陳越孟:成熟期項(xiàng)目超8倍市盈率不投 強(qiáng)化并購(gòu)

2013/05/31 09:07      楊晨

圖為浙商創(chuàng)投董事長(zhǎng)陳越孟 楊晨/攝

圖為浙商創(chuàng)投董事長(zhǎng)陳越孟 楊晨/攝

現(xiàn)在行業(yè)募投管退全流程都有困難,導(dǎo)致項(xiàng)目大量積壓,那么退出過(guò)程就會(huì)漫長(zhǎng)很多,特別考驗(yàn)創(chuàng)投公司的實(shí)力和能力。創(chuàng)投行業(yè)本應(yīng)該是一個(gè)高門(mén)檻行業(yè),是知識(shí)密集型、資本密集型、管理密集型的行業(yè)。不是說(shuō)兩三個(gè)人出個(gè)幾千萬(wàn)、一兩個(gè)億就能玩的。

我們堅(jiān)持自己的投資理念,一不會(huì)拼規(guī)模,二不會(huì)哄搶項(xiàng)目。

今年以來(lái),“史上最嚴(yán)財(cái)務(wù)核查風(fēng)暴”使多家排隊(duì)企業(yè)撤單,另一方面,A股市場(chǎng)新股發(fā)行(IPO)閘門(mén)至今仍未開(kāi)啟,對(duì)于處在“風(fēng)暴”附近的創(chuàng)投行業(yè)來(lái)說(shuō),帶來(lái)哪些方面的考驗(yàn)?創(chuàng)投公司如何應(yīng)對(duì)行業(yè)周期,發(fā)現(xiàn)新的投資藍(lán)海?近日證券時(shí)報(bào)記者帶著上述問(wèn)題采訪了浙江著名風(fēng)險(xiǎn)投資人、浙商創(chuàng)投董事長(zhǎng)陳越孟。

創(chuàng)投行業(yè)大浪淘沙

雖然行業(yè)處于大洗牌階段,但陳越孟認(rèn)為整個(gè)調(diào)整只是中國(guó)創(chuàng)投行業(yè)發(fā)展過(guò)程中的一個(gè)小波折,不影響行業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì)。他認(rèn)為,經(jīng)歷這輪洗牌后,將影響中國(guó)創(chuàng)投發(fā)展的一些負(fù)面因素洗掉,有利于整個(gè)創(chuàng)投行業(yè)未來(lái)的發(fā)展。

“現(xiàn)在行業(yè)募投管退全流程都有困難,導(dǎo)致項(xiàng)目大量積壓,那么退出過(guò)程就會(huì)漫長(zhǎng)很多,特別考驗(yàn)創(chuàng)投公司的實(shí)力和能力。一些新興冒出來(lái)的大量不專(zhuān)業(yè)的創(chuàng)投公司就會(huì)吃苦頭,因?yàn)閯?chuàng)投行業(yè)實(shí)際應(yīng)該是做中長(zhǎng)期投資,前幾年靠投機(jī)Pre-IPO項(xiàng)目賺差價(jià)的模式已難以為繼,那些抗風(fēng)險(xiǎn)能力差的公司自然會(huì)被淘汰。”陳越孟說(shuō):“創(chuàng)投行業(yè)本應(yīng)該是一個(gè)高門(mén)檻行業(yè),是知識(shí)密集型、資本密集型、管理密集型的行業(yè)。不是說(shuō)兩三個(gè)人出個(gè)幾千萬(wàn)、一兩個(gè)億就能玩的。”

陳越孟表示,創(chuàng)投行業(yè)大浪淘沙,剩下來(lái)的將是管理能力、增值服務(wù)能力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力等綜合實(shí)力強(qiáng)大的公司,相信調(diào)整期過(guò)后,行業(yè)又會(huì)呈現(xiàn)一個(gè)蓬勃發(fā)展的趨勢(shì)。但這個(gè)趨勢(shì)跟兩三年前“全民PE”的格局有本質(zhì)的區(qū)別,因?yàn)椴焕谛袠I(yè)發(fā)展的一些因素已被清除。對(duì)創(chuàng)投行業(yè)來(lái)說(shuō),現(xiàn)在正是加強(qiáng)自身能力建設(shè)的好時(shí)期。

加強(qiáng)開(kāi)展并購(gòu)?fù)顺?/p>

“總體來(lái)說(shuō),浙商創(chuàng)投的投資風(fēng)格是穩(wěn)健的,當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)前景還不明朗,A股IPO閘門(mén)遲遲未開(kāi),我們做出了自己的研判和調(diào)整,當(dāng)然也會(huì)面臨調(diào)整的痛苦,但這種調(diào)整是必要的。”陳越孟說(shuō),在形勢(shì)不清的情況下,從去年開(kāi)始浙商創(chuàng)投的投資策略做了三項(xiàng)重要調(diào)整:一是放緩?fù)顿Y節(jié)奏,二是投資階段前移,三是加強(qiáng)并購(gòu)?fù)顺觥?/p>

在挑選項(xiàng)目上,陳越孟表示,現(xiàn)在對(duì)成熟期的項(xiàng)目來(lái)說(shuō),超過(guò)8倍市盈率的基本不考慮,像浙商創(chuàng)投參與的項(xiàng)目,都是6倍市盈率上下。“主要是為了控制風(fēng)險(xiǎn),優(yōu)秀的項(xiàng)目不好找,這些項(xiàng)目主要集中在中早期,當(dāng)然風(fēng)險(xiǎn)也更大,所以投資策略應(yīng)該更謹(jǐn)慎,要綜合考慮投資成本、退出渠道、退出時(shí)間等方面。”陳越孟說(shuō)。

根據(jù)清科的統(tǒng)計(jì),今年以來(lái),國(guó)內(nèi)創(chuàng)投并購(gòu)?fù)顺龅陌咐黠@增多。浙商創(chuàng)投今年也開(kāi)始重點(diǎn)加強(qiáng)并購(gòu)?fù)顺鰳I(yè)務(wù)。陳越孟表示:“今年并購(gòu)重組是浙商創(chuàng)投主要推動(dòng)的一個(gè)業(yè)務(wù)板塊,一方面與IPO退出相比,并購(gòu)?fù)顺鲎蠲黠@的優(yōu)勢(shì)是時(shí)間短,另一方面我們了解一些上市公司的需求,去說(shuō)服這些上市公司整合產(chǎn)業(yè)鏈上有價(jià)值的一些細(xì)分環(huán)節(jié)。”

陳越孟說(shuō):“雖然總體上并購(gòu)?fù)顺龅氖找姹菼PO低,但它節(jié)約了時(shí)間成本,項(xiàng)目變現(xiàn)以后,可以做其他的并購(gòu),總量累積起來(lái),并購(gòu)?fù)顺龅氖找嬉膊诲e(cuò)。對(duì)創(chuàng)投來(lái)說(shuō),并購(gòu)?fù)顺龅闹匾詴?huì)越來(lái)越強(qiáng)、價(jià)值會(huì)越來(lái)越大,以后并購(gòu)?fù)顺龅恼急群芸赡茉絹?lái)越高。”

投資不只是投錢(qián)

“我們堅(jiān)持自己的投資理念,一不會(huì)拼規(guī)模,二不會(huì)哄搶項(xiàng)目。”陳越孟說(shuō):“浙商創(chuàng)投的理念不是做規(guī)模,我們追求的最高目標(biāo)是提高項(xiàng)目的成功率和基金的綜合回報(bào)率。我們以自身的能力為標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)投資能力有限時(shí),募資太多錢(qián)只會(huì)給公司多余的壓力,因?yàn)槌鲑Y人會(huì)要求回報(bào),項(xiàng)目也需要時(shí)間消化。另外我們有自己的價(jià)值體系,對(duì)企業(yè)的出價(jià),給企業(yè)認(rèn)為應(yīng)該給的價(jià)格。但我們強(qiáng)調(diào)提供增值服務(wù)這些錢(qián)以外的無(wú)形幫助。從浙商創(chuàng)投成立第一天起,就強(qiáng)調(diào)投資就是一種服務(wù),這是我們的理念,投資不只是投錢(qián)。”

正如浙商創(chuàng)投的名字,浙商創(chuàng)投是站在浙商肩膀上做投資,它的三個(gè)創(chuàng)立合伙人陳越孟、華曄宇、徐漢杰全部來(lái)自浙商二代。從2007年成立至今,浙商創(chuàng)投已成功投資華策影視、貝因美、迪威視訊、鄭煤機(jī)、慈星股份、喜臨門(mén)、華數(shù)傳媒等40多家企業(yè),涉及新媒體、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、新能源、節(jié)能環(huán)保、裝備制造、高端消費(fèi)品等多個(gè)行業(yè)。浙商創(chuàng)投目前已經(jīng)管理了9個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資和私募股權(quán)投資(VC/PE)基金和1個(gè)天使基金,可投資資金規(guī)模30多億元,管理資產(chǎn)規(guī)模達(dá)100億元,已經(jīng)成為浙江省管理資金規(guī)模最大、投資項(xiàng)目最多的專(zhuān)業(yè)股權(quán)投資管理機(jī)構(gòu)之一。

“我們的目標(biāo)是爭(zhēng)取做百年老店,浙商創(chuàng)投就像是我的孩子,將伴隨著我一起成長(zhǎng),我現(xiàn)在40出頭,創(chuàng)投這一行我可以做到80歲。”陳越孟表示,浙江省民間資本多,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),非常適合做創(chuàng)投,經(jīng)過(guò)這次調(diào)整,相信浙商創(chuàng)投能上新臺(tái)階。

在投資方向上,陳越孟表示,浙商創(chuàng)投的投資有幾條主線,第一條主線是現(xiàn)代服務(wù)業(yè),其中主要投文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和生物醫(yī)療,目前文創(chuàng)項(xiàng)目所投占比較高。第二條主線是投消費(fèi)升級(jí)。“因?yàn)殡S著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,消費(fèi)能力將持續(xù)強(qiáng)勁,而且在城鎮(zhèn)化的背景下,消費(fèi)也會(huì)不斷向內(nèi)延伸,所以消費(fèi)也是我們近兩年投資的主線。第三個(gè)主線是低碳節(jié)能環(huán)保,這個(gè)也是整個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì),包括世界經(jīng)濟(jì)今后的趨勢(shì),而且現(xiàn)在生存環(huán)境惡劣,節(jié)能環(huán)保、綠色低碳等方面的一些新技術(shù)、新的商業(yè)模式會(huì)孕育出大量的投資機(jī)會(huì)。”

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