葉智榮：香港來(lái)的設(shè)計(jì)管家

　　中國(guó)內(nèi)地公司越來(lái)越重視產(chǎn)品設(shè)計(jì)，這讓一位香港的設(shè)計(jì)師看到了機(jī)遇。

　　文｜CBN記者 薛華

　　幾個(gè)月前，香港設(shè)計(jì)師葉智榮剛剛結(jié)束自己的李寧公司“半個(gè)員工”的身份。作為李寧公司配件部首席設(shè)計(jì)顧問(wèn)，葉智榮每個(gè)月飛往李寧北京總部一次、每三個(gè)月參加一次李寧在各地的大型訂貨會(huì)。三年的磨合不僅讓這位香港設(shè)計(jì)師漸漸能夠聽懂帶有兒話音的普通話，更重要的是讓他清楚地看到內(nèi)地市場(chǎng)合適自己的客戶在哪里。

　　雖然早在1998年葉智榮的工作室“ALAN YIP”就通過(guò)在上海舉辦的香港設(shè)計(jì)博覽獲得第一個(gè)中國(guó)內(nèi)地客戶上海好孩子公司。不過(guò)“當(dāng)時(shí)內(nèi)地的工業(yè)設(shè)計(jì)基本還是白紙一張”，葉智榮和好孩子的合作只有一個(gè)案子：設(shè)計(jì)兒童車。

　　10年過(guò)去，內(nèi)地公司的設(shè)計(jì)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生巨變。很多OEM公司開始樹立自己的品牌，或者從原來(lái)的國(guó)外公司的代理商轉(zhuǎn)向做自己的品牌?！鞍准堃粡垺钡膬?nèi)地市場(chǎng)現(xiàn)在成為葉智榮眼中“夢(mèng)想家的樂(lè)園”。

　　2005年，在香港掛牌上市不久的李寧公司和香港貿(mào)發(fā)局舉辦了一次和香港設(shè)計(jì)師的交流會(huì)。曾任2002年至2004年期間香港設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)主席的葉智榮被邀請(qǐng)?jiān)诹小Ｗ畛?，葉智榮并沒(méi)有意識(shí)到和李寧會(huì)有什么交集，他認(rèn)為李寧需要的是服裝設(shè)計(jì)師，而非工業(yè)設(shè)計(jì)師。

　　交流會(huì)上葉智榮和坐在旁邊的李寧公司前品牌總經(jīng)理樂(lè)淑鈺聊天得知，在配件方面李寧需要有自己的研發(fā)、設(shè)計(jì)，正在尋找合適工業(yè)設(shè)計(jì)師。樂(lè)淑鈺在考察了葉智榮以往的設(shè)計(jì)之后，決定試試這位文化背景更為接近的香港設(shè)計(jì)師，此前李寧公司聘用的大多為國(guó)外設(shè)計(jì)師。經(jīng)歷了三個(gè)多月的合同談判，葉智榮成為李寧公司配件部首席設(shè)計(jì)顧問(wèn)，合同期為三年。

　　李寧隨后成了葉智榮最重要的客戶，雖然從1990年創(chuàng)立自己的設(shè)計(jì)公司“ALAN YIP”以來(lái)，葉智榮并不缺乏大公司客戶。與飛利浦合作的七年里，葉智榮最忙時(shí)，一年可以為飛利浦做五十多件耳機(jī)、家電、音響等產(chǎn)品的工業(yè)設(shè)計(jì)。但是擔(dān)任設(shè)計(jì)顧問(wèn)，對(duì)于葉智榮來(lái)說(shuō)還是第一次。1986年葉智榮獲得香港理工大學(xué)獎(jiǎng)學(xué)金去美國(guó)著名的設(shè)計(jì)公司Frog Design實(shí)習(xí)時(shí)，得知Frog Design最主要的收益來(lái)源是為蘋果、惠普等公司擔(dān)任長(zhǎng)期設(shè)計(jì)顧問(wèn)，而不是單款產(chǎn)品設(shè)計(jì)的外包。

　　作為李寧配件部首席顧問(wèn)，葉智榮的工作很明確，就是進(jìn)行創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、用好的設(shè)計(jì)申請(qǐng)獲得設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)，并且進(jìn)行專利申請(qǐng)和專利應(yīng)用管理。

　　2007年葉智榮為李寧設(shè)計(jì)了一款采用車漆工藝和宇航PC材質(zhì)，一半硬殼一半布料的背包，由于造型類似忍者神龜?shù)凝敋?，所以被網(wǎng)友形象地稱為“龜殼包”。這款“龜殼包”很容易吸引眼球，但最初李寧公司也擔(dān)心其張揚(yáng)的造型，會(huì)讓很多人將其劃出購(gòu)買清單。不過(guò)后來(lái)的市場(chǎng)銷售讓這種擔(dān)心成為多余，內(nèi)地消費(fèi)者對(duì)于新奇設(shè)計(jì)的接受度遠(yuǎn)超出葉智榮的想象。這款作品還獲得了2008年德國(guó)的IF設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)和中國(guó)紅星獎(jiǎng)。

　　葉智榮越來(lái)越發(fā)現(xiàn)中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)的可愛之處：沒(méi)有歷史文化的枷鎖，市場(chǎng)上沒(méi)有看過(guò)的產(chǎn)品，可能就是有吸引力的產(chǎn)品。在這里，他不用受到像為德國(guó)專業(yè)收音機(jī)公司根德(GRUNDIG)只能設(shè)計(jì)德國(guó)人喜歡的方方正正、有金屬質(zhì)感的收音機(jī)的束縛。

　　不過(guò)，產(chǎn)品設(shè)計(jì)新穎并不是李寧公司買單的全部理由。隨著內(nèi)地公司對(duì)于設(shè)計(jì)越來(lái)越重視，新創(chuàng)立的設(shè)計(jì)工作室或是進(jìn)入內(nèi)地市場(chǎng)的國(guó)外設(shè)計(jì)公司無(wú)不想盡辦法拉攏客戶，有的壓低設(shè)計(jì)費(fèi)用，有的強(qiáng)調(diào)自己的海外設(shè)計(jì)背景。

　　專利申請(qǐng)和應(yīng)用管理則是葉智榮提供的區(qū)別于其他設(shè)計(jì)公司的附加服務(wù)。1991年就推出自有品牌產(chǎn)品壽司計(jì)算器的葉智榮，平均每年要為自己的設(shè)計(jì)申請(qǐng)6項(xiàng)專利，對(duì)專利申請(qǐng)非常熟悉?！昂芏鄡?nèi)地公司創(chuàng)新能力很強(qiáng)，但對(duì)專利申請(qǐng)并不了解，缺乏計(jì)劃性。把專利申請(qǐng)僅僅當(dāng)作公司一項(xiàng)榮譽(yù)，而不是財(cái)富。”葉智榮對(duì)《第一財(cái)經(jīng)周刊》表示。

　　在專利申請(qǐng)領(lǐng)域分為三個(gè)不同層次，最為基本的是外觀專利，但通常這種專利申請(qǐng)并不具效果，一款產(chǎn)品別人并不全抄襲，抄襲80%，那么外觀專利就無(wú)法起到作用。專利保護(hù)的最高境界是發(fā)明專利，保護(hù)二十年，但是申請(qǐng)非常困難。

　　葉智榮將專利申請(qǐng)的重點(diǎn)放在介于兩者之間的實(shí)用新型專利。實(shí)用新型專利是指對(duì)產(chǎn)品的形狀、構(gòu)造或者其結(jié)合所提出的適于實(shí)用的新的技術(shù)方案。此項(xiàng)專利保護(hù)十年，保護(hù)范圍比較寬，而且申請(qǐng)速度比較快。三年合作期間，葉智榮為李寧公司申請(qǐng)了四十多項(xiàng)實(shí)用新型專利和兩項(xiàng)發(fā)明專利。

　　每一個(gè)專利都可以衍生上千款新產(chǎn)品，關(guān)鍵在于如何管理應(yīng)用專利。葉智榮將專利的應(yīng)用列出時(shí)間表，來(lái)對(duì)應(yīng)產(chǎn)品推出的時(shí)間。李寧的產(chǎn)品每三個(gè)月需要換季下架，市場(chǎng)銷售時(shí)間很短，但是龜殼包采用車漆工藝將宇航PC材質(zhì)和軟性布料粘合在一起的技術(shù)，可以被李寧其他設(shè)計(jì)師應(yīng)用起來(lái)設(shè)計(jì)新的產(chǎn)品再推向市場(chǎng)，這就需要事先做好規(guī)劃。

　　今年初，葉智榮在深圳田面設(shè)立了自己在內(nèi)地的首家工作室，這讓他可以直接和內(nèi)地的公司接觸洽談合作的可能性，而不只是通過(guò)香港貿(mào)發(fā)局舉辦的一些展覽招攬客戶了。葉智榮對(duì)此充滿希望，畢竟這不是只有700萬(wàn)人口的香港。

　　葉智榮說(shuō)，他的目標(biāo)是找到內(nèi)地那些擁有自己設(shè)計(jì)的大公司，并成為其設(shè)計(jì)顧問(wèn)。但是，一下找到合適的長(zhǎng)期合作的客戶并不容易，設(shè)計(jì)工作室需要和客戶之間在理念和文化上不斷磨合，但葉智榮的設(shè)計(jì)公司現(xiàn)在還沒(méi)有專門的市場(chǎng)開發(fā)人員?？紤]到IDEO這樣的知名跨國(guó)公司已經(jīng)在中國(guó)內(nèi)地拓展設(shè)計(jì)顧問(wèn)業(yè)務(wù)，葉智榮還得再加把勁才行。