沒有品牌 憑什么領(lǐng)軍

　　目前中國的很多企業(yè)，雖然投入了大量的資金和精力但是在許多巨額投入的背后卻沒有真正的品牌

　　文/本刊記者 魯永奇

　　目前我國的企業(yè)，大多處于創(chuàng)業(yè)期，實(shí)現(xiàn)用較低的成本和自己的優(yōu)勢來打造屬于自己的強(qiáng)勢品牌，也許就是當(dāng)前最符合我國企業(yè)發(fā)展的一種選擇。

　　2010世界杯中國球隊(duì)沒有進(jìn)入世界杯決賽，但是中國制造卻充斥著整個賽場。據(jù)統(tǒng)計(jì)中國有170多種產(chǎn)品的產(chǎn)量居世界第一，但是中國依然屬于制造大國而非品牌大國，在品牌國際化已成為一種優(yōu)勢的今天，這方面的缺失，使中國制造始終徘徊在制造業(yè)的中下層，雖然數(shù)量巨大，但是也只是掙一些加工費(fèi)。在與國際化融合的今天，品牌的力量被放大。一種民族品牌也代表著一個國家相關(guān)行業(yè)的生產(chǎn)力，舉世愈益深刻的公認(rèn)，民族品牌是國際競爭的利刃與堅(jiān)盾。

　　但是中國的很多企業(yè)，雖然投入了大量的資金和精力，但是在許多巨額投入的背后卻沒有真正的品牌。針對這種現(xiàn)象，五谷道場創(chuàng)始人任立認(rèn)為主要有三方面的原因。

　　首先，中國目前幾乎沒有企業(yè)家，更多的是商業(yè)家，企業(yè)家和商業(yè)家最簡單的區(qū)別，就是企業(yè)家有底線，而商業(yè)家卻沒有底線。我國多數(shù)企業(yè)品牌的不成功，往往都是品牌戰(zhàn)略被商業(yè)戰(zhàn)略所綁架。

　　其次，急功近利。目前中國的很多企業(yè)都想快捷、快速成功。品牌建設(shè)，需要一個堅(jiān)持的過程，這個過程是一個沒有終點(diǎn)的馬拉松。擁有了這樣的思想和觀念，才能塑造一個強(qiáng)大的品牌，才能讓企業(yè)立于不敗之地。

　　最后，要真正想創(chuàng)造強(qiáng)勢品牌，一定要回歸人性。什么叫做回歸人性？就是要回歸品牌應(yīng)有的人文關(guān)懷，因?yàn)槠放凭褪且环N對企業(yè)的認(rèn)可和信任。如果在品牌的建設(shè)過程中注重人文關(guān)懷，就不會有三聚氰胺，也不會有蘇丹紅，也不會有什么地溝油，也不會有那么多企業(yè)在一夜之間倒閉。所以說要回歸品牌的本質(zhì)，人文關(guān)懷。實(shí)現(xiàn)顧客的價值我們才能實(shí)現(xiàn)品牌的價值。如果作為一個企業(yè)只想從顧客的口袋里掏錢，而不是為他提供服務(wù)提供價值，品牌肯定是走不遠(yuǎn)的。

　　未來十年領(lǐng)軍的不僅僅是企業(yè)的規(guī)模與銷售額，更重要的是具備領(lǐng)軍的品牌，那么如何打造強(qiáng)勢的領(lǐng)軍品牌呢？我們也看到了許多企業(yè)的努力。也許他們還不為我們所注意，但是他們卻在自己的領(lǐng)域內(nèi)，用自己的方式經(jīng)營著自己的品牌，相信終有一天中國品牌會名揚(yáng)天下，而不是中國制造。