王功權(quán)歸來

　　走過輿論的風(fēng)口浪尖，正式離開鼎暉創(chuàng)投，王功權(quán)終于有機(jī)會(huì)開始全心做自己想做的事了。他希望能夠從譏笑嘲弄中轉(zhuǎn)身，平靜地開啟人生一段全新的旅程

　　文 | 本刊記者 熊靜如 攝影 | 林一

　　一個(gè)秋日的午后，王功權(quán)獨(dú)自坐在北京一家飯店大堂一角背對(duì)玻璃窗的茶座旁。手中沒有香煙，桌上沒有飲料，也沒有任何雜志報(bào)紙之類可供消磨時(shí)間的讀物。當(dāng)本刊記者見到這個(gè)幾個(gè)月前還是各大媒體爭(zhēng)相追逐的話題人物時(shí)，他就只是這樣靜靜地坐著，不知已過了多久?！耙粓?chǎng)飯局過后，沒有心思再做其他事情，只想找一個(gè)地方安靜一會(huì)兒?！蓖豕?quán)向《中國(guó)慈善家》解釋自己早到的緣由。

　　盡管正式采訪之前已有多次溝通，對(duì)話題內(nèi)容還是沒有十足把握的王功權(quán)再次強(qiáng)調(diào)不希望自己說的話被斷章取義地剪接和扭曲，“已經(jīng)上過當(dāng)了。”他笑言。對(duì)于社會(huì)公共話題，王功權(quán)一直勤于思考，勇于表達(dá)，也為自己的直言而付出過代價(jià)，但是經(jīng)歷了轟轟烈烈的微博“私奔”事件、品嘗了各種訕笑和譴責(zé)的滋味后，他變得小心翼翼起來，時(shí)刻擔(dān)憂自己的言行可能造成的傷害——對(duì)他人，或許也包括對(duì)自己。

　　這位曾創(chuàng)下赫赫戰(zhàn)功的商界巨子，如今低調(diào)而平和，帶著一絲慵懶，很享受每天能夠“睡到自然醒”的日子。如今，王功權(quán)正在逐漸退出自己創(chuàng)始的鼎暉創(chuàng)投，9月20日，奇虎360也宣布他不再擔(dān)任該公司的獨(dú)立董事。而這一切意味著，這位“萬通六兄弟”之一，在商界享有極高威望的投資人將徹底揮別商人身份，結(jié)束自己勉力經(jīng)營(yíng)23年的事業(yè)。

　　經(jīng)歷了從公務(wù)員到創(chuàng)業(yè)者再到投資家的兩次重大轉(zhuǎn)折后，王功權(quán)再次面臨人生的另一個(gè)節(jié)點(diǎn)：轉(zhuǎn)型成為公益人。談起這次徹底離開商界的決定，王功權(quán)坦言，此前自己其實(shí)早已有此打算——只是沒有想到，會(huì)以如此激烈的方式呈現(xiàn)出來。

　　半世喧囂

　　王功權(quán)自稱“一個(gè)商人加半個(gè)文人”，但實(shí)質(zhì)上，這兩種身份所秉持的不同價(jià)值觀在其內(nèi)心的碰撞，加上自身性格的耿直和坦率，在他半世從商生涯中，給過他寧?kù)o與思考，然而更多的，還是孤獨(dú)。

　　王功權(quán)與馮侖、王啟富、易小迪、劉軍、潘石屹并稱為“萬通六君子”，因其沉穩(wěn)直率的個(gè)性被其他五人尊做“大哥”。在二十世紀(jì)的最后十個(gè)年頭，這些如今人們耳熟能詳?shù)拿?，?dāng)年只是六個(gè)風(fēng)華正茂、血?dú)夥絼偟哪贻p人，但就是他們，在海南那片頗具神奇色彩的土地上展開了一場(chǎng)在今天看來有些不可思議的財(cái)富歷險(xiǎn)。

　　大學(xué)畢業(yè)后的王功權(quán)曾順利獲得公務(wù)員的“鐵飯碗”，任職于吉林省委宣傳部企業(yè)宣傳處。此時(shí)，社會(huì)向這個(gè)通過讀書而走出東北農(nóng)村的年輕人展現(xiàn)出的，是光明且平坦的人生前景。然而與大多數(shù)因此而翻身走上仕途的人不同的是，王功權(quán)有著更多的思考，并喜歡借用西方社會(huì)學(xué)思想大膽直言，這一點(diǎn)也讓他與改革尚未深入的基層官場(chǎng)顯得有些格格不入。

　　1988年，海南建省的消息一經(jīng)傳出，驟然間就成為彼時(shí)那批知識(shí)分子和青年學(xué)生向往和憧憬的熱土。在他們眼中，海南就是淘金者的樂園。也正是這一年，王功權(quán)放棄了很多人夢(mèng)寐以求的工作，趁著海南建省的這一契機(jī)南下打拼，也由此成為了吉林改革開放后正式辭去職務(wù)的第一人。他先后任海南省開發(fā)建設(shè)總公司老城出口加工區(qū)開發(fā)公司辦公室主任、海南省?？谑行愀酃I(yè)公司經(jīng)理、南德集團(tuán)天津投資公司副總經(jīng)理等職務(wù)。1991年，王功權(quán)成為海南農(nóng)高投聯(lián)合開發(fā)總公司副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理，而這個(gè)公司，就是萬通實(shí)業(yè)集團(tuán)的前身。

　　在1991年到1993年的短短時(shí)間里，萬通的賬面資本從3萬元膨脹到了3000萬。萬通的發(fā)展自此一路向好，而王功權(quán)為給萬通引入國(guó)際管理經(jīng)驗(yàn)，并尋找合作伙伴，決定到美國(guó)去學(xué)習(xí)考察，從此也漸漸地淡出了人們的視野。

　　在硅谷感受到了資本力量的王功權(quán)，1998年回國(guó)后就辭去了萬通總裁身份，接受邀請(qǐng)正式加入了投資公司IDG資本，成為一名風(fēng)險(xiǎn)投資人。而2005年，受鼎暉投資創(chuàng)始人吳尚志感召，王功權(quán)又從IDG技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資基金合伙人任上“過檔”鼎暉投資，并參與創(chuàng)立鼎暉創(chuàng)投。

　　然而，如財(cái)富一般與日俱增的，則是他的孤獨(dú)感。商界中的爾虞我詐讓他“心寒”，而這卻是他難以逃離的生活圈子。“有時(shí)候我會(huì)想，找誰聊天呢？想到最后似乎誰都不合適?！蓖豕?quán)回憶說。

　　自省

　　熟悉王功權(quán)的人都知道他喜歡詩(shī)詞，并且是寫作難度較高，規(guī)則繁多的格律詩(shī)詞?！皩幇哑缴髟?shī)，回身?yè)]手半瘋時(shí)。”實(shí)際上，詩(shī)歌正是他排解內(nèi)心孤獨(dú)感，追求心靈自由的一種方式。王功權(quán)身上有著濃厚的文人情懷：浪漫而細(xì)膩，不喜歡程式與爭(zhēng)斗，更加注重內(nèi)心體驗(yàn)。而這種情懷也極為深刻地滲入到了他工作以外的個(gè)人生活中。

　　采訪當(dāng)天，王功權(quán)接到了外甥女的一個(gè)電話，因?yàn)殡x婚財(cái)產(chǎn)糾葛而拜托他找一位律師幫忙。王功權(quán)沉默半晌，對(duì)她說：“算了，多少錢我給你吧！”“想想心里難受，兩個(gè)人相愛那么久，最后為了錢對(duì)簿公堂。”王功權(quán)說。

　　其實(shí)，平時(shí)少言內(nèi)斂的王功權(quán)也常常做一些扶貧濟(jì)困的好事：有路見不平時(shí)的行俠仗義，有心生不忍時(shí)的慷慨解囊，但這些“善舉”彼時(shí)大多情況下還只是一時(shí)興起，并未形成體系，更別提有什么理論支持。

　　美國(guó)作家馬克·吐溫的短篇小說《百萬英鎊》早已為人所熟知：繁華的英國(guó)倫敦，兩位富翁兄弟閑來無聊，把一百萬英鎊拋給街頭窮小子，賭他一個(gè)月后的結(jié)果，由此所引發(fā)一系列故事。實(shí)際上，王功權(quán)就曾將小說中的情節(jié)搬到現(xiàn)實(shí)中，扮演過一個(gè)“惡作劇”的富豪。具體情節(jié)與小說異曲同工——偶遇一位身無長(zhǎng)物、潦倒落魄的乞丐，突發(fā)奇想拉起他跑到商場(chǎng)里把他從頭到腳徹底換一身行頭，再交給他一筆錢，讓他去體面地生活，并享受著自己給一個(gè)人帶來巨大改變的“快樂”。王功權(quán)當(dāng)時(shí)以為，自己做的是減輕他人痛苦的好事，但如今再回想，卻感覺這一行為有點(diǎn)“卑鄙”。

　　之所以有這樣的反躬自省，緣于王功權(quán)內(nèi)心對(duì)“善”更深的理解。在采訪中，他不斷地提到“悲憫”一詞，在他看來，公益更應(yīng)該是一種情懷、一種表達(dá)，而不是一份職業(yè)。王功權(quán)還特別提到，在給予和愛心方面，給他最大啟發(fā)的是自己的母親。

　　王功權(quán)生于東北吉林公主嶺農(nóng)村。在他的童年記憶中，小時(shí)候最難得的美味就是一碗面條，但只有家里來了長(zhǎng)輩，或者逢年過節(jié)才能吃得上。每次有面條端出來，在小王功權(quán)和兄弟姐妹一起眼巴巴地饞著時(shí)，母親卻總是只撥出一小半留給他們后，便將其余的分送給鄰居家的孩子們。這個(gè)細(xì)節(jié)讓王功權(quán)印象深刻，他說，母親教給他一個(gè)道理，給予和財(cái)富多少是無關(guān)的。

　　王功權(quán)坦誠(chéng)，自己半生所做的捐贈(zèng)之事雖不勝枚舉，但是這些慈善行為大多都沒有太大的意義，自己也是“玩”的心態(tài)多過認(rèn)真，所以“多說無益”。

　　改造家鄉(xiāng)的屯

　　盡管天南海北闖蕩多年，王功權(quán)家里的親戚還大多居住在家鄉(xiāng)，因此，每年他都會(huì)回家鄉(xiāng)小住，探望親友。事業(yè)成功之后常會(huì)有一些商界朋友提出跟著他去“見識(shí)”一下北方傳統(tǒng)農(nóng)村，每當(dāng)此時(shí)，王功權(quán)總是感到為難。

　　他的家鄉(xiāng)公主嶺市響水鎮(zhèn)灣龍村王九局子屯曾是方圓百里最窮的一個(gè)屯，因?yàn)楦F，讀書出去的孩子都不愿再回來。王功權(quán)生病的姐姐不習(xí)慣北京的都市生活，堅(jiān)持要住在老家，每次回家探望姐姐總是讓他對(duì)家鄉(xiāng)的貧窮心生感喟，帶朋友來家鄉(xiāng)做客時(shí)更是因“屯太窮了不好看”而尷尬不已。于是，這“尷尬”引出了他的雄心：干脆把這個(gè)屯徹底改造，建成全村最富的屯。

　　經(jīng)歷了備受矚目的輿論事件之后，王功權(quán)曾回到熟悉又有些陌生的家鄉(xiāng)，跟親人朋友拉家常，烤火吃毛豆。而走在青紗帳中，內(nèi)心卻反而找到了一種久違了的平靜。從商界抽身而出的他，也終于有時(shí)間和精力把自己的計(jì)劃變成現(xiàn)實(shí)了。

　　扶貧以及投資種植業(yè)是一項(xiàng)系統(tǒng)而繁雜的工作，而王功權(quán)一個(gè)人帶著老鄉(xiāng)們?cè)谧约彝屠镒銎饋韰s驚人地迅速。從合作社成立到大棚建設(shè)，再到技術(shù)引進(jìn)，一系列工作在幾個(gè)月的時(shí)間里就基本完成了?！艾F(xiàn)在是大棚準(zhǔn)備期，一個(gè)月后就可以開始種植了。”王功權(quán)說。

　　即使是做公益，風(fēng)投出身的王功權(quán)依然非常在意投入產(chǎn)出的比例。他希望能夠用自己有限的資金產(chǎn)生盡可能多的效果。目前在家鄉(xiāng)采取的辦法是建立村民合作社，按照過去“入社自愿、退社自由”的原則指導(dǎo)村民參與，提供無息貸款給農(nóng)戶建設(shè)日光大棚。王功權(quán)與農(nóng)戶合資，按照9:1的比例來投入資金注冊(cè)成為合作社，而股份則百分之百歸農(nóng)戶所有，不分紅，幾年后收回最初投入的本金。

　　月初，王功權(quán)發(fā)了一條微博調(diào)侃：“協(xié)助村民成立合作社，資助扶貧，村民為了感謝我，竟然擅自用我的名字給合作社命名！每次回鄉(xiāng)看到‘公主嶺市響水鎮(zhèn)功權(quán)蔬菜專業(yè)合作社’的牌子時(shí)，我都有種怪怪的感覺。聯(lián)想到‘功權(quán)蔬菜’新鮮的在千家萬戶菜鍋里被蒸來炒去、吃剩的在豬圈雞窩被拱來叨去，我就渾身發(fā)冷?！?/p>

　　解決了基礎(chǔ)農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè)投入不足的障礙，王功權(quán)又立即馬不停蹄地尋找解決農(nóng)業(yè)技術(shù)問題的有效途徑。9月5日，王功權(quán)先到吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)考察，尋求技術(shù)支持。第二天，雙方就簽訂了合作協(xié)議，確立了合作關(guān)系和基本原則——合作社成為農(nóng)大科研基地，農(nóng)大為合作社提供技術(shù)支持。而兩天后，吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)菌物研究所就派專業(yè)技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)核算面積，確定菌種數(shù)量。按照目前的速度，王功權(quán)估計(jì)自己的初步設(shè)想在春節(jié)前就差不多能實(shí)現(xiàn)了。

　　只為心安

　　貸款、建棚、合作養(yǎng)殖、合作社管理……這些在NGO里常見的繁瑣工作項(xiàng)目，王功權(quán)卻既沒請(qǐng)專職人員也沒找志愿者，只是自己和老鄉(xiāng)一起干。他固執(zhí)地用現(xiàn)代技術(shù)、工具、理念為手段，去堅(jiān)守最為傳統(tǒng)的公益價(jià)值。

　　但是這種出資人親力親為并與受助方的合作直接對(duì)接，完全拋棄第三方的公益模式也會(huì)給他帶來一些煩惱，他在個(gè)人微博中曾抱怨：“對(duì)故鄉(xiāng)的資助項(xiàng)目又停工待資，他們又嚴(yán)重超預(yù)算了。沒幾個(gè)錢的事，但老是讓人哭笑不得。今夜乘機(jī)經(jīng)長(zhǎng)春前往，估計(jì)凌晨可抵達(dá)故鄉(xiāng)。唉，我那些可愛又可氣、勤勞又鈍笨、善良又狡猾的父老鄉(xiāng)親呵！”

　　王功權(quán)希望自己所做的公益，能夠純粹，再純粹一點(diǎn)，讓自己盡可能活的更自在一些，像他之前一時(shí)興起所作的《風(fēng)險(xiǎn)投資之歌》所唱的那樣：“愿灑千金化癡雨，撫慰我的心?！薄笠粋€(gè)心安而已。

　　因自己對(duì)詩(shī)歌的喜愛，王功權(quán)還出資贊助了一批學(xué)者對(duì)現(xiàn)代詩(shī)歌進(jìn)行搜集整理，他感嘆道，其實(shí)格律詩(shī)發(fā)展一直未曾停滯，只是在近現(xiàn)代詩(shī)歌史上被湮沒了，“我不希望以后的人回首我們這個(gè)時(shí)代的時(shí)候認(rèn)為格律詩(shī)在我們這沒了，其實(shí)民間傳承從未斷過?！?/p>

　　王功權(quán)向本刊透露，他目前在籌備的公益項(xiàng)目是和北京師范大學(xué)壹基金公益研究院合作成立一個(gè)公民教育培訓(xùn)平臺(tái)，通過公民教育來推動(dòng)社會(huì)的整體發(fā)展，從而探索公民社會(huì)的路徑。

　　“要說掙錢的本事，在萬通六兄弟中，我不敢說第一，但也絕不是最后?！鳖^發(fā)花白的王功權(quán)此時(shí)已漸漸放松了下來，他甚至開始調(diào)侃起自己當(dāng)年的兄弟們，但頓了一下后，他隨即收起了笑容，認(rèn)真地囑咐：“要是我今天說的有什么可能傷害別人的話，就不要寫出來了?！?/p>

　　Q&A

　　中國(guó)慈善家：你之前關(guān)于公益話題公開談的很少，這是為什么？

　　王功權(quán)：這個(gè)方面的事情我在社會(huì)上是不講的，倒不是想做無名英雄，一是大家做的都很多，二是因?yàn)闆]什么可講的。還有很重要的一點(diǎn)是，弄不好社會(huì)上的一些非議就起來了。教育、扶貧、捐錢修路等等，這么多年我一直在做。多年來，我做公益各方面的捐助比例在我的收入中是過半的，不是說拿出一點(diǎn)半點(diǎn)來做。但是我覺得把這些講出來沒什么意義。

　　中國(guó)慈善家：最近，你開始在家鄉(xiāng)做低息貸款建合作社發(fā)展種植業(yè)的事情，是怎樣一個(gè)契機(jī)讓你做這樣的公益項(xiàng)目的？

　　王功權(quán)：這件事最初完全是因?yàn)閷擂魏碗y堪。我以前在別的地方做一些扶貧試點(diǎn)，家鄉(xiāng)反而沒做。因?yàn)槲也辉敢饨o鄉(xiāng)親們衣錦還鄉(xiāng)的感覺，而且我十七歲就離開家鄉(xiāng)，之后就很少回去。我的性格是要么不做，要么徹底翻身。其實(shí)我也沒有什么錢，我再高級(jí)也是一打工的，我掙的每一分錢都是資本市場(chǎng)計(jì)算過的，還是很有限的。后來我想那怎么辦呢，過去有一種說法是：授人與魚不如授人與漁，而且地方政府也很重視，我現(xiàn)在做點(diǎn)什么事媒體也都跟著跑。

　　中國(guó)慈善家：通過這個(gè)項(xiàng)目你所希望建立的理想模式是怎樣的？

　　王功權(quán)：我在想怎么能夠建立一種機(jī)制，并且這種機(jī)制有一定的可復(fù)制性。這個(gè)屯是我王功權(quán)在那里出生，然后可以拿著錢就翻身的。但并不是每一個(gè)屯都會(huì)有這樣的機(jī)會(huì)。我希望探索出一種可復(fù)制的扶貧模式。我們成立了合作社，錢都統(tǒng)一調(diào)動(dòng)，大棚全都是統(tǒng)一建的，種植和養(yǎng)護(hù)上是個(gè)人，技術(shù)員是統(tǒng)一的，收購(gòu)是統(tǒng)一的，要種的東西是統(tǒng)一的，接受這些才入社。具體的管理上是自己做，實(shí)質(zhì)上相當(dāng)于把農(nóng)村的生產(chǎn)要素進(jìn)行一個(gè)整合，能統(tǒng)一行動(dòng)的統(tǒng)一行動(dòng)。

　　中國(guó)慈善家：這個(gè)項(xiàng)目投入了多少？你期待一個(gè)怎樣的結(jié)果？

　　王功權(quán)：500多萬吧，合同上是200多萬，其余的就是連捐帶贈(zèng)地給他們了?，F(xiàn)在是在大棚建設(shè)和生產(chǎn)的準(zhǔn)備時(shí)期，一個(gè)月后就可以種植了。實(shí)際上我對(duì)農(nóng)村問題是非常關(guān)注的，我一直在想以什么方式能夠讓農(nóng)民敢貸款。比如這樣一個(gè)大棚需要15萬，對(duì)于農(nóng)戶來說，一萬塊錢的上限意味著要存15年，他敢不敢把15年的積蓄砸在這個(gè)事上呢？他不敢。而我通過金融杠桿，我出九份的錢，你出一份，最后你就算不種了，把大棚拆了賣材料都能把投進(jìn)去的這一萬多塊錢拿回了，他自然就敢了。這種模式是一個(gè)自主性和統(tǒng)一性的結(jié)合。

　　中國(guó)慈善家：那么公民培訓(xùn)又是基于什么樣的考慮呢？

　　王功權(quán)：公益方面的事情我目前在考慮在一個(gè)體制內(nèi)外結(jié)合的邊緣地帶，去專門做公民培訓(xùn)。就是不同類型、不同職業(yè)、不同階級(jí)、不同地域的公民培訓(xùn)。北師大壹基金公益研究院王振耀希望我過去，我還在考慮。目前中國(guó)如果想走向一個(gè)比較理想的法治社會(huì)，憲政民主自由民主，我覺得官方和民間都沒有準(zhǔn)備好，認(rèn)知和理念上沒有準(zhǔn)備好，深層文化上更不用說了。

　　中國(guó)慈善家：你在商人的身份之外非常感性，喜歡寫詩(shī)填詞，成立詩(shī)詞研究院，扶持詩(shī)人學(xué)者，這是基于哪些考慮？

　　王功權(quán)：說到現(xiàn)代詩(shī)，現(xiàn)代格律詩(shī)的大家都有誰你知道嗎？其實(shí)格律詩(shī)詞在文學(xué)界從來就沒有間斷過，但是新文化運(yùn)動(dòng)以后的格律詩(shī)詞不被重視，很多都散佚了，我想把它們整理出來，分門別類，讓它們傳承下去。書已經(jīng)出了厚厚幾大卷，但是這個(gè)賺不到錢，沒人會(huì)買。就是想自己做點(diǎn)事情。

　　中國(guó)慈善家：在你看來，目前中國(guó)公益的癥結(jié)在哪里？

　　王功權(quán)：最近幾年還好了，NGO發(fā)展很快，但是這些機(jī)構(gòu)有很多企業(yè)基金把它當(dāng)做自己的一個(gè)部門來做，比如說成立一個(gè)公益基金，就當(dāng)作公司或集團(tuán)的一個(gè)部門，待遇跟其他部門是一樣地，還可以動(dòng)不動(dòng)開除掉。實(shí)際上，公益是一整套的運(yùn)作流程，他跟政治跟社會(huì)的關(guān)系都是要重新認(rèn)知和了解的。但是往往大家不是從這個(gè)角度考慮的。我們社會(huì)有很多的慈善行為，但是我們?nèi)鄙僖恍┤宋年P(guān)懷，缺少心靈深處大善的積累。所以有時(shí)候，慈善就變成了企業(yè)的公關(guān)行為，或者表現(xiàn)老總神圣的一種表達(dá)。同時(shí)，很多民眾把它當(dāng)做企業(yè)家回饋社會(huì)的一種方法，包含著某種殺富濟(jì)貧的潛在意識(shí)。所以，當(dāng)富人不捐的時(shí)候很多人就會(huì)非常惱火。這個(gè)其實(shí)也可以理解，因?yàn)槲覀冞@么多年財(cái)富的獲得是缺少公正的社會(huì)條件的，有很多甚至是權(quán)錢結(jié)合的結(jié)果。

　　中國(guó)慈善家：那么解決這種現(xiàn)狀的路徑是什么？

　　王功權(quán)：確切講，慈善很重要的一點(diǎn)不在于行動(dòng)而在于內(nèi)心：你是不是真正悲憫蒼生，是不是真正是一種愛的表達(dá)。如果是這樣，老百姓也不會(huì)要求你必須怎么樣。

　　中國(guó)慈善家：你的這種文人情懷在投資者中比較少，現(xiàn)在全身而退做公益的事情在這個(gè)行業(yè)也算是一個(gè)例外，這種角色轉(zhuǎn)換對(duì)你來說有困難嗎？

　　王功權(quán)：我不凈干例外的事嗎？原來在商場(chǎng)上勾心斗角我挺心寒的，其實(shí)我可以回?fù)?，但是有時(shí)候不忍。在這方面很掙扎。至于轉(zhuǎn)換角色沒什么，你想你的一生能活出許多不同的經(jīng)歷多好啊，商場(chǎng)啥時(shí)候是頭啊？不是說因?yàn)檫@次事件，過去也是這樣。當(dāng)然我沒有想到會(huì)以這么激烈的方式。這件事情也不是炒作，也不是“天將降大任于斯人也”那種獻(xiàn)身的感覺，我知道降也降不到我這，就算降了，我也扛不起來。原來做投資每天工作至少十二個(gè)小時(shí)，現(xiàn)在可以休息的好一點(diǎn)，多難得啊。

　　中國(guó)慈善家：對(duì)自己從事公益事業(yè)有怎樣的規(guī)劃？

　　王功權(quán)：公益事業(yè)將是我投入大部分精力會(huì)做的事，理性地介入公民社會(huì)體制變革，公民教育等。