硅谷傳奇Y Combinator：被神話的創(chuàng)業(yè)加速器

北京時間9月27日消息，據(jù)國外媒體報道，創(chuàng)業(yè)加速器Y Combinator如今已成為硅谷傳奇，它扶持初創(chuàng)企業(yè)并為其提供創(chuàng)業(yè)指南。不過，Y Combinator是否能夠擴大其受眾群體還不得而知。

蘭德爾-斯特羅斯新書《發(fā)射臺》

本周四，蘭德爾-斯特羅斯(Randall Stross)將發(fā)布自己的新書《發(fā)射臺》(The Launch Pad)，書中以真人秀的視角紀錄這個為期三個月的培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)項目的幕后故事。

斯特羅斯是紐約時報的專欄作家，之前他曾出版過一本講述硅谷及互聯(lián)網(wǎng)泡沫時代的書《硅谷教父》(eBoys)。

斯特羅斯全程跟進了2011年Y Combinator夏季班孵化課程，從64家創(chuàng)業(yè)公司申請面試、接受來自于頂級風(fēng)投的15萬美元投資、業(yè)務(wù)策略決策到最終參加 Demo Day結(jié)業(yè)成果展示，他都進行了全線追蹤。

Y Combinator發(fā)起人保羅-格雷厄姆(Paul Graham)對于此書的評價是“相當(dāng)準(zhǔn)確。”

格雷厄姆對此書的評論可概括為，“我覺得，讀者讀起這本書來會覺得很有趣。在我看來，這本書的趣味性來自于三點，第一，它是基于第一手觀測資料寫成，第二，對于大多數(shù)人來說這是一個新鮮的話題，第三，它有更廣泛的啟示。”

《發(fā)射臺》這本書中，并沒有透露太多令人驚訝的秘密，有的只是針對初創(chuàng)企業(yè)的各種策略，對于想要創(chuàng)業(yè)的人來說都十分實用。

以下是對該書作者斯特羅斯所進行的電話訪談，通過全程追蹤Y Combinator加速器項目，以不同的視角展示了一個親歷者的所思所想。

你認為 Y Combinator的幕后故事有更廣泛的適用范圍嗎? 《Vanity Fair》有一期節(jié)選了該書的章節(jié)，并起標(biāo)題為《誰想成為億萬富翁》，這是一個非常勵志、也能夠廣泛吸引受眾的標(biāo)題。初創(chuàng)公司的發(fā)展?jié)摿褪且越?jīng)濟力量的形式存在，我想知道，這就是你想向大眾傳遞的信息嗎?

斯特羅斯：我認為，那些參與YC課程項目的創(chuàng)始人并不真正是為了成為億萬富翁才創(chuàng)業(yè)的。 那只是 《Vanity Fair》自己起的一個標(biāo)題。我覺得，很多創(chuàng)始人參與進來的動力是可以在不必雇傭員工的情況下開展自己的項目。此外，它們還享有充分的自主權(quán)。

如今的YC本質(zhì)上就是一個創(chuàng)業(yè)加速器，它鼓勵黑客精神， 其中大部分團隊全是技術(shù)人員組成。 因此，他們不必向非技術(shù)出身的聯(lián)合創(chuàng)始人展示項目模型。 不過，YC夏季班中的項目Codecademy，首次拓至到技術(shù)人士之外，教授非技術(shù)用戶如何編程。

說到 Codecademy，它似乎是本書中最有趣的故事之一，打破了所有規(guī)則和期望，因為他們當(dāng)時也并不知道自己在做什么，但是之后卻發(fā)展稱為最有潛力的一家公司。

斯特羅斯：是的，我沒有預(yù)料到的是 YC開班時很多創(chuàng)意其實都是在試驗期階段。在課程中，很多公司改變了原來的想法，有些公司甚至在 Demo Day和融資之后改變了原來思路，投資人把這看作是可預(yù)期的。