董事會(huì)里的戰(zhàn)爭(zhēng)

　　文/王廣偉

　　毫無(wú)疑問，董事會(huì)里一直存在著紛爭(zhēng)，而且從來沒有間斷過。當(dāng)然，這并不是否認(rèn)董事會(huì)的作用，相反，正是董事會(huì)決定了企業(yè)的生與死。

　　在艾·里斯和勞拉·里斯的著作《董事會(huì)里的戰(zhàn)爭(zhēng)》中，我們得以將董事會(huì)的紛爭(zhēng)進(jìn)行剖析學(xué)習(xí)。在書中，他們把董事會(huì)的成員分成了兩個(gè)幫派，即管理派和營(yíng)銷派。而兩派又有截然不同的觀點(diǎn)，如管理派關(guān)注產(chǎn)品，營(yíng)銷派關(guān)注品牌；管理派想擁有品牌，營(yíng)銷派想擁有品類；管理派傾向品牌擴(kuò)張，營(yíng)銷派傾向品牌收縮等等。以上兩個(gè)幫派的觀點(diǎn)看起來是截然對(duì)立的，有些水火不容的味道。

　　我在給一些企業(yè)服務(wù)時(shí)也碰到了同樣的問題。和董事會(huì)在一起接觸就必須得開會(huì)，每天開8個(gè)小時(shí)以上甚至是20小時(shí)，維持一周到一個(gè)季度不等的會(huì)期，這種事情在大中型企業(yè)中是屢見不鮮的。仿佛在董事會(huì)中就必須只能擁有一種聲音、一種思想，兩個(gè)派系中的一方必須得把另一方徹底壓倒或者鏟除，否則兩個(gè)派系的決定就會(huì)相互推翻、相互較量，致使董事會(huì)陷入無(wú)止境的口角紛爭(zhēng)中。因而整個(gè)企業(yè)也在內(nèi)耗中丟掉了激情、喪失了時(shí)間、貽誤了戰(zhàn)機(jī)，董事會(huì)也就真的成為了一種擺設(shè)。

　　企業(yè)的發(fā)展的確存在很多不確定因素，因此也就需要有董事會(huì)的存在，借以集思廣益、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。但如果董事會(huì)都存在紛爭(zhēng)而沒有統(tǒng)一思想的話，那整個(gè)企業(yè)的執(zhí)行層更會(huì)存在很多困惑，會(huì)給經(jīng)銷商和消費(fèi)者造成很多不良的印象，間接導(dǎo)致企業(yè)市場(chǎng)的喪失和利潤(rùn)的下降。這種現(xiàn)象在很多外資企業(yè)中比比皆是。

　　德國(guó)軍事專家毛奇說，一個(gè)戰(zhàn)斗展開階段發(fā)生的錯(cuò)誤是永遠(yuǎn)無(wú)法矯正的。謀略大師孫武也認(rèn)為，戰(zhàn)場(chǎng)上的勝利不是在發(fā)起總攻的那一刻，而是在交戰(zhàn)之前的指揮室謀劃時(shí)就已經(jīng)決定了。

　　那么，企業(yè)運(yùn)營(yíng)中誰(shuí)該為整個(gè)商戰(zhàn)埋單呢？顯然，那是董事會(huì)的事情。因?yàn)閳?zhí)行層只是負(fù)責(zé)一兵一卒、一城一地的得失而已，而董事會(huì)才是決定企業(yè)商戰(zhàn)勝負(fù)的關(guān)鍵。

　　通過《董事會(huì)里的戰(zhàn)爭(zhēng)》，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，董事會(huì)不是百無(wú)一用的，董事會(huì)是企業(yè)走向繁榮的幕后推手，抑或是把企業(yè)推向萬(wàn)丈深淵的罪魁禍?zhǔn)住?/p>

　　《董事會(huì)里的戰(zhàn)爭(zhēng)》

　　作者：【美】艾·里斯、

　　勞拉·里斯

　　譯者：壽雯

　　山西人民出版社

　　2009年7月