Fortress將啟動(dòng)亞洲宏觀對沖基金 目標(biāo)5億美元

　　北京時(shí)間3月10日凌晨消息，據(jù)消息人士周三透露，由丹尼爾·馬德（Daniel Mudd）管理的對沖基金及私募股權(quán)投資公司Fortress投資集團(tuán)（Fortress Investment Group LLC，F(xiàn)IG），將開始啟動(dòng)一個(gè)以亞洲為重點(diǎn)的宏觀對沖基金，該公司的目標(biāo)是讓該對沖基金成長至5億美元規(guī)模。

　　知情人士表示，該Fortress的亞洲宏觀對沖基金已經(jīng)通過自主資金和一小部分客戶資金進(jìn)行交易。該對沖基金計(jì)劃將從今年4月份開始吸引更多的投資者。Fortress駐紐約的發(fā)言人戈登·倫特拒絕對此發(fā)表評論。

　　Fortress已經(jīng)在今年1月份將其全球宏觀基金聯(lián)席投資官亞當(dāng)·萊文森（Adam Levinson）從紐約調(diào)往新加坡的新辦事處領(lǐng)導(dǎo)在亞洲的宏觀交易活動(dòng)。

　　Fortress首席執(zhí)行官馬德在一份電子郵件中表示：“亞洲市場的投資是我們最優(yōu)先考慮的業(yè)務(wù)，而且這也是各個(gè)投資者的首選。這一地區(qū)一直是我們的流動(dòng)性市場業(yè)務(wù)關(guān)注的重點(diǎn)。”

　　相關(guān)報(bào)道

　　美國多德－法蘭克法案“刁難”全球?qū)_基金

　　歐美對沖基金已找到在亞洲募資的方式，但多數(shù)亞洲對沖基金的本土化募資卻顯艱難。

　　對亞洲多數(shù)對沖基金而言，來自太平洋彼岸的《多德－法蘭克法案（Dodd－Frank Act）》正成為新的監(jiān)管夢魘！

　　根據(jù)該法案的最新規(guī)定，擁有超過15名美國客戶及投資人、管理規(guī)模超過2500萬美元的海外對沖基金，必須在2011年7月21日前向美國證券與交易委員會(huì)（SEC）注冊，并提供對沖基金資產(chǎn)規(guī)模及交易記錄變化等資料。

　　要么忍痛放棄美國市場，要么疲于應(yīng)付不可預(yù)知的昂貴的監(jiān)管開支——擺在亞洲多數(shù)中小型對沖基金面前的，仍然是一條艱難的成長道路……

　　非此即彼的艱難選擇

　　次貸危機(jī)爆發(fā)以來，亞洲對沖基金囊中羞澀的窘境，正因洶涌的美元低息套利資本而有所緩解。

　　對沖基金研究機(jī)構(gòu)Eurekahedge的數(shù)據(jù)顯示，僅去年四季度，亞洲對沖基金資產(chǎn)凈流入量為34億美元。

　　“主要是受到美元貶值預(yù)期與亞州新興市場經(jīng)濟(jì)高增長的推動(dòng)。”一位香港對沖基金經(jīng)理表示。在近期美國募資路演行程里，他還發(fā)現(xiàn)美國投資客的另一項(xiàng)“優(yōu)點(diǎn)”——相比歐洲FOF（基金的基金）機(jī)構(gòu)短期高收益的偏好，美國投資客更像是價(jià)值投資者。

　　然而，好日子正變得難以維系。

　　《多德－法蘭克法案》規(guī)定，擁有超過15名美國客戶及投資人、管理逾2500萬美元的海外對沖基金，應(yīng)在2011年7月21日前將向SEC注冊，并提供對沖基金資產(chǎn)規(guī)模及交易記錄變化等資料。

　　“要么放棄美國投資人，要么被迫承擔(dān)更昂貴的監(jiān)管成本。”在上述對沖基金經(jīng)理看來，這都是一筆難以估算的“雙輸”：選擇前者，意味著亞洲對沖基金必須退出占募資額40％份額的美國市場；選擇后者則讓對沖基金運(yùn)營“命懸一線”。

　　Eurekahedge數(shù)據(jù)顯示，總部在亞洲的對沖基金平均規(guī)模為9700萬美元，其中約45％的亞洲對沖基金管理規(guī)模不足2500萬美元。

　　“這45％的基金或許會(huì)選擇不長大。”前述對沖基金經(jīng)理直言，畢竟“長大”的代價(jià)偏高了。

　　“初步測算下來，包括基金在美國注冊、提交交易記錄的資料及法律文件準(zhǔn)備，以及今后向美國出資人提交募資說明書的合同條款調(diào)整等，每年需要至少30萬美元。”他不無悲觀地表示，對應(yīng)亞洲對沖基金平均200萬美元的管理費(fèi)收入，應(yīng)對美國證監(jiān)會(huì)監(jiān)管的額外支出約占管理收入的約15％。

　　“如果決定不到SEC注冊，只能被迫離開美國市場，而美國市場約占我們對沖基金出資額的35％。”他表示。

　　即使選擇放棄美國市場，亞洲對沖基金依然命運(yùn)多舛。
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　　Eurekahedge數(shù)據(jù)顯示，去年亞洲新基金總數(shù)為155只，有超過100只的對沖基金倒閉。但多數(shù)基金倒閉的共同原因都是募資額過低，且業(yè)績回報(bào)平平。

　　“這會(huì)造成惡性循環(huán)。一方面是對沖基金經(jīng)理沒有足額資金實(shí)現(xiàn)自己的對沖套利投資策略，導(dǎo)致業(yè)績不好，加速出資人贖回要求。而資金贖回壓力越大，對沖基金就越?jīng)]有足夠資金做好投資。”前述對沖基金經(jīng)理表示，“如果現(xiàn)在失去美國市場，亞洲中小型對沖基金的資金短缺情況將更嚴(yán)重。”

　　目前，歐洲大型對沖基金公司Brummer＆Partner（B＆P）已關(guān)閉其在亞洲市場的股票型基金，原因正是這只基金入不敷出。去年這只對沖基金規(guī)?？s水15.4％，截至2010年底管理資產(chǎn)為2.34億美元。

　　看似惟一的出路也許是選擇付出高昂運(yùn)營成本應(yīng)對美國證監(jiān)會(huì)的監(jiān)管要求。但這絕非坦途，各種不可預(yù)知的額外支出或?qū)⒔吁喽痢?/p>

　　比如，美國市場云集著眾多愛為美國投資客打不抱平的律師，他們專門尋找對沖基金內(nèi)幕交易與上市公司業(yè)績“注水”行為，然后鼓動(dòng)投資客向這些對沖基金或上市公司索取巨額賠償，而他們最高能收取賠償額的1／3。

　　“一旦對沖基金交易記錄被公開，就容易遭遇上述律師的訴訟。尤其對沖基金在暗池交易或衍生品方面的持倉變化，最有可能被他們認(rèn)為是存在內(nèi)幕交易。”一家香港律師事務(wù)所合伙人表示，“但美國證監(jiān)會(huì)加強(qiáng)對沖基金監(jiān)管范圍趨向全球化的趨勢，已不可避免。”

　　不僅如此，在他看來，除了劍指美國日益頻繁的對沖基金內(nèi)幕交易，對沖基金的新監(jiān)管要求，還能幫助美國證監(jiān)會(huì)時(shí)時(shí)監(jiān)測海外對沖基金的盈利狀況，全面跟蹤基金管理人及美國出資人的應(yīng)繳稅負(fù)。

　　以往，多數(shù)對沖基金公司選擇在開曼群島等避稅天堂發(fā)起海外對沖基金，這一方面能減少客戶資金狀況信息披露，降低稅負(fù)；另一方面也能利用當(dāng)?shù)叵鄬捤傻姆杀O(jiān)管環(huán)境，投資一批高融資杠桿率的衍生金融產(chǎn)品，規(guī)避美國新金融監(jiān)管法案的相關(guān)監(jiān)管。

　　“新規(guī)會(huì)讓美國投資客在投資海外對沖基金時(shí)變得謹(jǐn)慎。”上述律師合伙人表示。畢竟，亞洲多數(shù)中小型對沖基金主要通過第三方理財(cái)機(jī)構(gòu)向美國投資客募資，以規(guī)避美國相關(guān)法律法規(guī)限制。

　　“有些亞洲對沖基金募資說明書的相應(yīng)條款，按規(guī)定應(yīng)注明不適合美國投資者。但為吸引美國投資人出資，往往由第三方理財(cái)機(jī)構(gòu)先出具相應(yīng)合同條款，繞過美國的法律監(jiān)管限制。畢竟，很多美國投資人對投資亞洲等新興市場，博取高收益的興趣相當(dāng)高。”他表示，“但現(xiàn)在，由于亞洲對沖基金需要向美國證監(jiān)會(huì)注冊，并提交客戶與交易記錄等資料，利用第三方理財(cái)機(jī)構(gòu)掩護(hù)的做法正漸行漸難。”

　　亞洲募資“兩極分化”

　　對亞洲對沖基金而言，隨著歐美證監(jiān)會(huì)紛紛加強(qiáng)對海外對沖基金的注冊監(jiān)管，本土化募資已悄然成為他們“最后的救命稻草”。

　　然而，捷足先登的并不是亞洲中小型對沖基金。

　　香港中環(huán)交易廣場二期的辦公樓里近日迎來一位“貴客”：資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到322億美元的保爾森對沖基金公司（Paulson＆Co。）。目前這家公司已從摩根士丹利挖來三位高管負(fù)責(zé)香港辦事處的運(yùn)營。

　　3月3日香港證監(jiān)會(huì)公布數(shù)據(jù)顯示，保爾森對沖基金公司已在2月21日獲得香港證監(jiān)會(huì)發(fā)放的第1類牌照，獲準(zhǔn)在香港銷售自己和其他公司的基金，并從事經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)。

　　“第1類牌照比較不一般。”一位香港證券業(yè)律師表示，以往境外對沖基金公司通常會(huì)從證監(jiān)會(huì)獲得第9類牌照，即允許持牌機(jī)構(gòu)向香港派駐一名交易員或基金經(jīng)理。

　　另據(jù)知情人士透露，由于高橋資本管理公司亞洲區(qū)負(fù)責(zé)人卡爾·胡滕洛赫爾（Carl Huttenlocher）辭職準(zhǔn)備自己創(chuàng)立對沖基金，摩根大通已開始清算14億美元的亞洲機(jī)會(huì)基金（Asia Opportunities Fund）。

　　“歐美對沖基金已找到在亞洲募資的方式。”中國對沖基金研究中心研究主管銳衍表示，“相比歐美出資人會(huì)根據(jù)投資模型及業(yè)績回報(bào)預(yù)估作為投資決策，亞洲出資人則優(yōu)先考慮資產(chǎn)管理規(guī)模龐大，經(jīng)營業(yè)績在5年以上，投資團(tuán)隊(duì)已有良好業(yè)績的大型知名對沖基金公司。”

　　在銳衍看來，對亞洲出資人資金安全性的考慮有所欠缺，恰恰成為多數(shù)亞洲中小型對沖基金本土化募資的最大短板。

　　柏坊資產(chǎn)管理有限公司董事夏立傳指出：“有些亞洲中小型對沖基金在信息透明度方面做得不夠好，亞洲投資人很多時(shí)候不知道他們的實(shí)際投資方向與具體策略。”

　　不過，美國證監(jiān)會(huì)對海外對沖基金的注冊監(jiān)管措施，能多大程度提升亞洲對沖基金的運(yùn)作透明度，仍是未知數(shù)。

　　“通常，對沖基金提高信息透明度，需要專門的資金托管銀行及專業(yè)律師事務(wù)所出具相關(guān)報(bào)告，這需要相當(dāng)高的成本投入。很多中小型對沖基金的管理費(fèi)收入只夠維持正常的投資團(tuán)隊(duì)運(yùn)營與交易費(fèi)用開支，在提高信息透明度方面已是捉襟見肘。”他強(qiáng)調(diào)說，“目前在亞洲對沖基金募資領(lǐng)域，已出現(xiàn)兩極分化局面，大型對沖基金募資順利且追逐者眾多，中小型對沖基金則基本少人問津。”

　　在銳衍看來，亞洲中小型對沖基金的對沖套利投資策略同質(zhì)化趨勢加強(qiáng)，加劇了本土化募資的艱難。“很多時(shí)候，亞洲對沖基金做募資路演時(shí)，說的都是同一種或者相似度很高的投資策略。”他表示，“這自然會(huì)讓亞洲投資人更多傾向于投資有投資銀行背景或知名對沖基金背景的對沖基金產(chǎn)品，畢竟后者通過豐富套利策略博取高收益的幾率更高。”（21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道）