“每個人來到世界上,命運都給了我們相近的人生軌跡。盡管生命的長短差不多,但有時短暫的生命卻獲得了永恒。生命的短暫與永恒始終是哲學和宗教研究的問題,但我發(fā)現,如果不選擇創(chuàng)業(yè),那么每個人的人生軌跡相差不多,必須敢于離開現有的工作去創(chuàng)業(yè),你的人生軌跡才可能不同。”新東方和真格基金聯合創(chuàng)始人王強在7月25日晚的新華都商學院創(chuàng)業(yè)講堂上說。
此次創(chuàng)業(yè)講堂,由新華都商學院與北京朝陽海外學人中心聯合舉辦,以 “全能CEO為自己代言”為主題,新東方和真格基金聯合創(chuàng)始人王強與新華都商學院理事長兼北京大學教授、博士生導師何志毅與到場的近百名創(chuàng)業(yè)者分享經驗、交流心得。兩位主講人生動而富有哲理的演講令到場觀眾收獲頗豐,現場氣氛十分熱烈。
王強先生首先回顧了自己的個人經歷,在他看來自己永遠在路上,不斷改變著自己熟悉的安逸的生活方式。從北大學士,到留校任教;從為了“見世面”毅然辭職赴美,到改行在美國讀當時最火的計算機專業(yè);從被俞敏洪說服放棄80萬年薪回國共創(chuàng)新東方,再到現在與徐小平一起創(chuàng)辦真格基金,幫助更多年輕人實現創(chuàng)業(yè)夢想。從創(chuàng)業(yè)的先行者,再到創(chuàng)業(yè)者的圓夢人,在他看來,創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)團隊應該必備以下幾點素質:
1. 像宗教徒一樣相信自己的夢想,為它而狂熱,去感染那些與你原本沒有瓜葛的人,讓他們也能像你一樣激動不已。
2. 如何具備感召力?不需要口若懸河,你需要對這個領域、這個產品或服務進行透徹深入的思考,等達到“明天你不實現它就難受”的地步,那么就應該開始創(chuàng)業(yè)了。”
3. 在組建創(chuàng)業(yè)團隊時,幾位合伙人要在知識結構、人生經歷和人生技能方面盡量達到互補。當你發(fā)現任何人的離開都會讓公司損失1/4江山、1/3江山甚至半壁江山的時候,你們之間會形成互相的敬畏和熱愛。
4. 在股權分配方面,創(chuàng)業(yè)者尤其是中國的創(chuàng)業(yè)者一定要很慷慨,因為項目和公司在成功之前,幾乎可以說是一文不值。
5. 作為絕對的領導人,如果胸懷不夠大,你做的企業(yè)再大,也只是在你的能力范圍之內,絕對不會超出。
6. 分享是最終極的獲得,當你通過交流,認為別人可信,決定將他納入核心團隊時,一定要真誠、寬容。
7. 在公司創(chuàng)始的過程中一定要形成公司的文化氛圍,要制定議事規(guī)則。業(yè)務剛開始起步時,大家不免帶著各自的思想激烈碰撞,這是健康的,也是必要的,但有時會進入死胡同,迅速降低決策效率和效果,這時候聽取誰的意見就變得非常重要。
8. 人最重要的就是要try,try就是表達自我的一種方式,展示生命力的一種方式,尋找生命新的刺激的方式,創(chuàng)造嶄新東西的方式。
9. 創(chuàng)新的時代已經到來,它已經成為現代的最高價值,這是兩千年的中國歷史上所沒有的。創(chuàng)新意味著你全部生命力和創(chuàng)造力最終極的釋放,雖然有可能失敗,但更有可能的是你同時獲得財富與自由。
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