李兆會：我是富一代

　　在接印海鑫之前，更多人說李兆會是扶不起的“阿斗”。7年時間，他愣是把海鑫的規(guī)模從50億元做到130億元。

　　采寫|《小康·財智》記者 彭照

　　22歲那年，因?yàn)楦赣H李海倉意外去世，尚在念書的李兆會從澳大利亞趕回國繼承父業(yè)。在所有人懷疑的目光下，李兆會愣是用7年時間，把海鑫的規(guī)模從50億元做到130億元。

　　有人說，李兆會能把企業(yè)打理得好是因?yàn)槠涓咐詈}留下了豐厚的家底。事實(shí)上，這其中的酸甜苦辣，或許只有李兆會自己最清楚。

　　李氏江山

　　山西省聞喜縣曾是國內(nèi)有名的貧困縣，上個世紀(jì)80年代，該縣的三大產(chǎn)業(yè)是鎂礦石、玻璃和造紙。而以鋼鐵為主營業(yè)務(wù)的海鑫集團(tuán)卻成為日后山西省第二大鋼鐵企業(yè)，也是山西省規(guī)模最大的民營企業(yè)。

　　父親李海倉出生在聞喜縣東鎮(zhèn)川口村的一個農(nóng)民家庭。起初，李海倉從當(dāng)?shù)匦庞蒙缳J款5萬元開辦小賣部，因經(jīng)營不善賠錢；后又在侯馬、臨汾一帶倒賣車皮，并通過煉焦大王李安民認(rèn)識了臨汾鐵路分局局長王維棟，為其以后解決運(yùn)輸問題奠定了基礎(chǔ)。

　　這樣闖蕩幾年后，李海倉拿出在市場經(jīng)營活動中積累的資金20余萬元，再加上20萬元的貸款，與辛存海、侯嵐云共同創(chuàng)辦了第一個焦化企業(yè)。1988年，李海倉與三門峽機(jī)務(wù)段聯(lián)合辦廠，雙方投資60萬元。在嘗到了聯(lián)合辦企業(yè)的甜頭之后，1991年又先后與運(yùn)城、洛陽鐵路分局聯(lián)合成立了洛鐵焦化廠，成為山西省第一個機(jī)械化焦炭企業(yè)。

　　1992年李海倉成立了山西海鑫鋼鐵有限公司。1995年，海鑫鋼鐵有限公司又分別與洛陽鐵路分局、臨汾鐵路分局、北京鐵路分局進(jìn)入海鑫鋼鐵有限公司的二期工程的建設(shè)，共出資3.1億元，并在1996年由生鐵轉(zhuǎn)到煉鋼、軋鋼。

　　經(jīng)過不斷地吸引投資擴(kuò)產(chǎn)，截至2002年末，海鑫鋼鐵公司資產(chǎn)總額為40.36億元。從40萬元到40億元，超常規(guī)運(yùn)作企業(yè)，不得不說李海倉是一個善于用錢的“玩錢”高手。

　　資本運(yùn)營是貫穿李海倉整個經(jīng)營思路的用錢來賺錢的經(jīng)營之道。在李海倉看來，資本運(yùn)營有三種最佳方式，第一種為上市；第二種為資本擴(kuò)展，如兼并、收購、租賃、承包；第三種是把有限的存量資本無限地去發(fā)揮它，或者說是以最大限度實(shí)現(xiàn)增值目標(biāo)為目的。

　　從對海鑫集團(tuán)的整個資本運(yùn)作的調(diào)查來看，李海倉深受中國傳統(tǒng)經(jīng)營之道的影響。他總掛在嘴邊的是胡雪巖的經(jīng)營之道，即八個茶壺七個蓋，并且每個茶壺的溫度不會降一點(diǎn)。從海鑫資產(chǎn)形成的過程來看，在有2000萬元資產(chǎn)的時候，李海倉想上的是8400萬的固定資產(chǎn)項(xiàng)目；在資產(chǎn)有2億的時候，他就敢上4個億的項(xiàng)目。

　　可惜的是，2003年1月，這樣一位膽識過人的企業(yè)家卻不幸意外故去。

　　“阿斗”正傳

　　在李兆會接印海鑫之前，更多人說他是扶不起的“阿斗”。

　　養(yǎng)尊處優(yōu)的李兆會從小不愁吃不愁穿，小學(xué)時學(xué)習(xí)很好，初二時學(xué)習(xí)成績一落千丈，招來父親不斷地批評。面對父親的批評，他一邊推卸責(zé)任，內(nèi)心深處還想不通：“你都沒有關(guān)心過我，沒有一次去學(xué)校看過我，憑什么管我?！?/p>

　　李兆會曾經(jīng)一度想輟學(xué)替父親打工，換來的卻是李海倉一頓責(zé)罵。李兆會當(dāng)時不理解，甚至有點(diǎn)恨父親。后來，為了讓他體驗(yàn)人生的酸甜苦辣，李海倉送他到太原的一家私立學(xué)校讀書，只給他夠日常生活開銷所需的錢。那時候李兆會開始意識到，錢不去自己賺是沒有的。初中畢業(yè)后，中考成績不理想的李兆會想換個環(huán)境，李海倉就聯(lián)系了一所美國大學(xué)。

　　簽證拿到手后，李兆會的六叔李文杰卻不同意。李文杰擔(dān)心李兆會自控能力不強(qiáng)會學(xué)壞，便提出讓李兆會和他一起去澳洲學(xué)習(xí)。于是叔侄倆到了澳洲，那段期間和李兆會的深度交談，使得他開始理解父親。

　　更有一次，李兆會回家到父親的辦公室玩，秘書拿出張紙條給他看，上面寫著：“我太累了。”那是李海倉的筆跡，李兆會看后一下哭了，感到了自己以前對父親的誤解，認(rèn)識到自己的不對。

　　于是，兒子給父親寫了第一封信，寫了從來沒有在電話里講出的話。勸父親少抽煙，少喝酒。有了這幾年在澳洲的感受，他對家庭企業(yè)以及父親、母親的看法有了進(jìn)一步的理解。沒想到這第一封信也成了自己寫給父親的最后一封信。那封信里還告訴父親春節(jié)自己不回來了，要利用假期補(bǔ)功課，并開始在網(wǎng)吧兼職。

　　王子來了

　　得知父親李海倉的喪訊，年僅22歲的李兆會匆匆從澳大利亞趕回國。他將面臨的是：曾經(jīng)并不感興趣如今卻必須去繼承的家族企業(yè)，以及企業(yè)內(nèi)部和自己有著深深血緣關(guān)系并重權(quán)在握的“開國元老”們。

　　在海鑫集團(tuán)的諸多長老眼里，李兆會不過是一個不諳世事的毛頭小伙。不過，李兆會做出了一番令眾人刮目的舉動。

　　李兆會真正掌握海鑫實(shí)權(quán)的第一個大動作就是拋出6個多億的巨資進(jìn)入資本市場。這是一個異常大膽的動作，也是一個超常動作，還是一個高難動作。2004年11月，山西海鑫實(shí)業(yè)股份有限公司以59356.89萬的價格，受讓中色股份所持民生銀行16053.525萬股，成為民生銀行的第十大股東。

　　到2004年，海鑫完成總產(chǎn)值70億元，實(shí)現(xiàn)利稅12億，被評為納稅民企全國第一。

　　2005年，在全國鋼鐵行業(yè)供過于求、鋼鐵價格不斷下跌的不利形勢下，海鑫集團(tuán)年銷售額80多億元，凈利潤超過4億元。2006年，李兆會入選中國富豪榜400名富豪，排名第56位，是上榜富豪中最年輕的企業(yè)家。

　　隨后的發(fā)展令那些不看好李兆會的人膛目結(jié)舌。2007年海鑫在資本市場的收益達(dá)20億元，即使在低迷的2008年，其收益亦超10億元。

　　不僅生意場上得意的李兆會，情場上也引來眾人的一翻羨慕嫉妒恨。美女云集的娛樂圈，為何他偏偏中意車曉呢？

　　出生在軍人世家的車曉，從小家教甚嚴(yán)。父親是一名配音演員，母親王麗云則是總政話劇團(tuán)國家一級演員。在接連主演了一系列大制作的電視劇之后，這個名不見經(jīng)傳的女孩開始在影視圈嶄露頭角?；蛟S就是憑借著那股純樸、清新的形象與簡單坦率的性格，才倍獲李兆會的青睞。

　　像李兆會這樣不負(fù)重望鞏固江山的富二代鳳毛麟角，繼續(xù)關(guān)注李兆會的成長，將是我們研究中國民企繼承的一部活教材。