電商"幸福"不再：裁員倒閉 上市擱淺 融資受阻

"曾"幸福

電商虧損已成通病，曾經(jīng)資本市場大量融資繁榮掩蓋了這個(gè)業(yè)已潰瘍的創(chuàng)口，制造了一個(gè)"幸福"的大泡沫，以奢侈品電商為例，2010年融資1.08億美元，2011年上半年,融資案例12起，融資總額達(dá)2.83億美元，達(dá)到歷史最高水平。

然而近半年來電商惡性競爭層出不窮，風(fēng)險(xiǎn)投資趨于謹(jǐn)慎、國內(nèi)融資的驟然趨冷終于如一盆冷水澆醒了電商"曾"幸福的美夢(mèng)。凡客誠品網(wǎng)、拉手網(wǎng)的上市計(jì)劃被迫推遲，品聚網(wǎng)、呼哈網(wǎng)、維棉網(wǎng)、耀點(diǎn)100等相繼倒閉，佳品網(wǎng)、達(dá)芙妮購物網(wǎng)大裁員，紅孩子被收購，京東商城融資受阻，這些案例無不在昭示著這樣一個(gè)事實(shí)，電商"幸福"不再。

尋找幸福的模式

無論舊有電商還是誕生于11后的新生代電商都開始轉(zhuǎn)變依靠資本的思維，積極尋求真正的"幸福"。有些電商背靠強(qiáng)大的集團(tuán)資源或深耕多年的行業(yè)線下經(jīng)驗(yàn)，例如建行的善融商務(wù)、中石化的石化易捷網(wǎng)、順豐速運(yùn)的順豐優(yōu)選;有些電商發(fā)力行業(yè)細(xì)分或開拓小眾市場，避開直接競爭，例如做自有家紡品牌的大樸網(wǎng)、做市區(qū)購物的社區(qū)001;而有些電商則融集團(tuán)優(yōu)勢(shì)、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和細(xì)分市場于一身，例如中國首家IC元器件自營電商科通芯城。

科通芯城的開創(chuàng)思路源于科通集團(tuán)--中國最大的IC元器件分銷商深耕市場20年后的市場實(shí)踐和調(diào)研，發(fā)現(xiàn)中國電子行業(yè)大量中小型制造企業(yè)難于采購正品廠家IC元器件，盡管事實(shí)上他們正在引領(lǐng)著中國電子行業(yè)的未來發(fā)展方向。特別是近幾年，我國已成長為世界最大的IC元器件集散地，每年有2萬億的市場規(guī)模，需求IC元器件的中小企業(yè)也達(dá)到了五百萬家。眼見市場藍(lán)海如此之大，行業(yè)需求如此急迫，科通芯城才應(yīng)運(yùn)而生。

與一些電商為了追逐資本的尾巴做電商不同，科通芯城上線之日起就積極探索于對(duì)行業(yè)有價(jià)值且能盈利的商業(yè)模式，背靠2萬億的超大市場規(guī)模、專注于五百萬中小企業(yè)的行業(yè)細(xì)分、20年的深厚行業(yè)積淀，讓科通芯城完全區(qū)別與眾多"輕裝上路"的電商，建立了一套創(chuàng)新的"重"電商模式。"任何企業(yè)，要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，只有建立起好的商業(yè)模式，而商業(yè)模式好壞的標(biāo)準(zhǔn)就是看它是否能可持續(xù)地盈利，"科通芯城執(zhí)行副總裁朱繼志說道。