華潤:送不出去的連鎖藥店

2009-11-12 23:28:19      CBN記者 李娜

  從當(dāng)年豪情萬丈的“萬店計(jì)劃”到今日的棄之唯恐不及,八年半時(shí)間里,三九連鎖醫(yī)藥經(jīng)歷了什么?

  文|CBN記者 李娜

  兩度出讓未果后,三九醫(yī)藥連鎖再一次披上了嫁衣。這一次,東家華潤集團(tuán)給這家曾經(jīng)提出創(chuàng)建“中國連鎖藥店第一品牌”的企業(yè)標(biāo)價(jià)僅為2元,價(jià)格低得不留情面。

  此前,國資委剛剛宣布將醫(yī)藥產(chǎn)品生產(chǎn)及貿(mào)易、相關(guān)技術(shù)研發(fā)及服務(wù)首次納入華潤集團(tuán)主業(yè)范疇,華潤集團(tuán)董事長宋林隨即表示,華潤醫(yī)藥業(yè)務(wù)將于2012年前赴港上市,在此之前需要厘清三九業(yè)務(wù)資產(chǎn)。

  11月4日,三九醫(yī)藥股份有限公司(下稱“三九醫(yī)藥”)和深圳市三九醫(yī)藥貿(mào)易有限公司發(fā)布公告,將持有的深圳市三九醫(yī)藥連鎖股份有限公司(下稱“三九連鎖”)93.6%的股份和6.4%的股份進(jìn)行轉(zhuǎn)讓,掛牌價(jià)各1元。

  對(duì)于華潤來說,從醫(yī)藥板塊剝離此項(xiàng)業(yè)務(wù)幾乎是一個(gè)不用想就能做的決定。

  華潤醫(yī)藥集團(tuán)為華源集團(tuán)、三九集團(tuán)醫(yī)藥資源重組設(shè)立,年?duì)I業(yè)額逾270億元。2009年,三九藥業(yè)前三季度實(shí)現(xiàn)收入33.92 億元,同比增長19%,制藥主業(yè)增長超過20%,其中感冒靈系列和三九胃泰收入增長35%。相比之下,三九連鎖業(yè)務(wù)顯得十分可憐。除了業(yè)績不佳外,后者還有近1.2億元的負(fù)債,即使在2008年度扭虧為盈,沃克森(北京)國際資產(chǎn)評(píng)估有限公司對(duì)其凈資產(chǎn)估值仍為負(fù)數(shù)。而出售則可在提升三九藥業(yè)主業(yè)收入比重和毛利率水平的同時(shí),追回8705萬元的應(yīng)收賬款。

  但問題是,即使三九連鎖的售價(jià)一降再降,始終沒有人愿意接手這個(gè)“巨虧標(biāo)本”。因?yàn)橐坏┙邮?,除了要承?dān)相應(yīng)的巨額債務(wù)外,還要面臨高昂的管理費(fèi)用和強(qiáng)勁的競爭對(duì)手(中聯(lián)一致、海王星辰、萬澤等)。此外,當(dāng)年三九連鎖布局散落在全國,沒有形成銷售核心區(qū)域也使接盤者擔(dān)心利潤無法保證。

  八年以前,這樣的情況完全不可想象。

  三九醫(yī)藥連鎖2001年5月成立,至2002年7月底,三九連鎖藥店已達(dá)到600多家,分布在全國15個(gè)省份的23個(gè)城市。當(dāng)時(shí)作為三九企業(yè)集團(tuán)黨委書記兼總裁的趙新先提出了轟動(dòng)一時(shí)的“萬家連鎖”概念,并制定了“麥當(dāng)勞計(jì)劃”與“沃爾瑪戰(zhàn)略”。其中 “沃爾瑪戰(zhàn)略”就是要在3年時(shí)間內(nèi),用籌集到的13億元迅速占領(lǐng)全國醫(yī)藥零售不低于5%的市場份額,并開出1萬家連鎖藥店。后來在短短的一年時(shí)間里,三九醫(yī)藥連鎖的規(guī)模就達(dá)到了1000家以上。但是由于開店費(fèi)用很高,而規(guī)范化管理及營運(yùn)成本控制不力,三九醫(yī)藥連鎖負(fù)債累累,萬家連鎖的夢想也隨著五年后趙的鋃鐺入獄而宣告破滅。

  2006年8月11日,浙江中耀藥業(yè)集團(tuán)有限公司以成交金額1710萬元的價(jià)錢買走了三九醫(yī)藥連鎖93.6%的股份,但因未能在規(guī)定期限內(nèi)與三九醫(yī)藥股份公司就股權(quán)交易簽署協(xié)議,致使第一次股權(quán)拍賣未能成交。第二次的拍賣顯得更為兒戲—沒有任何醫(yī)藥資產(chǎn)的北海太合經(jīng)貿(mào)有限責(zé)任公司以人民幣400萬的金額獲得了三九連鎖下屬1000余家藥店,最后因?yàn)樾袠I(yè)不景氣等原因沒有了下文。

  到了2008年下半年,這家非處方藥龍頭企業(yè)還剩下幾百家店面,定位也變成了華潤醫(yī)藥旗下專注于品牌中藥的核心平臺(tái)。但對(duì)華潤醫(yī)藥集團(tuán)來說,更重要的是做好制藥領(lǐng)域的專業(yè)化經(jīng)營,三九連鎖在重組一開始便進(jìn)入了公司業(yè)務(wù)的剝離通道。對(duì)這家急于“集中精力”的大型國企來說,三九連鎖與“三九包裝印刷業(yè)務(wù)”、“地產(chǎn)業(yè)務(wù)”沒什么區(qū)別。

  從當(dāng)初誓言中國第一的豪邁到今日送也送不出去的尷尬,三九連鎖八年半的時(shí)間里經(jīng)歷的是一場游戲還是一場夢?

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