盡職調(diào)查很難左右投資決策

2009-11-07 17:27:40      張銘

  ⊙ 本刊記者 張銘 /文

  和清華同方威視技術(shù)香港有限公司總助兼財(cái)務(wù)部部長王海約定的采訪時(shí)間,是在北京10月的午后。本該是個(gè)秋高氣爽、風(fēng)和日麗的好日子,臨出門才發(fā)現(xiàn),外面刮著六級(jí)大風(fēng)。

  天氣預(yù)報(bào)總是基于以往的數(shù)據(jù),但沒人能100%預(yù)測天氣?!澳程斓念A(yù)報(bào)說,明天90%會(huì)下雨,如果下雨了,這個(gè)預(yù)報(bào)就100%準(zhǔn)確;如果沒下,預(yù)測的準(zhǔn)確性就成了0??看蟾怕实念A(yù)測無法保證小概率事件,盡職調(diào)查也是如此?!蓖鹾Uf。

  盡職調(diào)查很難左右投資決策

  《新理財(cái)》:對(duì)于CFO來說,盡職調(diào)查中需要特別重視哪些部分?哪些問題容易被疏漏,或者容易導(dǎo)致后續(xù)的虧損?

  王海:目前我國企業(yè)在海外的投資,大多會(huì)聘請(qǐng)投資銀行做盡職調(diào)查。通常來說,投行對(duì)財(cái)務(wù)方面的盡職調(diào)查做得比較多,但財(cái)務(wù)之外的問題實(shí)際上應(yīng)該得到更多關(guān)注。比如,對(duì)于制造業(yè)的企業(yè)來說,應(yīng)更加關(guān)注法律和勞工問題。很多時(shí)候,企業(yè)海外投資失敗,都是由于這兩方面的原因。而對(duì)于金融企業(yè)來說,則應(yīng)關(guān)注資產(chǎn)負(fù)債表,表外項(xiàng)目的盡職調(diào)查也比較重要,因?yàn)樗泻芏鄦栴},你是看不清楚的。

  《新理財(cái)》:目標(biāo)企業(yè)的公司治理結(jié)構(gòu)是盡職調(diào)查的重要組成部分,以黑石為例,如果當(dāng)初的盡職調(diào)查在這方面做得更好,是否就可以避免陷入泥潭?

  王海:我覺得無論是公司治理結(jié)構(gòu),還是市場隱患,都不是主要問題。黑石的一股獨(dú)大有他的壞處,也有它的好處。作為創(chuàng)始股東,他們?cè)敢庖院匣镏菩再|(zhì)保證公司管理權(quán)延續(xù)到下一代,從公司治理結(jié)構(gòu)上說沒有問題。中投投資給黑石這樣的“另類”上市公司,不享受同股同權(quán),但是享受同股同收益,也就分享了黑石作為合伙制企業(yè)在稅收等方面的利益。

  事實(shí)上,盡職調(diào)查報(bào)告中披露了這些情況,應(yīng)該并不影響中投的投資決策。我們說這個(gè)案例中,中投沒有表決權(quán)是一個(gè)大問題,但這是之前就知道的,和盡職調(diào)查沒有關(guān)系。黑石不可能出讓表決權(quán),如果你要求這方面權(quán)益,它可以拒絕接受投資。只要對(duì)目標(biāo)企業(yè)的信息進(jìn)行了真實(shí)、充分的披露,沒有隱瞞這些信息,這份盡職調(diào)查報(bào)告就是真實(shí)有效的,沒有問題。同時(shí),中國企業(yè)在海外投資,山高皇帝遠(yuǎn),所謂的“參與公司治理”通常只是增加股東名額,但在實(shí)際經(jīng)營決策中,有很多是“庭外”的東西。

  綜合起來談投資,目前看這個(gè)是短板,或者那個(gè)是短板,盡職調(diào)查可以寫出來,但未來什么情況,無法預(yù)料。一項(xiàng)投資成功與否,盡職調(diào)查不是沒有作用,但所占比重沒有人們通常所想的那么大。

  靜態(tài)調(diào)查難以適應(yīng)動(dòng)態(tài)發(fā)展

  《新理財(cái)》:如果盡職調(diào)查報(bào)告都是投資銀行來做,投資銀行可能會(huì)出于自身的利益,盡量促成某項(xiàng)投資,他們是否會(huì)幫助目標(biāo)企業(yè)粉飾報(bào)表?

  王海:一家投資銀行不能同時(shí)代表投融資雙方,雙方企業(yè)都會(huì)聘請(qǐng)投資銀行,投行和投行談判,并與買賣雙方分別溝通,看看大家的底價(jià)是什么,能否達(dá)成一致。這就好比兩個(gè)家庭的孩子想結(jié)婚,雙方都要有自己的媒人。

  投資是否成功,取決于企業(yè)的投資目標(biāo),如果目標(biāo)定位不清楚,就會(huì)很麻煩。

  目前的盡職調(diào)查畢竟都是靜態(tài)的,盡職調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容,就好比婚前對(duì)雙方情況的了解,比如兩個(gè)人的身高、體重、家庭背景、社會(huì)背景等。如果兩個(gè)人結(jié)婚前,媒人沒有隱瞞這些情況,他的盡職調(diào)查報(bào)告就是有效的。但在這個(gè)基礎(chǔ)上,兩個(gè)人結(jié)婚了,幸福與否,很難說。

  從目前來看,中國企業(yè)在海外投資失敗,還沒有聽說去起訴投資銀行所提供盡職調(diào)查報(bào)告有問題的。更多的時(shí)候,投資失敗是因?yàn)槭袌龅脑颍袌鲎兓?,大環(huán)境變化了。

  《新理財(cái)》:盡職調(diào)查的重要內(nèi)容之一就是可持續(xù)經(jīng)營能力,考察一個(gè)企業(yè)的可持續(xù)經(jīng)營能力,不就包括了對(duì)未來市場情況的預(yù)測嗎?

  王海:這個(gè)預(yù)測,只是基于目前的情況,對(duì)未來某種可能性發(fā)生概率的判斷,比如TCL所遭遇的情況,我們會(huì)說,他們遇到的是勞工問題,這個(gè)在盡職調(diào)查中應(yīng)該有,但實(shí)際上他們遇到了金融危機(jī),這是個(gè)市場問題,如果市場好的話就不用裁員。

  同時(shí),戰(zhàn)略投資還有整合和協(xié)同的問題。一個(gè)企業(yè)既然要賣,肯定是有問題的,或者現(xiàn)金流有問題,或者現(xiàn)有戰(zhàn)略有問題,等等。買的永遠(yuǎn)沒有賣的精,中國改革開放只有30多年,而國外的市場經(jīng)濟(jì)已經(jīng)發(fā)展了很長時(shí)間,這就好比小學(xué)生和大學(xué)生競爭,你肯定會(huì)處于弱勢地位。

  《新理財(cái)》:這樣說來,盡職調(diào)查可能會(huì)流于形式?

  王海:盡職調(diào)查只能說明目前的情況,提示未來可能出現(xiàn)的情況,將未來的風(fēng)險(xiǎn)最小化,未來的受益最大化,但市場變化是很難預(yù)測的。企業(yè)年初做了預(yù)算,年底還要變化呢。畢竟,誰也沒有看透未來的能力。盡職調(diào)查只能提醒你可能的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),而中國企業(yè)在海外投資,這方面還是比較謹(jǐn)慎的,只是我們正好趕上市場不好而已。

  CFO:盡人事 安天命

  《新理財(cái)》:盡職調(diào)查報(bào)告中,總有“可能會(huì)”這樣的字眼,既然有風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的評(píng)估與提示,就存在這些模糊概念的解讀問題,這里不正需要CFO發(fā)揮自己的專長嗎?

  王海:CFO只是起參謀和軍師的作用,真正的決策還是董事會(huì)或CEO來做。不同的人對(duì)一份報(bào)告有不同的理解,而同樣一個(gè)公司由不同的人來經(jīng)營,會(huì)有不同的效果。盡職調(diào)查的作用無非是估值,調(diào)查目前的情況,得出結(jié)論是目標(biāo)企業(yè)可以值多少錢,和IPO招股說明書一樣。

  《新理財(cái)》:如果一項(xiàng)投資是必須進(jìn)行的,在董事會(huì)和管理層做出決策后,CFO有什么辦法來盡量減少風(fēng)險(xiǎn)?

  王海:盡職調(diào)查的作用之一,就是為投融資雙方企業(yè)的談判提供參考。但以CFO所承擔(dān)的角色來說,盡管盡職調(diào)查是他們的職責(zé)范圍,但能夠在這方面發(fā)揮的作用大小很難說。比如在黑石的案例中,目標(biāo)企業(yè)接受投資的先決條件有兩個(gè):一是中投沒有表決權(quán),二是3年內(nèi)不能退股。

  CFO需要找一家好的投資銀行,來為雙方企業(yè)穿針引線,他們會(huì)聘請(qǐng)當(dāng)?shù)刈詈玫臅?huì)計(jì)師事務(wù)所做盡職調(diào)查。CFO很難親自帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)處理這方面的事務(wù),但在這個(gè)過程中有提醒的義務(wù),他需要向管理層、董事會(huì)提出建議,要求投資銀行特別在某些方面做盡職調(diào)查,并監(jiān)督投資銀行的工作。還有一個(gè)關(guān)鍵的制約因素是:CFO沒有否決權(quán)。如果CFO有否決權(quán),我想很多投資方案都不會(huì)被通過。

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