15億!LinkedIn收購Lynda:順理成章的一次牽手

2015/04/10 15:07      紀振宇

9日,職業(yè)社交網站LinkedIn宣布以15億美元收購在線教育網站Lynda,這也是Linkedin有史以來最大規(guī)模的一次收購。有業(yè)內人士對騰訊科技表示,對于Linkedin來說,這是一次“不錯的選擇”。由于Lynda專長于職業(yè)技能教育培訓,被收購后,Linkedin可以向會員提供更多的一站式服務,促進會員獲得更多的就業(yè)機會。

LinkedIn和Lynda的“牽手”是一次有著清晰商業(yè)邏輯的合作:LinkedIn平臺上有著海量的職業(yè)人群和工作機會,而使這些人和工作機會實現(xiàn)順利對接的,是他們所具備的職業(yè)技能,Lynda正好補足了這一環(huán)。

LinkedIn首席執(zhí)行官Jeff Weiner在當天發(fā)表的博客文章中,將此次收購稱為“完美的文化融合” (“perfect cultural fit”),他還強調,Linkedin的核心價值是幫助“連接人和機會”,收購Lynda完成后,將幫助Linkedin在連接這些“點”的過程中邁出重要的一步。

Lynda:創(chuàng)辦20年的老牌教育網站

Lynda創(chuàng)辦于1995年,至今已經成立近20年,相比成立僅12年的LinkedIn來說,可以說是一家互聯(lián)網領域中的老牌企業(yè)。

由于90年代的互聯(lián)網行業(yè)發(fā)展尚處于初期,Lynda最早只提供簡單的書籍和課程的在線支持服務,直到2002年,Lynda才開始嘗試提供在線課程,到2004年,Lynda提供的課程僅為100個。目前,Lynda提供的課程覆蓋編程、設計、網頁、圖像、商業(yè)、教育、3D動畫、視頻和音樂等領域,每個領域的課程超過6000個,視頻總量也超過20萬。

與Coursera等這類在線教育平臺所不同的是,Lynda更側重于職業(yè)教育,更多地注重職業(yè)實用技能的培訓。例如在“商業(yè)”培訓課程領域,課程視頻包括Windows Office軟件工具的操作使用等。

Lynda上的所有課程都提供免費試看,但要學習完整視頻課程則需要注冊付費成為會員,收費方式包括基礎會員每月25美元,或按年付每年250美元,高級會員每月37.5美元,或按年付每年375美元,高級會員除了具備基礎會員所享有的可以觀看所有課程視頻的權限外,還增加了項目文件下載和離線觀看等特權。

LinkedIn首席內容官Ryan Roslansky也是Lynda最早的用戶之一。他在其博客上分享了其在大學一年級時創(chuàng)辦公司,借助Lynda創(chuàng)始人Lynda 的網頁設計工具書,才開始逐漸掌握相關技能。

從成立至今的大部分時間里,這家從1997年便開始實現(xiàn)盈利的公司都堅持獨立發(fā)展,直到2013年,才引入了Accel Partners等風投機構的1.03億美元的外部投資。今年年初,Lynda又引入了一輪由TPG Capital領投的一輪1.86億美元融資。Lynda去年的年收入約為1.5億美元。

與LinkedIn的一拍即合:更好地連接“人和機會”

由于Lynda所提供的課程側重于職業(yè)實用技能培訓,因而與LinkedIn所提供的職業(yè)關系網,幫助會員就業(yè)的目的正好不謀而合。

LinkedIn首席執(zhí)行官Jeff Weiner在收購消息發(fā)布后發(fā)表的一則題為“永遠學習”的博客文章中說,LinkedIn的核心價值是將“人和機會”連接起來。目前,有3.5億會員使用LinkedIn找到工作、建立自己的生意或在職業(yè)生涯道路上變得更成功。但他指出,如果無法獲得教育和必需的技能,許多機會對于許多人來說依然遙不可及。

Weiner說,LinkedIn和Lynda的結合有利于所有人,LinkedIn有會員、工作機會,對于這些工作機會所需要什么樣的技能的人的獨特的理解以及向3.5億人開放的共享職業(yè)信息的平臺。而Lynda的服務則有著高質量的基于技能的課程內容。

他的這番話實際上闡述了LinkedIn收購Lynda的清晰邏輯:LinkedIn的平臺上有眾多的機會和眾多的職業(yè)人士,不同的機會需要具備不同技能的人。在收購Lynda之前,LinkedIn可以幫助已經具備技能的人找到合適的工作,但是對于其他更多的不具備這些具體技能,但可能比具備具體技能的更合適該職位的人,想要得到這些工作機會,則需要去LinkedIn的平臺以外,獲得這些需要的技能,才有可能獲得工作機會。在收購Lynda后,LinkedIn將能更好地將“人和機會”連接在一起。

不難想象未來LinkedIn的用戶將會碰到這樣的場景:用戶A在LinkedIn上想尋找合適的工作機會,當他看到工作機會B需要具備技能C,而自己又正好缺乏技能C時,LinkedIn將向其推薦適合的Lynda課程,A在完成Lynda課程后,符合C的工作技能要求,順利獲得工作機會。

以上路徑反向操作,也可以獲得不錯的效果:例如A公司有B工作機會,在LinkedIn平臺上發(fā)現(xiàn)C這一候選人各方面都符合條件,唯一缺乏D這項技能,如果C對這一工作機會感興趣的話,LinkedIn系統(tǒng)便可以向C推薦其學習Lynda的相關課程,在完成后便能滿足技能要求。

Weiner在信中說,LinkedIn已經關注Lynda很久,認為其能夠提供高質量的內容,并且這些內容應該為LinkedIn的會員所用。

據了解,LinkedIn內部實際上使用Lynda服務已經很久了,并且很多IT公司也都在用Lynda的服務。也就是說,Lynda在互聯(lián)網行業(yè)領域已經具備了較好的用戶基礎。

Weiner說,LinkedIn和Lynda的結合有利于所有人,LinkedIn有會員、工作機會,對于這些工作機會所需要什么樣的技能的人的獨特的理解以及向3.5億人開放的共享職業(yè)信息的平臺。而Lynda的服務則有著高質量的基于技能的課程內容。

加拿大皇家銀行分析師Mark Mahaney在當天的研究紀要中指出,對于LinkedIn來說,這是一次“戰(zhàn)略性契合”的交易。

資本市場也對此次交易表示了認同,9日LinkedIn股價上漲1.54 %。該筆15億美元的收購將以52%的現(xiàn)金加上48%的LinkedIn股票完成,考慮到目前LinkedIn的股價處在近2年多的高位,從財務角度看,也無疑是一筆相當精打細算的交易。

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