關(guān)噱頭”。實(shí)際上,對于小型的資金不足的創(chuàng)業(yè)者來說,具有創(chuàng)造性以及不可預(yù)見性可能是其唯一的選擇。

如今,即使是大型企業(yè)也開始使用游擊營銷,而且大型公關(guān)公司現(xiàn)在非常擅長于此。由于傳統(tǒng)營銷方式的滯后性以及無獨(dú)創(chuàng)性,游擊營銷完美地削減了傳統(tǒng)營銷手段的作用。

但是正確利用游擊營銷可能需要技巧,有時(shí)需要邀請一位專家加入。如果企業(yè)對于正確利用游擊營銷給予了豐厚的獎(jiǎng)勵(lì),那么一旦失敗將會(huì)付出更大的代價(jià)。

2、非“.com”命名

對許多新企業(yè)來說,尤其是利用互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè),取一個(gè)獨(dú)特的網(wǎng)站名或者公司名稱能更好地吸引公眾關(guān)注。這說明避開標(biāo)準(zhǔn)乏味的“.com”會(huì)是更加有利,有創(chuàng)造性以及表達(dá)性更強(qiáng)的選擇。令人驚喜的是大量的新域名仍然可以使用,可以參考的后綴有“.florist,”“.photography,” “.coffee,”等等字眼。

創(chuàng)意名稱比較有名的例子有“Fathom.Clothing”,“Driftaway.Coffee”,“TheHungerGames.Movie”以及Lady Gaga創(chuàng)辦的“BornThisWay.Foundation”。

與傳統(tǒng)的.com名稱相比,以上列舉的名稱幾乎不會(huì)給公眾留下諸如:這些企業(yè)是做什么的,這些網(wǎng)站鏈接到哪里的疑問。這確實(shí)是一個(gè)品牌推廣的有利之處。

Jeff Davidoff 告訴我說:“新的非.com命名選擇使你將創(chuàng)新思維融入到點(diǎn)的左邊,而將專業(yè)性寫到右邊。” Davidoff是Donuts 公司(該公司是非.com域名的最大擁有者)的首席營銷官。

Davidoff說:“你可以選擇一個(gè)讓人過目難忘的名字,讓人們于此同時(shí)知道你的企業(yè)是做什么的,這樣也算是應(yīng)在了起跑線上。”

3、社會(huì)責(zé)任

關(guān)注的不僅是投資者價(jià)值的企業(yè)會(huì)贏得營銷以及市場份額的優(yōu)勢。與某個(gè)事件聯(lián)系起來將會(huì)創(chuàng)造一段溝通交流,一種品牌意識,從而反過來加強(qiáng)消費(fèi)者忠誠度。

對于你的創(chuàng)始人或者員工所在意的一件事情或項(xiàng)目進(jìn)行資助,不僅僅有利于這件事情的發(fā)展和企業(yè)的成長,同時(shí)也是一個(gè)營銷機(jī)會(huì)。

即使你的企業(yè)沒有直接推動(dòng)這一行動(dòng),參與或者進(jìn)行捐助(有些人可能會(huì)視而不見),但是真正關(guān)心這一方面的人仍然有可能會(huì)知悉,你的雇員同樣如此。在社會(huì)媒體的持續(xù)擴(kuò)散性的推動(dòng)力之下,這些行為將發(fā)揮超乎想象的力量。

4、辦公室文化

較強(qiáng)的企業(yè)文化已經(jīng)為眾人所熟知。一種清晰的積極的辦公室文化將提升管理效率,提高雇員道德以及幫助其吸引顧客。但是我們經(jīng)常忽視了辦公室文化是如何幫助企業(yè)脫穎而出的。

在一個(gè)枯燥乏味的辦公室里是沒有辦法產(chǎn)生激情的。但是當(dāng)人們提起在谷歌工作時(shí)你想到了什么呢?谷歌成功地將其辦公室文化變成品牌的一部分。

正如其他點(diǎn)子一樣,創(chuàng)造一種卓越的有辨識度的辦公室文化并不是一個(gè)昂貴的營銷項(xiàng)目。就像社會(huì)責(zé)任一樣,它對于企業(yè)自身的利益來說就已經(jīng)是值得為之了。營銷優(yōu)勢以及可見的利益使這一行為變得錦上添花。

Jonathan Lacoste說:“我們是由Millennials(Millennials是一家位于美國紐約的新派跨文化公關(guān)咨詢機(jī)構(gòu))成立并支撐發(fā)展起來的。我們尤其重視我們的辦公室文化,因?yàn)槲覀円庾R到它讓我們變得與眾不同,不僅僅是在吸引和保留人才方面,而且還體現(xiàn)在社會(huì)公眾如何看待我們和我們做的事情上。”

因此很多現(xiàn)在以及未來的品牌領(lǐng)導(dǎo)者已經(jīng)在著手使企業(yè)脫穎而出這件事了——講述一些創(chuàng)造性的故事、發(fā)現(xiàn)獨(dú)特的名字、參與社會(huì)和政治方面的活動(dòng)以及轉(zhuǎn)化企業(yè)文化。這四種策略目前還處在邊緣但是將來會(huì)成為新常態(tài)。

也許現(xiàn)在正是走在新常態(tài)前列的大好時(shí)機(jī):在大多數(shù)企業(yè)還未發(fā)現(xiàn)其優(yōu)勢時(shí),采取其中幾項(xiàng)戰(zhàn)略,讓它們將你的公司變得與眾不同。

相關(guān)閱讀