孵化未來 創(chuàng)新城市：眾力量助力創(chuàng)業(yè)者

“孵化未來，創(chuàng)新城市”專題討論 圖片來源：創(chuàng)業(yè)邦

【創(chuàng)業(yè)邦訊】由創(chuàng)業(yè)邦主辦的“2012創(chuàng)業(yè)邦年會暨創(chuàng)業(yè)邦100年度頒獎典禮”于北京時間12月1-2日在北京千禧大酒店酒隆重舉行。在12月2日下午進行的“孵化未來,創(chuàng)新城市”的專題討論中，來自孵化器、園區(qū)、投資人的多方代表共同探討如何為創(chuàng)業(yè)者們提供更好的環(huán)境，更好的服務。

以下為現(xiàn)場文字實錄：

主持人：接下來是我們今天最后的一個專場的時間及我們聚焦創(chuàng)業(yè)孵化，創(chuàng)業(yè)發(fā)展中的中小企業(yè)他們需要一個什么樣的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的環(huán)境?在一個城市當中，一個選取要符合來提供支持?在資本方面的個性化需求是什么樣的?我們將以一個專場的主題來進行討論，孵化未來，創(chuàng)新城市。我們有請上我們本場論壇的主持人創(chuàng)業(yè)邦COO楊小敏及以下嘉賓：

天使投資人、優(yōu)視網(wǎng)創(chuàng)始人 李竹

創(chuàng)新工廠合伙人 郎春暉

邁普創(chuàng)投合伙人 黃居貴

蘇州工業(yè)園區(qū)知識產(chǎn)權局局長 許文清

中新生態(tài)城商務局局長 楊柳

廣州創(chuàng)新谷孵化加速器創(chuàng)始合伙人，天使投資人 朱波

北京銀行中小企業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理 章志勇

楊小敏：大家下午好，我是創(chuàng)業(yè)邦COO兼創(chuàng)業(yè)邦天使投資基金的合伙人楊小敏，歡迎大家來參加我們今天下午的專場討論，也非常感謝我們在座的各位嘉賓，這幾位嘉賓都是在整個創(chuàng)業(yè)投資領域非?；钴S，并且在推動整個行業(yè)發(fā)展方面，發(fā)揮了積極作用的嘉賓，我們非常感謝他們，犧牲了周末的休息時間來參與今天下午的討論和分享，今天這個會有一部分在座的創(chuàng)業(yè)者是第一次來參加我們創(chuàng)業(yè)邦的會，我想首先有請臺上的嘉賓分別介紹一下，就做一下簡單的自我介紹，我們先從李總開始。

李竹：大家好，我是李竹，其實今天在這個論壇上我的身份是天使投資人，我是清華畢業(yè)以后就自己創(chuàng)業(yè)的，然后第二次創(chuàng)業(yè)的是優(yōu)視網(wǎng)，其實從2000年開始我們就在做天使投資，這么多年也投資了40個項目，沒有一個退出的，現(xiàn)在我們依托清華校友的力量，現(xiàn)在做一個創(chuàng)新孵化器，同時我們也發(fā)起成立的相關的基金，謝謝大家。

郎春暉：大家好，我是郎春暉，來自創(chuàng)新工廠，創(chuàng)新工廠是一家?guī)в蟹趸δ艿幕?，我們主要專注投資于互聯(lián)網(wǎng)，謝謝。

黃居貴：大家好，我叫黃居貴，來自邁普創(chuàng)投。估計在座的絕大多數(shù)人都聽過邁普創(chuàng)投，邁普創(chuàng)投從09年開始，它的背景主要是邁普集團。邁普通信，就是做網(wǎng)絡設備這塊，我簡單講一下，讓大家有點理解。邁普主要做金融、運營商、政府這三大塊的行業(yè)市場，我簡單再舉一個，金融系統(tǒng)，大家出去取錢的話，在中國境內(nèi)應該說每取一塊錢，至少有5毛錢是通過邁普設備，如果在北京工行體制，幾乎百分之百是通過邁普設備在走，在國外有一些銀行，整個國教網(wǎng)就是邁普的，我們邁普創(chuàng)投就是以我們產(chǎn)業(yè)背景在做相關的投資，謝謝。

許文清：大家下午好，辛苦了兩天了，我是來蘇州工業(yè)園區(qū)，為在座的投資者提供一個創(chuàng)業(yè)環(huán)境的，今天我來到現(xiàn)場的時候，看到我有很多同事，大概有6、7個同事在我們園區(qū)里面有風投，我突然發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)邦的賽場變成我們的主場，也感謝南總給我們機會，也歡迎在座的投資者到我們那邊發(fā)展，謝謝。

章志勇：來自北京銀行中小企業(yè)事業(yè)部，我們一直堅持針對北京的科技金融，文化金融，綠色金融開展我們相關業(yè)務，我想通過今天這么一個機會和大家結識，在今后希望能夠通過北京銀行這個服務機構為大家提供融資以及金融各個方面的服務，謝謝大家。

楊柳：大家好，我來自中新天津生態(tài)城和蘇州工業(yè)園是姐妹區(qū)，大家注意多這個城，這個城就意味著我們首要任務是打造成一個生態(tài)宜居的城市，在這個城市當中我們的愿景就是創(chuàng)造一個人與環(huán)境，人與經(jīng)濟，人與社會都能夠和諧共生的環(huán)境，謝謝。

朱波：大家好，我是朱波，我從今年開始，從運動員退下來，想做一個能夠跟創(chuàng)業(yè)者一起作為大家的朋友，所以我們在廣州和深圳成立了一個創(chuàng)新孵，主要是創(chuàng)新孵化加速器，我們是做最早期的創(chuàng)新孵化和天使投資。

楊小敏：好，非常感謝各位的介紹，從剛才的介紹中可以看出來，我們今天場上的嘉賓背景非常多元化，有我們的曾經(jīng)的成功企業(yè)家，今天的新銳投資人，有我們的行業(yè)投資人，有我們的天使投資人，包括我們的政府官員，還有銀行家，大家是不同的背景，但是大家共同的目標都是積極推動我們中小企業(yè)的發(fā)展和環(huán)境的優(yōu)化，我們今天的主題是夢想照亮現(xiàn)實，在這個夢想和現(xiàn)實之間，就是我們廣大的中小企業(yè)，從無到有，從小到大的一個發(fā)展過程，在這個發(fā)展過程當中，需要涉及到的各種要素里面，發(fā)展環(huán)境是其中相當重要的一個要素，下面這個環(huán)節(jié)，我就想請在座的嘉賓，從各自的不同角度，來跟大家分享一下，就是我們怎么去看待我們這個廣大的中小企業(yè)他們發(fā)展適宜的環(huán)境，就是什么樣的環(huán)境是最適合這些中小企業(yè)，適應他們的發(fā)展，我們還是有請李總，李總是曾經(jīng)的成功創(chuàng)業(yè)家，所以他的體會會更加多元。

李竹：因為我是對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)相對了解一些，從互聯(lián)網(wǎng)的中小企業(yè)來說，很多都是創(chuàng)業(yè)企業(yè)，簡單說就在路上這些企業(yè)，其實他們現(xiàn)在更多需要的我覺得是一些創(chuàng)業(yè)訓練，或者商業(yè)模式的一個優(yōu)化，你像在硅谷最大的孵化器，它實際上有五六個導師，他們做的事情就是幫創(chuàng)業(yè)者捋清他的商業(yè)模式，然后讓他們用一個很短的時間能把他們的想法實現(xiàn)出來。

我看到很多的在創(chuàng)業(yè)的中小企業(yè)，他其實就缺乏這一點，就是他在做，然后有人投給他一筆錢，做了半年甚至一年錢花完了，這個公司關掉重新再換另外一個項目，這個過程中缺少專業(yè)導師的幫助，所以這個過程中，我覺得在對于互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說，如果能找到一些創(chuàng)業(yè)導師，這些人可能是一些投資人，也可能是一些在大的互聯(lián)網(wǎng)公司里面的高管，也可能是你作為一些朋友，能夠幫助你，這個是非常重要的，所以我想在互聯(lián)網(wǎng)中小創(chuàng)業(yè)企業(yè)，應該去在國內(nèi)倡導和建議創(chuàng)業(yè)導師這樣一種模式。

我看到美國另外一個第二大的孵化器，其實它的40%的項目都來自于創(chuàng)業(yè)導師，創(chuàng)業(yè)導師遍布全國的，所以我們面向的是移動互聯(lián)網(wǎng)和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的這些企業(yè)，我們現(xiàn)在就是一開始最重要的就是建立創(chuàng)業(yè)倒是這樣一個體制。

朱波：說起對創(chuàng)業(yè)者的事我深有體會，因為我知道所有的創(chuàng)業(yè)者干的都是非?？啾频幕?，我在海外和國內(nèi)連續(xù)創(chuàng)業(yè)三次，我非常知道創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程當中的一些艱辛，所以我認為在整個創(chuàng)業(yè)環(huán)境相比，中國的創(chuàng)業(yè)環(huán)境不是錢的問題，是整個生態(tài)環(huán)境的建立比美國要差比較多，所以導致在移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)當中，很多公司就是要拼爹，拼干爹，拼表叔，拼表姐，如果沒有這些，很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)就有可能在路上，就有可能被山寨掉，所以這個其實是中國互聯(lián)網(wǎng)當中的一個非?，F(xiàn)實的問題。

第二個我看到中國互聯(lián)網(wǎng)在發(fā)展過程當中，是比較有點畸形的，也就是大家有很多時候就是鼓勵創(chuàng)業(yè)者要上市，很多創(chuàng)業(yè)者其實我個人感覺在整個國外來看，絕大部分的創(chuàng)業(yè)者是在中途被并購掉，大家只是追求一種大而全，但是我認為這種大而全，追求上市，我覺得會把整個創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)搞壞，所以我為什么要到南方去，我的意思就講南方廣州、深圳來講相對來講比較務實，所以我希望在南方能夠開辟一塊創(chuàng)業(yè)者能夠靜下心來，從自己身邊的事情做起，解決一個問題你就是創(chuàng)業(yè)，然后久而久之的成長，把自己的公司和自己的事業(yè)結合在一起，如果你完全是按照一種空空的幻想奮斗的話，那是絕對死掉的。

楊小敏：謝謝朱總，我想請創(chuàng)新工廠的王總來給大家分享一下，因為創(chuàng)新工廠在對整個創(chuàng)業(yè)者的幫助方面，無論硬件和軟件都做出非常多的努力，我想這塊可能是很多人從網(wǎng)上的介紹或者媒體上的介紹會了解到一些情況，實際上我想更深入的一些情況，或者說正在發(fā)生的一些變革，我想郎總是最有發(fā)言權的，請郎總來介紹一下。

郎春暉：創(chuàng)新工廠，只是我們跟別的基金不太一樣，就是我們提供了一個孵化，使大家在一起抱團，一起去探索，或者去交流。

我先回答實際一個問題，實際上中國創(chuàng)業(yè)者是蠻孤獨的，尤其從全國層面來講，因為我們每天會受到各種各樣的障礙，我覺得創(chuàng)意是需要氛圍的，大家相互提攜，在這一點上北京相對還好，另外北京有很多各種各樣的組織，包括一些線下的實體他們聚會，從全國來看就是說我覺得僅次于北京的就是廈門，這點我感覺可能要感謝文勝，不管我們創(chuàng)新工廠還有我們合作的公司去廈門回來就說，覺得廈門的這些創(chuàng)業(yè)企業(yè)之間，他們真是哥們，抱在一起一塊像群狼戰(zhàn)術一樣，去拼搏，去打殺。

從這點上我覺得現(xiàn)在好像大家有這種意識，就是我不能只是悶頭去拉車，我要抬頭看路，要找組織，我剛剛參加了一個V友會，他們就利用民間的自發(fā)的，在某一行業(yè)的這些人，我聚在一起相互交流，相互幫助，才能幫助創(chuàng)業(yè)者少犯錯誤，少摔跟頭就是這樣的。

從創(chuàng)新工廠來講，我們不敢說做到多好，我們可能到現(xiàn)在，存活率稍微高一點，因為我不愿意講成功率，因為只你有退出才能成功，只能說成活率相對高一點，可能就是得益于大家在一起，一起抱團。

謝謝郎總的分析，我想請黃總也和大家交流一下。

黃居貴：就孵化平臺的實際情況來講一下，首先第一個就是針對這種產(chǎn)業(yè)，這個行業(yè)的需求，它的這個需求特征的話，比如在市場門口相對低，而技術比較高級。從創(chuàng)業(yè)團隊，我們看到，首先第一個就是人才，因為我們這個平臺是比較早期的，看到的問題相對是早期的一些問題，剛開始是有一些想法，技術上還沒有實現(xiàn)，這個時候團隊，核心團隊就不健全，這一點是目前我們這個平臺上遇到相對，超過一半數(shù)的團隊都存在缺乏。

第二個就是在需求上，需求這塊也是我們看到，早期因為我們做生意前兩年的時候，看到很多團隊做的工作，實際到了用戶那還都在改，這點也是導致失敗的非常重要的因素，這是第二個方面，就是需求，目標，定位。

第三個就是最后這個東西出來，有了，但是要進入市場，面對客戶，就像我們公司，說中國是垂直性的管理很強，在目前這個行業(yè)市場創(chuàng)業(yè)團隊的話，他們就是剛才我講的人才，需求，最后進入市場，這三塊應該是你需要得到更多幫助的，現(xiàn)在的環(huán)境應該說逐漸在變好。

楊小敏：我們邀請中新生態(tài)城的楊局也跟大家分享一下，天津跟北京接得非常近，我們經(jīng)常有朋友開玩笑說，從北大到了天津了，可是從中關村還沒有到國貿(mào)，這么近的地緣經(jīng)濟，接觸這么多的中小企業(yè)，在中新生態(tài)城這邊肯定有非常多的體會，請楊局跟大家分享一下。

楊柳：謝謝，剛才跟朱總也簡單聊了一下，因為天津生態(tài)城從08年成立到現(xiàn)在不到五年的時間，在這么短的時間，生態(tài)城怎么有我們一個立足的空間，為什么北京聚集這么多的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，為什么杭州，為什么加州能夠聚集這么多的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，北京資源非常集中，市場資源，資金資源，天津本來就距離北京非常近，我可以借一點這種資源，但是生活環(huán)境要優(yōu)美，要舒適，是我們打造的一個目標，剛才已經(jīng)說了，生態(tài)城市要創(chuàng)造一個生態(tài)宜居的城市，但是對我們來說這個政府在里面扮演一個什么樣的角色?因為天津也做了好多年的創(chuàng)業(yè)園區(qū)了，剛才跟朱總說這么多的創(chuàng)業(yè)園區(qū)，或者叫孵化器，將來有可能失衡，政府做的是我們來做有可能不賺錢的事，我們來做有可能是公益的事，我們來做這種風險極高，可能最后從經(jīng)濟上來看不不掙錢的事。

政府要有這樣的心態(tài)，錢讓企業(yè)去賺，我們打造這樣一個平臺，企業(yè)不能做的事我們做，所以我們生態(tài)城做的事就是我們和這么多出色企業(yè)聯(lián)合起來，你提要求我來滿足你。

楊小敏：我們知道蘇州工業(yè)園區(qū)在打造環(huán)境方面也是很有成就的，創(chuàng)業(yè)邦跟蘇州合作也非常多次了，我們也知道，蘇州政府在打造蘇州這個創(chuàng)業(yè)小環(huán)境方面也有非常多的創(chuàng)新，我想請許局也給大家分享一下。

許文清：謝謝一下，最近一期創(chuàng)業(yè)邦雜志不知道大家有沒有關注，評選中國20強的創(chuàng)新城市，在這里面，長三角是入選最多的，江蘇占了四個城市，是最多的省份，在四個城市里面蘇州是排第一的，我們蘇州工業(yè)園區(qū)是占蘇州50%的創(chuàng)新企業(yè)聚集地，從這個數(shù)字可以看到我們蘇州工業(yè)園區(qū)是一個創(chuàng)業(yè)集聚的地域。

剛才在會前，我對這個題目也做了一個涂鴉，給大家展示一下我的一些想法。早上徐小平老師說各位創(chuàng)業(yè)者都是要有偉大靈魂的創(chuàng)業(yè)者，大家都是一顆種子，那種子怎么找到自己生存的空間，找到好的土壤，從小小的芽最后長成參天大熟，現(xiàn)在中國有一個很好的環(huán)境，大家在這個大的環(huán)境中怎么找到自己孵化的基地，我想各位是最關注的，那么我們打造什么東西?主題就是我們要做成一個創(chuàng)新的生態(tài)圈，創(chuàng)新生態(tài)圈就是資金、人才還有專業(yè)服務，我們有幾百家的公投，七八百億的投資規(guī)模，從天使到初創(chuàng)，到剛剛說的投資都有，同時我們各級銀行也是非?；钴S，為我們一些無擔保，沒有擔保的初創(chuàng)企業(yè)提供投資的服務。

人才方面我們有兩個方面，一個是我們創(chuàng)新人才，我們有很多這樣的人才，同時創(chuàng)業(yè)以后也可以招聘人才，招聘人才也是碰到一個跳槽問題，很多企業(yè)抓了人才留不住，我們北京也是典型例子，我們那個地方是非常適合人居的地方，非常穩(wěn)定。

我想給創(chuàng)新企業(yè)在這里孵化叫專業(yè)服務，專業(yè)服務什么概念?今天我們有兩個孵化器一起參與我們創(chuàng)業(yè)邦的活動，同時我們還有風投，自己組建的孵化器，有風投出資。有一個北京的公司帶團隊到蘇州來自己搞了一個創(chuàng)新工程，一起在蘇州營造這么一個創(chuàng)新的孵化器，因此我想通過這幾個方面，也說明了我們整個創(chuàng)新的環(huán)境還是通過這樣營造，來幫助中小企業(yè)發(fā)展空間。

楊小敏：謝謝許局，我不知道你畫得這么棒，下次出活動的時候你要多畫幾幅，我們今天在座的有一位銀行家，我們北京銀行的張總，我講到銀行，大家比較多的概念就是說，我們銀行服務于大型的企業(yè)，有大型的承載各方面的服務，我們所知道的目前有很多銀行在積極探索服務于小微企業(yè)，在這里面我們北京銀行是屬于先行者，我也想請張總和大家分享一下。

章志勇：探索這個題目是融資環(huán)境，實際上今天銀行是作為一個服務機構出現(xiàn)的，我想作為投資機構，同樣針對創(chuàng)業(yè)而言也是以服務機構出現(xiàn)，但是我們服務的內(nèi)容一樣服務的角度有所不同，服務的內(nèi)容都是提供一筆資金，但是應該講服務的模式，銀行最終是所得利息的回報，這點跟投資者不一樣。

這里頭的挑戰(zhàn)環(huán)境我更多想講講話針對融資環(huán)境的體會，因為眾所周知，我們都知道有一個小微企業(yè)或者中央企業(yè)融資難的問題，究竟這個問題經(jīng)過十余年，經(jīng)過政府推動，經(jīng)過銀行努力，經(jīng)過監(jiān)管部門的支持，究竟發(fā)生了哪些變化，這可能是在座的都比較感興趣的。

總體來看，商業(yè)銀行所面臨的融資環(huán)境，已經(jīng)發(fā)生了比較大的變化，換句話說，作為服務的對象，小微企業(yè)也好，中小企業(yè)這個群體，在通過銀行融資解決自己融資的這一步，應該講還是跟以往投資有比較大的發(fā)展，比如以中關村經(jīng)濟區(qū)為例，界定了將近有四千家中小企業(yè)，這些中小企業(yè)都獲得了比較成熟的發(fā)展，究竟怎么來說明融資環(huán)境?其中有一個很重要一點就是互動，我們老說中小企業(yè)融資難，其實中小企業(yè)融資難跟各自中小企業(yè)自身是不是真正重視信用環(huán)境建設是很重要的，中關村地區(qū)能夠得到改善，北京地區(qū)的信用環(huán)境在若干年能得到改善，很大程度上跟政府的主導，跟相關企業(yè)的參與，最終形成了一個好的信用環(huán)境有很大的完成。

也就是換句話說，是伴隨著歷年不良資產(chǎn)不良率的降低而形成了融資環(huán)境的寬松，這一點是很重要的方面。

另外一個方面就是制度的豐富、完善、充實，使得實際上我們對外融資所面臨的法律環(huán)境，更有支撐和保障。很多時候我聽到，你要做好一個好企業(yè)可能需要更好的財務，同時還要有更好的法律顧問，這點都是非常重要的。

楊小敏：跟北京銀行這塊及我們幾個月以前曾經(jīng)創(chuàng)業(yè)邦跟北京銀行搞過一些活動，我們當時有一個朋友去討論，就是說從創(chuàng)業(yè)者的角度來講，我們跟銀行是戀愛?還是結婚?我們從風險投資是戀愛還是結婚，這個話題當時在會場上引起非常有趣的回響，因為今天我們主題不在這里，我們會后今晚創(chuàng)新之夜我們可以多一些討論，這里面就是說從我們創(chuàng)業(yè)者的角度，資金的尋求是有多種模式，我們也可以后面有更多的詳細的討論。

還有一個請大家跟大家分享一下，在過去一兩年里面，整個中小企業(yè)的需求也發(fā)生了比較多的變化，我們想問問大家，從大家的體會來看，這些變化面臨著什么樣的趨勢，從我們各自的角度，我們現(xiàn)在正在做的事情是怎么樣在適應這樣的趨勢?

李竹：現(xiàn)在從移動互聯(lián)網(wǎng)的角度來看，創(chuàng)業(yè)門檻降低了很多，剛剛我談到，中小企業(yè)的需求，其他更需要早期的一些創(chuàng)業(yè)訓練的幫助。另外剛才朱總也談到孵化器，孵化器做起來還是蠻專業(yè)的，需要有場地，包括創(chuàng)新工廠，都在做這個事情。但是孵化器，我的觀點是這樣，如果孵化器做投資，沒有做孵化器，做孵化器沒有跟投資結合是很難成功的，傳統(tǒng)的國內(nèi)的孵化器，其實租地方，但是現(xiàn)在來看，成功的孵化器，尤其像硅谷這種最先進的模式，都是有關的，所以這個政府也有不少，你們?nèi)绻龇趸?，包括嘉定的政府也要做孵化器，很好，但是一定要有投資的配合。

郎春暉：這點我非常同意李總，實際上孵化器做了十年，你真正是幫到這些企業(yè)，不光是說提供場地，提供資金，真正跟這個創(chuàng)業(yè)者去互動，探討產(chǎn)品，探討發(fā)展，幫助去招聘人才，所以剛才楊主任說得特別好，他們心態(tài)很好，孵化器一定要有專業(yè)的孵化器，引入專業(yè)的人，不一定是專業(yè)的孵化器，一定是業(yè)內(nèi)的人士，比如說雷總也來了，文盛這樣的，這些人進來一定把環(huán)境建起來。

另外江總那邊，現(xiàn)在小微企業(yè)過渡資金的問題，像我們很多企業(yè)即使拿到了A輪，因為國家有各方面管制，到賬可能6到9月就能到賬，中間貸款跟銀行有一定的政策，這種美元作為抵押，幫他做活動，獲得貸款。

黃居貴：剛才列為嘉賓提到門檻，像我們邁普創(chuàng)投，就是結合剛才那幾點，首先就是團隊的組建，以及這個項目來了以后，我把你帶到現(xiàn)場進行需求的驗證，就是在我們投資之前我先給你進行需求驗證，可以充分利用公司的資源。

然后最后在銷售方面的話，可以就是說早期頭兩三年，創(chuàng)業(yè)公司在投資市場很難，但是現(xiàn)在你可以通過邁普渠道快速形成銷售，你自己的品牌建立起來，得到發(fā)展，這就讓你前三年或者幾年的成功率大家提高，這方面就是說目前，因為我們是09年開始做，在成都開始做，現(xiàn)在我們剛和蘇州簽了基金，在蘇州，接著在北京，我們都設點，因為我們有一個要求，就是我們孵化器上面的錢，原則上是必須在我們平臺上面，為什么?就考慮到，因為現(xiàn)在這種門檻提高以后，必須要有強大的資源支持，不光是一個資金，因為資金的話是必須的，但是不是最重要的。就是說我們這個平臺和現(xiàn)在越來越多的產(chǎn)業(yè)投資，這種發(fā)展模式。

許文清：除了風投，專業(yè)的孵化，團隊的投入也是非常重要的，就像移動互聯(lián)網(wǎng)一樣，一定要有專業(yè)的人去服務，這樣的話他們的價值會體現(xiàn)，比如我們有專業(yè)的團隊，專業(yè)的設施，我認為這個也是企業(yè)特別關注的，謝謝。

章志勇：我的體會是今后的中小企業(yè)，還是更多的選擇做大做強，實際上從銀行角度來說我們支持中小企業(yè)做強，這一點應該講我們看到有很多例子可以說明，有更多的中小企業(yè)越來越大。

楊柳：我的感觸是這兩年，大家對生活質(zhì)量，對幸福指數(shù)感受都在提升，創(chuàng)業(yè)者也是一樣，他們不僅僅關注創(chuàng)業(yè)是否成功，他關注在這個過程中把這個作為享受的方式，創(chuàng)業(yè)是你享受的生活方式，所以我愛想那個創(chuàng)業(yè)苦哈哈的，完全犧牲了自己的家庭，犧牲了自己生活的時代已經(jīng)過去了，這是一種文明和進步的體現(xiàn)，生態(tài)城我們也是創(chuàng)作這樣一個天堂，讓大家在這個地方能夠愉快生活，享受工作，這是我的一個感受。

朱波：我覺得如果要做孵化器，我有一個體會，在中國辦事，沒有政府是萬萬不能的，但是政府不是萬能的，所以我的感覺就是把所有我們的利益跟創(chuàng)業(yè)團隊綁在一起，你不要去問他收房租，不要收什么東西，你的所有的股權投資，所有東西跟創(chuàng)業(yè)團隊綁在一起，他成功了你才成功，只有同命運的時候你才能時時刻刻想著怎么幫創(chuàng)業(yè)者成功，我一直把孵化器相當于農(nóng)場一樣，我們覺得就像一個農(nóng)夫，首先是要找到一片地，但是這個地現(xiàn)在由政府幫你弄好，我們關鍵需要去選擇優(yōu)秀的種子，把這個種子播種下去，能夠成為一個創(chuàng)業(yè)的苗子，在這個苗子里面，這個苗長出來以后，我們VC才看到，覺得我哪些要投，當再長上去變成果子以后，這時候才會有投資并購和PE過來，所以我們覺得創(chuàng)業(yè)這個孵化器的喇叭口一定要開大，開大以后才能夠讓VC來選，選好的苗，才能讓PE把這個果子分給每一個普通大眾，當然我們不希望把垃圾給股民，我們希望把最優(yōu)質(zhì)的東西給大家。

楊小敏：非常感謝臺上嘉賓的精彩分享，由于時間原因我們就告一段落，在后面的許多活動當中在座的嘉賓還有非常多的機會，通過我們創(chuàng)業(yè)邦的平臺跟我們更多的創(chuàng)業(yè)者進行深入地交流，我們也衷心祝愿在座的各位創(chuàng)業(yè)者，都能夠很快找到適合自己發(fā)展的土壤和天空，創(chuàng)業(yè)邦愿意做大家永遠的朋友，好，那么我們今天的分享就到此，感謝各位嘉賓，謝謝大家。

(以上文字根據(jù)現(xiàn)場演講整理，未經(jīng)本人確認)