每個創(chuàng)業(yè)企業(yè)員工需要具備的6品質(zhì)

建立一家新公司與組建一個公司團(tuán)隊不同。不要考慮任何不具備這些品質(zhì)的人。

為創(chuàng)業(yè)公司工作與為知名公司工作不同：在公司環(huán)境中重要——或有價值——的東西在小企業(yè)中可能就是生產(chǎn)力和文化的殺手。

這就是優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司員工應(yīng)該具備下列品質(zhì)的原因：

1.不依賴支票簿。

資本密集型企業(yè)可能需要大量的資金，但是大多數(shù)企業(yè)只需要很少的資金就可以啟動。事實上，創(chuàng)業(yè)企業(yè)的資金水平和長期成功往往是反比關(guān)系。（值得注意的事情是Inc.前5000列表中的大多數(shù)公司都是依靠微小的資源發(fā)展起來的。）

優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司員工不在乎辦公室的裝飾，不在乎配備齊全的功能，也不在乎提供從某種角度上講（充滿魔力?。┛偸茄b滿東西的壁櫥。他們的天性就是解決問題，而不是讓別人向他們?nèi)渝X。

2.喜歡根據(jù)思考采取行動。

詳細(xì)的計劃很好，但是當(dāng)事情發(fā)生時，大多數(shù)企業(yè)家在適應(yīng)現(xiàn)實之前不會允許前三個行動通過。（問任何一位成功的企業(yè)家他或她的公司是否在任何方面與他們原來的商業(yè)計劃相似——我保證不會。）

優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司員工花費一點時間去計劃，花費多得多的時間去做事情。如果他們不確定，他們會做一些事情……然后做出相應(yīng)的行動。他們知道思考、權(quán)衡和評估一家破產(chǎn)的公司很容易。

3.只關(guān)心客戶看到什么。

一些人為了創(chuàng)業(yè)公司的一份工作而離開他們自己的公司職位，他們帶著舒適應(yīng)該平等的假設(shè)而去。當(dāng)然，這并不是事情起作用的方式，因為依靠微小資源的公司只把錢花在接觸到客戶的地方。（如果你經(jīng)營一家法律公司，你合伙人的辦公室反映出你的公司情況；如果你經(jīng)營一家飯店，那么客戶甚至不應(yīng)該知道有辦公室存在。）

優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司員工本能地明白你只會在對客戶產(chǎn)生真正的影響的地方花錢。他們知道（如果他們不知道，那么教他們就是你的工作）成功不是由舒適高檔的辦公室定義的：成功只由收入、利潤定義，而就員工而言，成功是由與公司一同成長的機(jī)會來定義的。

4.尋求他們能解決什么。

幾乎每位企業(yè)家都夢想找到一個授權(quán)客戶——而創(chuàng)業(yè)公司的銷售人員也是如此。

不幸的是，授權(quán)客戶很難搞定。優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司員工花費一點時間去搞定大客戶，他們在有合適的機(jī)會搞定許多小客戶的時候會花費大量的時間去籌劃臺詞。

他們知道之后他們能利用他們的客戶基礎(chǔ)——以及他們學(xué)到的關(guān)于你的客戶和你的競爭情況的知識——去捕捉到更大的客戶。

5.知道生活是贏得的，而不是給予的。

作為一個企業(yè)家，無論你工作多么努力，都沒人必須要買你賣的東西。“公平”適用于你如何對待客戶、供應(yīng)商和銷售商等等。公平絕不適用于你是否應(yīng)該獲得成功或失敗這個問題。

這對員工們也同樣適用：薪水是根據(jù)業(yè)績而定的，而不是根據(jù)頭銜、任期或者是“我要養(yǎng)活一個家庭”而定。優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司員工努力賺取他們的薪水，而不是留住他們的工作。

眾所周知，這有很大差別。

6.不要不知不覺地陷入不能產(chǎn)生收入的任務(wù)之中。

早期，每位員工都應(yīng)該產(chǎn)生一定的收入。（沒有哪家創(chuàng)業(yè)公司能夠養(yǎng)得起不產(chǎn)生收入的員工。）

然而一些人會開始創(chuàng)建深奧的電子表格，因為他們喜歡創(chuàng)建電子表格。一些人會創(chuàng)建詳細(xì)的報告，因為他們喜歡創(chuàng)建全面的報告。一些人會花時間在社交網(wǎng)絡(luò)上“建立關(guān)系網(wǎng)”，因為他們喜歡社交網(wǎng)絡(luò)。

優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司員工關(guān)注盡可能產(chǎn)生直接收入的活動——或者如果在他們不能產(chǎn)生收入的時候，盡可能控制低成本。這就意味著她會利用“業(yè)余時間”讓你的會計工作的應(yīng)收賬款減少，或者與供應(yīng)商協(xié)商得到一個更好的維護(hù)合同，或者精簡匯報系統(tǒng)，這樣員工們就能更加關(guān)注工作，更少地關(guān)注行政任務(wù)。

優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司員工知道資金是你的商業(yè)命脈——所以如果一項工作不會得到回報，那么他們就會放棄。