周逵：創(chuàng)投應(yīng)更多關(guān)注傳統(tǒng)行業(yè)

在日前舉行的“創(chuàng)新中國”2013發(fā)布會上，紅杉資本中國基金合伙人周逵針對未來創(chuàng)投趨勢的發(fā)言得到了在場不少投資人和創(chuàng)業(yè)者的認(rèn)可。周逵認(rèn)為，目前創(chuàng)投應(yīng)該多關(guān)注傳統(tǒng)行業(yè)里存在的機(jī)會。

對于目前創(chuàng)投領(lǐng)域的現(xiàn)狀您有什么感覺?

周逵：我覺得現(xiàn)在應(yīng)該專注中長期，因?yàn)槎唐诘臇|西太多了。舞臺是上了以后很精彩，但是下了舞臺還是要專心做事情。專注中長期，不是一個(gè)壓力，專注中長期是主要要做的，比如在我們這個(gè)行業(yè)，如果你專注中長期的話，你能比別人看到更多的機(jī)會。如果你的基金是按照中長期來規(guī)劃的話，你能夠比別人有更多的工具，或者說你有多一個(gè)產(chǎn)品，我覺得這個(gè)是一個(gè)共同的期待。當(dāng)然這個(gè)過程是學(xué)習(xí)和成長的過程。

請談?wù)勀鷮τ趧?chuàng)業(yè)和投資關(guān)系的見解。

周逵：創(chuàng)業(yè)成功，其實(shí)不是說VC覺得好，就是成功了。在創(chuàng)業(yè)成功上面，還有很多很多的東西都是成功的地方，有一些生意不是那么大，但是它是很有價(jià)值的，可以持續(xù)做下去，可能VC一盆水倒進(jìn)來，就亂了，可能幾個(gè)億投進(jìn)來，可能滿足不了10年之內(nèi)能賺多少倍的訴求，但是這個(gè)創(chuàng)業(yè)本身對客戶有價(jià)值，用戶會持續(xù)來找你，因?yàn)閂C的生意太大了，這些反而會忽略掉。

現(xiàn)在所有人都看好互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，以及文化創(chuàng)意的投資機(jī)會，您有什么不同見解嗎?

周逵：服務(wù)業(yè)從大公司到小公司都是機(jī)會，需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有得到滿足。只不過這方面沒有像互聯(lián)網(wǎng)那么“性感”，但是每個(gè)人都不排斥。這5年服務(wù)業(yè)里面的新品牌，就跟10年前球鞋的品牌一樣，如雨后春筍，這都是創(chuàng)業(yè)者的機(jī)會。而且IT人員是很貴很貴的，我們看到創(chuàng)業(yè)者，我有幾個(gè)博士、幾個(gè)碩士、幾個(gè)“海歸”，但是我擔(dān)心的是，這些都是成本。但是你在傳統(tǒng)行業(yè)中，主流資源的來源，同樣都在付錢，甚至說體量更大。

所以，您實(shí)際上也很看重傳統(tǒng)行業(yè)中存在的機(jī)會?

周逵：眼界可以更開闊一點(diǎn)，IT行業(yè)里有這么多聰明的人，你去別的行業(yè)，我們也看到一些創(chuàng)業(yè)者，因?yàn)镮T，因?yàn)槭侄蔚挠?xùn)練，讓IT跑出來的一些人，比方說周鴻祎。他能講軟件是免費(fèi)的，先抓眼球，再找別的服務(wù)掙錢，就這樣的一些理念，在其他的行業(yè)發(fā)展的速度是很快的。我就覺得，不一定是我學(xué)了計(jì)算機(jī)，我就一定要做IT行業(yè)，你可以看是不是可以做傳統(tǒng)行業(yè)，我覺得這也是一個(gè)機(jī)會。

能舉一下例子，還有哪些行業(yè)值得關(guān)注?

周逵：有些機(jī)會是來自于結(jié)構(gòu)上的一些改善或者變化，比方說我們錢出得最多的，說三駕馬車，最后一駕馬車可能是比較好的，因?yàn)榍懊鎯神{馬車，或者別人出了問題，剩下的最后一駕馬車可能是最好的機(jī)會，而在這些領(lǐng)域，又有一些短期的，或者叫局部增長的一些方向。

比如我們關(guān)注健康產(chǎn)業(yè)，其實(shí)這個(gè)產(chǎn)業(yè)還是一個(gè)長期的朝陽產(chǎn)業(yè)，因?yàn)槲覀冞@一代人，賺錢的這一代人都在慢慢變老，所以這個(gè)好事還在后頭。從粗線條來看，真有的機(jī)會都是一些大機(jī)會。