未來4個(gè)領(lǐng)域最賺錢 我們投資70%在TMT上

2015/08/10 15:37      黃秋麗 liuzhengru

“名仕匯的卡拉ok相當(dāng)棒。”你絕對(duì)想不到,著名的投資人、idg創(chuàng)始合伙人熊曉鴿也是個(gè)麥霸。2014年,他和王健林在名仕匯進(jìn)行了一場(chǎng)pk賽,據(jù)說王健林對(duì)他的唱功相當(dāng)贊賞。名仕匯是萬達(dá)酒店旗下的私人會(huì)所,熊曉鴿是其會(huì)員。8月7日,名仕匯全國(guó)會(huì)員第一次聯(lián)誼會(huì),熊曉鴿對(duì)未來的熱點(diǎn)行業(yè)做了分析。

以下為熊曉鴿的投資心得——

過去十五年,不管哪個(gè)行業(yè)都得到了兩個(gè)便利,一是中國(guó)加入WTO,中國(guó)的公司迅速學(xué)習(xí)并拉近了與國(guó)外的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的距離;二是,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及,以前很多新東西都是從國(guó)外帶回來,現(xiàn)在中國(guó)的創(chuàng)新也很快。更幸運(yùn)的是,我們進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)從開始到現(xiàn)在只有5年,所以未來10年我們主要投資的方向就是TMT,我們的投資70%要投在tmt中。

第二個(gè)比較大的投資方向,是非常規(guī)的能源領(lǐng)域,現(xiàn)在一談中國(guó)的空氣質(zhì)量感覺就低人一等,而紐約倫敦都是在10年內(nèi)解決了這個(gè)問題,它們的方法都是不燒煤,改燒液化氣。我們最早介入這個(gè)領(lǐng)域的投資機(jī)構(gòu),看未來十年能不能解決這個(gè)問題。

還有一個(gè)是娛樂業(yè)。我很多年以前就認(rèn)為會(huì)全球第一,因?yàn)橹袊?guó)人最多。但是現(xiàn)在中國(guó)的文化產(chǎn)品乏善可陳,基礎(chǔ)還很薄弱,電影現(xiàn)在票房好像不錯(cuò),但是質(zhì)量不高,很多導(dǎo)演一年都要出兩部作品,怎么可能做出好東西。2010年我在美國(guó)投資了傳奇影業(yè),當(dāng)時(shí)他們給我看了一部電影,之后我立刻就投了8500萬美元。這部電影我沒有看懂,但是一看就知道是天才干的活,這部電影是盜夢(mèng)空間,人家的劇本都寫了10年。這家公司專門生產(chǎn)大片,比如環(huán)太平洋,哥斯拉等等。我們?cè)隗w育產(chǎn)業(yè)里面投資也是最多的,以前體育是競(jìng)技,現(xiàn)在體育其實(shí)也是娛樂業(yè)。

中國(guó)的旅游業(yè)也將成為全球最大的產(chǎn)業(yè)。但這個(gè)產(chǎn)業(yè)在中國(guó)的門檻很低,好像什么人都能做。最大的挑戰(zhàn)是,我們是缺乏能把事情做得很大的企業(yè)家。我們永遠(yuǎn)在尋找下一個(gè)馬云,下一個(gè)王健林。很多公司賺小錢沒問題,但是缺乏把事情做大的企業(yè)家,這要求他們對(duì)大勢(shì)有正確的理解,還要有銷售的能力和發(fā)現(xiàn)人才的能力。銷售能力不是說賣東西,而是賣理念、賣未來的遠(yuǎn)景,讓很多比你優(yōu)秀的人愿意為你干活。

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