忽悠型創(chuàng)業(yè)者:夸業(yè)績攀關(guān)系 天下第一吹牛皮

2012/10/18 08:53      Ross McCammon

這篇文章主要探討在并未完全了解某件事情時(shí)該如何向人們描述它。這似乎是企業(yè)運(yùn)營的必修課。在會(huì)談、面試、小組討論時(shí),我們通常都要學(xué)會(huì)幾句美言,哪怕在結(jié)束一天艱苦的工作后,看著鏡子中的自己時(shí),我們也免不了呢喃幾句為自己打氣。

在看起來非常正式和專業(yè)的對(duì)話中,也總是有一定的吹牛皮成分。在爾虞我詐的商業(yè)世界中,吹牛皮是一項(xiàng)基本的技能,如果你一定要譴責(zé)它的話,說不定會(huì)為企業(yè)帶來滅頂之災(zāi)(注意:前面這句話就由于過分夸大其辭而導(dǎo)致牛皮吹破,難以被人們接受)。

“我有個(gè)好點(diǎn)子!”幾乎每一樁生意都由這句話開啟,接著聽聞?wù)邥?huì)懷疑這個(gè)點(diǎn)子真有你說的那么好嗎。這個(gè)過程很有用。因?yàn)?,首先這個(gè)點(diǎn)子有些吹牛的成分,然后就會(huì)引起人們的懷疑,在消除人們疑慮的過程中,好點(diǎn)子被不斷提煉,從而大大地減少了“水分”。適度吹牛對(duì)我們的工作不無裨益。最終,它將我們引領(lǐng)到一個(gè)誠實(shí)守信的世界。所以,千萬不要全盤否定吹牛這事兒,我們需要理解它——甚至擁抱它。

或者,至少應(yīng)該做到可以識(shí)別它。

我們采訪的一些心理學(xué)家不愿意就這件事情進(jìn)行任何評(píng)價(jià)。在面對(duì)“吹牛與撒謊不相同”這個(gè)理念時(shí),有些心理學(xué)家甚至?xí)淮笈?。?duì)他們來說,這兩種行為都是欺騙。

我們從加州大學(xué)洛杉磯分校臨床心理學(xué)及精神病科學(xué)退休教授杰拉爾德·古德曼(Gerald Goodman)博士那兒得到的最好建議是:“人在面臨撒謊的壓力時(shí),總會(huì)被一些身體語言出賣:說話結(jié)結(jié)巴巴,不流暢等。”

但如果某人精于此道呢?該如何識(shí)別?

風(fēng)險(xiǎn)投資商對(duì)這些橋段爛熟于心。當(dāng)我們與洛杉磯種子及天使投資人、企業(yè)律師喬·羅(Jor Law)交流時(shí),他向我們提供了大量與創(chuàng)業(yè)者會(huì)談時(shí)令人反感的牛皮語錄。比較經(jīng)典的有:

以“曲棍球棒曲線”預(yù)測(cè)圖浮夸業(yè)績

“每家初創(chuàng)公司都會(huì)列出一個(gè)漂亮的‘曲棍球棒曲線’預(yù)測(cè)圖:企業(yè)發(fā)展的初期需要一些投入,而后期的利潤非常豐厚。但事實(shí)證明這往往是不切實(shí)際的。”

虛張聲勢(shì)亂攀合作關(guān)系

“真正成為微軟的合作伙伴,這意味著你是被認(rèn)證的,能參與到微軟產(chǎn)品開發(fā)中;還有一種情況是,微軟的商務(wù)拓展團(tuán)隊(duì)希望與你合作。這是兩件性質(zhì)完全不同的事情。”

拉大旗當(dāng)虎皮吹噓未來合作

“他們會(huì)說,在公司成立之后,某某顧問就會(huì)過來擔(dān)任全職工作。殊不知,那些真正偉大的創(chuàng)業(yè)者有能力吸引人才免費(fèi)為其工作。”

自詡天下第一

“他們會(huì)說,‘從來沒有人做過我們正在做的事’;更有甚者會(huì)說,‘沒有人可以做我們正在做的事’。這意味著他們非??裢?,盲目自信甚至不能正視眼前的現(xiàn)實(shí)。腳踏實(shí)地并謙和有禮的企業(yè)家會(huì)說,‘請(qǐng)看,我們做到了,它不像火箭設(shè)計(jì)那么高深。’”

上面所舉的這四個(gè)普遍的例子都是極端主義者的言行。如果你準(zhǔn)備小吹一下牛皮,吹得含蓄點(diǎn)。如果你對(duì)一些尚未完全明確的合作或者自己都覺得荒誕可笑的盈利預(yù)期大肆吹噓,就相當(dāng)于提前亮出了底牌。如果你所陳述的內(nèi)容讓人覺得遙不可及或者令人退避三舍,無疑對(duì)你的事業(yè)沒有任何幫助。

在數(shù)年與創(chuàng)業(yè)者打交道的過程中,我們也總結(jié)出了一些吹牛皮者共同的特點(diǎn):

顧左右而言其他。政治家們吹牛皮的功力無人能及,他們幾乎時(shí)時(shí)刻刻都在信口開河。他們只會(huì)回答自己愿意回答的問題,其他的一概含糊其辭。

求助。在回答問題前看看自己的同事,發(fā)出求救的信號(hào)。

各種小動(dòng)作。摸摸自己或他人的臉或者捏捏胳膊之類的行為。

眼神游離。眼睛上下或者左右張望。(對(duì)于四處張望的隱含意義,神經(jīng)心理學(xué)上目前還有很大的分歧。這個(gè)動(dòng)作究竟是意味著撒謊呢,還是意味著在竭力想象?在我們的經(jīng)驗(yàn)中,它通常隱喻著在為吹牛皮打腹稿。)

如果你準(zhǔn)備練習(xí)一下吹牛皮的技巧,需要注意一些細(xì)節(jié),并且盡可能要做到滴水不漏。這是一種能產(chǎn)生積極作用的技巧,所以你無需任何自責(zé),不要認(rèn)為自己在做錯(cuò)誤的選擇。事實(shí)上,不掌握這門技藝反而是不明智的。

羅表示:“我希望在一些商業(yè)競(jìng)投中看到吹牛皮這類行為。如果一個(gè)人不懂得推銷自我,我會(huì)質(zhì)疑這個(gè)家伙是否知道游戲規(guī)則。我們希望創(chuàng)業(yè)者們適當(dāng)美化一下自己。因?yàn)槿绻麄儾恢廊绾蜗蛲顿Y商展示自我,在企業(yè)成功創(chuàng)辦后不得不向他人招徠生意時(shí),也就同樣無法勝任。”

這一席話也贏得了風(fēng)投機(jī)構(gòu)的乙方(即創(chuàng)業(yè)者)的認(rèn)可。內(nèi)布拉斯加州奧馬哈市Layeredi(管理各項(xiàng)移動(dòng)營銷活動(dòng)事宜的平臺(tái))公司聯(lián)合創(chuàng)始人約翰·格蘭其(John Grange)認(rèn)為:“吹??梢猿蔀橐患娴氖虑椋谀硞€(gè)銷售會(huì)談中,你雖然明知自己的產(chǎn)品尚未達(dá)到對(duì)方要求的層面,但你確信未來能夠做到,略微夸大也無傷大雅。”

有益的吹牛,可以讓你對(duì)自己的言辭承擔(dān)更多的責(zé)任,無形中起到一些監(jiān)督作用,這恐怕是適度吹牛最大的好處??裱约瘸?,也就等同于你以自己的天分及聲望為賭注,押上全部身家為自己許下一個(gè)未來。最不濟(jì),吹牛皮的作用也可以體現(xiàn)在這個(gè)層面:這是一種救贖自己的力量。寫到這兒,我自己也覺得有點(diǎn)將這事兒吹得神乎其神(但請(qǐng)各位忍一忍吧。)

當(dāng)你吹牛皮時(shí),你是在沒有任何線索的情況下求解事情的真相。但你不會(huì)放棄求索,因?yàn)樾趴陂_河很有可能為你指引方向。也許,無意中串起來的幾個(gè)詞,產(chǎn)生了奇妙的化學(xué)反應(yīng)。即便頂著人們強(qiáng)烈的質(zhì)疑,迎著人們像看瘋子一樣看著你的眼神,希望渺茫,內(nèi)心還不時(shí)涌現(xiàn)出對(duì)自己的否定,你仍然不會(huì)放棄。因?yàn)槟闳匀粚?duì)自己及那些期盼你成功的人滿懷信心。你可以繼續(xù)一邊吹著牛皮,一邊努力嘗試,這是一種十分可貴的品質(zhì)。

鏈接1:吹牛皮關(guān)鍵技巧大盤點(diǎn):

吹牛皮時(shí),不要用手摸自己的臉,無論哪邊臉都不要碰,因?yàn)檫@意味著在講大話。

眼睛不要朝上或者右邊看,這也是撒謊的表現(xiàn)。

不要引用任何你胡亂寫在手上的名人名言,這會(huì)暴露你是在臨時(shí)抱佛腳。除非你寫在手上的是:“坦率!坦率!再坦率!”

不要在對(duì)某個(gè)人直呼其名后,再問人家可不可以這么稱呼。(“史蒂夫,我們都是成年人了,不用拘禮吧。我可以叫你史蒂夫嗎?”)這會(huì)顯得你假惺惺的。

同時(shí),不要對(duì)其他人說“我們都是成年人”這類話。

除非你是在向一個(gè)小朋友吹牛。

在你需要避開一些雷區(qū)時(shí),不要表現(xiàn)得太過明顯。

在受到質(zhì)疑時(shí),運(yùn)用縮略詞。用一個(gè)縮略詞來詮釋另一個(gè)縮略詞。比如:“我們正在著手這件事情,我們準(zhǔn)備ICT而且正在BG3它。在我們可以達(dá)到SNG之前,我們都會(huì)執(zhí)行BG3。你們知道我們的方向。沒錯(cuò),LMDX。盡可能LMDX-P,LMDX-P!”

注意:你使用的縮略詞不能夠有任何真正的意義。

不幸的是:這年頭所有的縮略語都有某個(gè)意思。

如果對(duì)方看起來沒有因?yàn)槟愦蹬6香^,把你說的話再說一遍,不過這次你要直視每個(gè)人的眼睛。微微點(diǎn)頭,加強(qiáng)自己的信心。在被問到理屈詞窮之際,高明的吹牛者會(huì)用充滿熱情和自信的肢體語言和一大堆縮略詞搞定聽眾。

鏈接2:無實(shí)質(zhì)意義的話:

“我們的研究團(tuán)隊(duì)正在對(duì)它進(jìn)行深入探究。”

“我們持審慎的樂觀態(tài)度。”

“我們的策略是保持觀望。”

“說到底,我們想達(dá)成的目標(biāo)是一致的。”

“在班級(jí)中表現(xiàn)最好。”

“我們正要達(dá)到……”

“我們正在接洽……”

“我們正在努力……”

“我們正要達(dá)到……我們正在接洽……我們正在努力……”

“我們能夠提供全套服務(wù),可以為你做任何你想要做的事情。”

“總而言之:不斷學(xué)習(xí)。”

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