只要有錢 創(chuàng)業(yè)就真的很容易？

在想象當(dāng)中，很多人覺得創(chuàng)業(yè)就是幾個人湊在一起，出資源的出資源，出力的出力，拿錢的拿錢，一起為了一個共同目標(biāo)而努力的這么一件事情;說到這里，有的人可能要笑了，你說的像土匪一樣，根本都不是團隊。老實說，作為創(chuàng)業(yè)資歷頗深的呆子來說，自然是知道團隊和團伙土匪的區(qū)別，我們這里說的就是團隊?？赡苡械娜藭f，創(chuàng)業(yè)，不就是錢的事情嗎?有了錢，什么都好辦，沒有錢，啥都不好辦;但呆子要說，創(chuàng)業(yè)，并不是錢的問題，有了錢，可能項目死得更快，團隊散伙得更快。這是為什么呢?

一，你能抵抗的住“虛榮心”?

從歷史上來看，中國是一個從幾千年奴隸制封建制國家發(fā)展進化而來的，也就是說，幾千年以來，大家都是在“跪著”的狀態(tài)下生活，那種對權(quán)力對“名”對虛榮的崇拜由來已久積淀很深。即便是進化到現(xiàn)在，大家仍然利用一切機會博取著“名”“面子”“盛譽”，比如說話之中賣弄自己的聰明勁兒，比如不惜一切代價為了考公務(wù)員如此等等。

話說創(chuàng)業(yè)。無論人數(shù)的多少，好歹也是一個團隊一個公司一個組織，既然是組織就會涉及到‘名“”面子“這些東西。老實說，假如你剛搞了一個公司，你有沒有一種想把公司辦公室搞得很漂亮的沖動?有沒有想給公司租一個高檔寫字樓的想法?當(dāng)然了，咱們都可以忍受在地下室里面幾個人擠著一起辦公，但是來個朋友什么的一看：辦公場地這么差，哪像公司?你守得住別人鄙夷的眼神?

假如你是公司法人大股東之類的，你有沒有想法給自己配一個專門的辦公室?好歹你也是公司老大，你自然不能掉身價，對不對?于是，配套的辦公設(shè)備也得給弄好，這不讓怎么和你的身份相符合呢?還有，別的公司打個文件什么的有行政小妹妹跑來跑去，咱們辦公室就幾個光棍幾個股東，實在是少一點東西，你有沒有招一個小妹妹做行政的沖動?即便公司不缺人?

最要緊的是，你會不會經(jīng)常在朋友面前炫耀你那根本都沒業(yè)務(wù)開展的公司?把自己當(dāng)個什么一樣的吹噓，一股子勁兒的在別人面前海口，把公司的策略管理機制什么的泄露得一干二凈;或者成天這樣戰(zhàn)略那樣戰(zhàn)略的，分析這個評論那個，就是不肯踏踏實實的跑跑市場做做調(diào)查;或者成天裝作老成說壓力這樣大那樣大，幾個月都不知道自己公司主體業(yè)務(wù)是什么，公司的具體事情一點不做，偏偏每天喜歡給員工訓(xùn)話大談理想自己的人生經(jīng)歷，有沒有?甚至于公司稍微有點起色，你就自己是誰都不記得了，目空一切，對公司好的建議聽不進去，那些說著順耳的話你倒是聽著舒服自在，然后你在暈乎暈乎的甜言蜜語中陶醉著，荒廢著公司的業(yè)務(wù)，耽誤著大家的青春?

你確定你創(chuàng)業(yè)的時候你能夠抵抗這些“虛榮”?

二，你真的有耐心?

很多人在創(chuàng)業(yè)之前豪氣萬丈，說：我什么苦都能吃什么困難都能堅持。好吧，我信了，他說的是想象中的自己?？涩F(xiàn)實是，不需要你吃苦，要不了多少天你的信心就沒有了，還談什么堅持多少年呢?有句話這樣說的：讓人覺得疲累并停下來的，永遠不是路途的遙遠，而是鞋子里面的一粒沙。這句話看起來非常簡單，很早之前我不懂這個意思，但是經(jīng)過很多實踐之后，我明白了。

比如說公司要開發(fā)一個軟件，找了一家外包公司合作。搞了幾個月，誰也想不到的是，這家公司做不了了，就開發(fā)了一個半成品給公司。試問，這個時候，作為合伙人的你會怎么做?作為創(chuàng)始人的你會怎么做怎么說?大多數(shù)情況下，合伙人會覺得創(chuàng)始人辦事不力，出了問題應(yīng)該擔(dān)負(fù)責(zé)任。而與之相匹配的是，合伙人覺得這樣做事情，什么時候才是一個頭啊?于是，合伙人慢慢的萌生去意;或者，即便你沒有離開公司，但是你的熱情慢慢的沒有了，做事也不再具有以前的積極性，有沒有?

更或者，技術(shù)員在開發(fā)軟件，加班加點的做，就是有一個問題處理不了，而且時間慢慢的過去，這個技術(shù)問題還是沒有得到處理，請問：作為異地的股東的你，你會怎么思考?會不會天天打電話催技術(shù)員丶會不會覺得這個技術(shù)員故意怎么的怎么的?會不會突然想起來這個技術(shù)員曾經(jīng)說話感覺底氣不足如此等等?

再或者，公司新招進來一個做推廣的兄弟，因為公司的整體預(yù)算問題，所以給的待遇并不高;小兄弟還沒畢業(yè)，但是很上進，工作幾天了一直沒有上手，你會不會急著把他開掉另外找人，或者你會不會急著每天都讓他按照你的思路來做事，或者你會不會每天都守著他做事?更或者你覺得你有這份耐性嗎?

三，你是否具有足夠的“定力”?

老實說，創(chuàng)業(yè)，是一個不知對錯的事情。盡管作為創(chuàng)始人可能意志比較堅定，但是，面對那些一個又一個出現(xiàn)的意外丶遙遙無期的盈利，你能夠做到心如止水嗎?每天都是數(shù)不清的信息撲面而來，今天這個公司上市了，明天那個公司賺錢了，或者身邊的某某公司也賺錢了，可能，作為創(chuàng)始人法人的你無動于衷，堅守自己的底線，可是，你身邊有朋友啊，你有合伙人啊，他們會去看這些東西聽這些東西，他們會告訴你說隔壁那個公司去年的營業(yè)額是三百多萬，或者前面有個公司去年賺了五百萬，整個公司一共才十個人之類的。

你會很好奇，他們是做什么的啊?你的朋友和合伙人可能就會告訴你，他們做的就是最簡單的企業(yè)建站這些事情。這其實就是傳遞了一個信息給你：我們現(xiàn)在還沒賺到錢，要不我們也做這個?也有更直接的，說我們一大幫人跟著你一起混，總得繼續(xù)生活吧?你不為你自己著想，你也為大家著想吧?或者干脆今天這個合伙人給你建議：咱們?nèi)ジ銏F購吧，那個聽說挺來錢的;明天那個合伙人給你建議：要不咱們搞一款游戲吧，哪個來錢快？各種以關(guān)心關(guān)懷等“善意”名義給你提供了很多建議，你是否抵抗的住，還能夠堅持自己的初衷?

或者你的父母一次又一次的電話你當(dāng)面給你說，你都老大不小了，該做一點靠譜的事情賺錢養(yǎng)家了，不然結(jié)婚都成問題，你看隔壁的那個狗蛋，人家工地上搬磚現(xiàn)在房子車子也買上了?；蛘吣愕母绺缟┳咏憬愕绕叽蠊冒舜笠潭家赃@樣的名義讓你干脆放棄你所堅持的事業(yè)，去干工地上支模板或者其他拿現(xiàn)錢的事情，說了一次又一次，有人為你流淚，有人棄你而去，有人和你絕交。你是否還能堅持到底，不改初衷?

四，你真的“懂“怎么做事?

很多時候，大家認(rèn)為創(chuàng)業(yè)做事，就是各盡所能做好自己分內(nèi)的事情就行了。如果真的是這樣，那所有的事情就是非常的圓滿了。而事實上，世界在發(fā)展，每一天都會有意外發(fā)生，各種各樣的問題層出不窮。這時候的我們應(yīng)該怎么做呢?

比如說公司要開發(fā)一款軟件，同事找了一個公司外包開發(fā)，開發(fā)了幾個月，出事了。外包公司不能開發(fā)出來，只給了一個半成品，這時候你會怎么做?大多數(shù)人肯定是指責(zé)這個同事做事不負(fù)責(zé)，居然找了一家公司合作，然后有可能同事想著也是氣憤，于是整個公司互相在斗氣丶丶丶可問題是：這時候不是互相指責(zé)的時候，而是應(yīng)該想辦法解決問題克服困難，對不對?而往往我們大多數(shù)人，將大部分時間花在指責(zé)或者出了問題的情緒之中，而忘了我們本來是做什么的。

再比如，你是負(fù)責(zé)公司里面高校部分的負(fù)責(zé)人，公司頒布的推廣策略，你執(zhí)行起來有困難，原因是：某個學(xué)生負(fù)責(zé)人怎么的怎么的，學(xué)生放假了什么的，還有丶丶丶然后你將這些問題一一反饋給公司負(fù)責(zé)人，你以為你盡到了職責(zé)，對嗎?實際上，要你這樣的人何用?你就知道提出問題，你可曾想過解決問題?你腦子里面都是問題，沒有想過解決問題，如何能夠?qū)⒁患虑樽龊媚?你說，這樣的你，會做事嗎?能做事嗎?

寫在后面：

很多人以為，創(chuàng)業(yè)，挺簡單的一件事情。任何人都可以去玩一把。是的，幾乎所有人都可以去玩一把。但為什么很多人又死得那么快那么毫無征兆呢?很多人以為可能是錢的問題，或者可能是公司內(nèi)部管理的問題。要我說啊，其實就是一個人心人性的問題。就像上面所列舉的那些事情一樣。那些事，看起來都好小好小，小到微不足道，和很多人所謂的公司大戰(zhàn)略框架宏圖這些相比，根本無法相提并論。可是，就是這些很小很小的事情，讓我們的創(chuàng)業(yè)征途戛然而止。

看到這里，大家覺得：創(chuàng)業(yè)真的很簡單很容易嗎?