軟銀有意實(shí)體產(chǎn)業(yè) 孫正義在華尋寶線路生變

　　日本軟銀集團(tuán)一直和中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展密不可分。從阿里巴巴到千橡國(guó)際，軟銀都在背后扮演著重要的投資人角色，并潛移默化地影響著這些企業(yè)的發(fā)展。如今，軟銀決定讓自己的形象向?qū)崢I(yè)方向靠攏

　　“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶已經(jīng)超過(guò)4億，超過(guò)日本人口（1.2億）的3倍，無(wú)法贏得中國(guó)，就不能贏得世界。”在前不久的一次對(duì)外發(fā)言中，日本軟件銀行集團(tuán)（Softbank，以下簡(jiǎn)稱“軟銀”）董事長(zhǎng)兼總裁孫正義公開發(fā)表以上觀點(diǎn)。

　　8月4日，《IT時(shí)代周刊》得到消息稱，日本軟銀將改變過(guò)去在中國(guó)市場(chǎng)以投資為主的單一模式。按其計(jì)劃，軟銀將嘗試把自己在日本的內(nèi)容和服務(wù)引入中國(guó)市場(chǎng)，并不排除在此過(guò)程中進(jìn)一步成立實(shí)體產(chǎn)業(yè)。分析認(rèn)為，這代表了孫正義在華政策的調(diào)整已經(jīng)悄然開啟。軟銀也表明“已經(jīng)開始著手同部分中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司接洽”。

　　多年來(lái)，孫正義與中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)過(guò)從甚密，阿里巴巴、盛大、千橡、分眾、PPLive等公司都與其有密不可分的關(guān)系。而通常以投資者面貌出現(xiàn)在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的軟銀，眼下正在讓自己的身份在中國(guó)市場(chǎng)變得更加多元、直接，此舉將對(duì)中國(guó)市場(chǎng)帶來(lái)怎樣的變化？

　　與阿里集團(tuán)淵源

　　“孫正義很重視中國(guó)市場(chǎng)，”熟悉軟銀的國(guó)內(nèi)行業(yè)人士表示，“他非常希望能在投資之外，與國(guó)內(nèi)的相關(guān)企業(yè)有更加深入的合作。”

　　2003年6月，分眾傳媒得到了軟銀4000萬(wàn)美金的注資，這是繼投資盛大網(wǎng)絡(luò)之后，軟銀在中國(guó)市場(chǎng)的又一重大投資舉措。而要說(shuō)軟銀對(duì)中國(guó)企業(yè)影響最大的，莫過(guò)于在電子商務(wù)領(lǐng)域稱霸的阿里巴巴集團(tuán)。

　　今年5月10日，淘寶網(wǎng)與軟銀控股的雅虎日本展開戰(zhàn)略合作，以建立全球最大的網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)。根據(jù)規(guī)劃，雙方將數(shù)據(jù)對(duì)接全面打通中國(guó)和日本的網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)，聚合中日兩國(guó)2.6億網(wǎng)上消費(fèi)者，以及高達(dá)4.5億件商品。

　　“雅虎日本和淘寶有很多類似的服務(wù)和功能，都擁有大量消費(fèi)者和產(chǎn)品，我們只要對(duì)接，就可以向?qū)Ψ较M(fèi)者介紹自己的產(chǎn)品，會(huì)形成高效和迅速的合作模式。”孫正義當(dāng)時(shí)在杭州和東京分別召開的新聞發(fā)布會(huì)上均如是說(shuō)。在此次重量級(jí)的合作中，軟銀總裁孫正義和阿里巴巴董事局主席馬云都是起決定性的人物。而在私下里，兩人多年來(lái)關(guān)系甚篤。

　　淘寶和雅虎日本的合作是孫正義與馬云第三次攜手。第一次在1999年，軟銀投資阿里巴巴；第二次是在2005年，孫正義力促雅虎前CEO楊致遠(yuǎn)和馬云合作，達(dá)成了阿里巴巴收購(gòu)雅虎中國(guó)的交易。

　　一位對(duì)軟銀在華投資頗有研究的業(yè)界人士對(duì)本刊記者說(shuō)，從2001年開始，軟銀陸續(xù)向阿里巴巴投資了8000萬(wàn)美元，而當(dāng)時(shí)正是阿里巴巴最困難的時(shí)候。“如今，阿里巴巴已經(jīng)儼然成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中的領(lǐng)軍人物，孫正義也在阿里巴巴集團(tuán)身上獲利匪淺。”

　　阿里巴巴收購(gòu)雅虎中國(guó)后，根據(jù)雙方達(dá)成的關(guān)聯(lián)協(xié)議，雅虎成為阿里巴巴的最大股東，軟銀繼續(xù)保持大股東身份。此后阿里巴巴在香港證交所上市當(dāng)日，市值接近300億美元，孫正義一舉獲利超過(guò)幾十億美元。

　　看好中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)

　　“我們預(yù)測(cè)，5年內(nèi)，中國(guó)的電子商務(wù)會(huì)超過(guò)美國(guó)。”正是在阿里巴巴身上嘗到的好處，使得孫正義更加深信在中國(guó)市場(chǎng)尋寶的必要性。

　　“進(jìn)入一個(gè)新的市場(chǎng)或者領(lǐng)域，絕對(duì)不能把國(guó)外模式百分之百拿進(jìn)來(lái)，而是需要和國(guó)內(nèi)富有激情的創(chuàng)業(yè)者合作，讓他們充分發(fā)揮對(duì)本土市場(chǎng)需求理解的激情，才能把事情做好。”在孫正義的觀念里，只有和國(guó)內(nèi)企業(yè)建立密切的合作關(guān)系，才能邁開駐軍該國(guó)市場(chǎng)的第一步。

　　因?yàn)樯鲜鲈?，軟銀對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的重視度大為提升。“我最大的興趣現(xiàn)在就是投資于亞洲公司，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)存在著最多的機(jī)遇，我希望能夠幫助那些小的年輕的網(wǎng)絡(luò)公司，尤其是中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)公司。”孫正義說(shuō)。

　　軟銀擁有大力投資中國(guó)市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)力。

　　在日本，軟銀幾乎能提供所有互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用與服務(wù)：它戰(zhàn)勝了Google，擁有最受歡迎的搜索引擎（雅虎搜索）、電子商務(wù)（拍賣網(wǎng)站＋購(gòu)物）網(wǎng)站，它經(jīng)營(yíng)著日本最大的門戶網(wǎng)站（雅虎日本），經(jīng)營(yíng)著在日本有最快業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)速度的移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商（沃達(dá)豐）、最大的寬帶網(wǎng)絡(luò)（yahoo！BB）。此外，軟銀還是日本唯一的蘋果iPhone手機(jī)運(yùn)營(yíng)商，以及唯一為iPad提供數(shù)據(jù)服務(wù)的企業(yè)。

　　除了經(jīng)營(yíng)日本市場(chǎng)，投資海外也一直讓孫正義樂(lè)此不疲。1994年軟銀上市之后至2000年，他在全球投資了超過(guò)450家互聯(lián)網(wǎng)公司，僅持有的雅虎股票市值就超過(guò)84億美元，當(dāng)時(shí)孫正義身家峰值達(dá)750億美元，身價(jià)一度超過(guò)比爾·蓋茨成為世界首富。在中國(guó)之外的其他國(guó)家市場(chǎng)，除雅虎外，軟銀的投資方向還包括了E－TRADE、E－LOAN、InsWeb、BUY.com等。

　　在全球范圍內(nèi)投資互聯(lián)網(wǎng)，使孫正義獲得了巨大的成功。他曾不無(wú)自豪地表示，“目前我已經(jīng)投資了800多家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，其中有700多家是盈利的，中國(guó)企業(yè)占了不少。”
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　　重組架構(gòu)應(yīng)變市場(chǎng)

　　隨著市場(chǎng)的快速發(fā)展，軟銀確實(shí)不得不適時(shí)改變對(duì)中國(guó)的戰(zhàn)略方向。

　　據(jù)悉，目前軟銀已經(jīng)開始同中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司接洽，尤其對(duì)平臺(tái)型的企業(yè)以及更加面向個(gè)人化的應(yīng)用產(chǎn)品，表現(xiàn)出濃厚的興趣。初步的計(jì)劃顯示，軟銀準(zhǔn)備從內(nèi)容和應(yīng)用方面進(jìn)行探路和嘗試，希望能夠把相對(duì)豐富的日本互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容和服務(wù)與中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行對(duì)接。

　　在軟銀頻頻涉足中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的同時(shí)，中國(guó)亦有多家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)先后進(jìn)入日本，其中最具代表性的公司是百度。

　　2006年底，百度公司進(jìn)軍日本互聯(lián)網(wǎng)搜索市場(chǎng)，并多次加強(qiáng)在日本的戰(zhàn)略投入。今年8月上旬，百度日本上線了一個(gè)很中國(guó)化的產(chǎn)品：百度日本貼吧，使得百度日本已經(jīng)擁有了網(wǎng)頁(yè)搜索、圖片搜索、視頻搜索和貼吧四項(xiàng)主要功能。今年年初，百度和日本樂(lè)天集團(tuán)還共同斥資5000萬(wàn)美元組建樂(lè)酷天電子商城，進(jìn)軍電子商務(wù)領(lǐng)域。

　　不同于軟銀在中國(guó)市場(chǎng)的大豐收，百度集團(tuán)在日本市場(chǎng)卻始終沒有得到充分施展，依然處于“稍有涉足”階段，目前仍處在虧損狀態(tài)。業(yè)界曾多次分析百度的日本之行，表示百度無(wú)法充分把握日本文化的脈絡(luò)，所以無(wú)法滿足日本用戶的需求。

　　“百度在日本的表現(xiàn)就像雅虎和Google在中國(guó)的情形一樣，盡管它們雇用了許多本地員工，并對(duì)它們的核心產(chǎn)品服務(wù)進(jìn)行史無(wú)前例的改變，但是它們?cè)谥袊?guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)上的作為并不大。”標(biāo)準(zhǔn)普爾分析師斯科特·凱斯勒（ScottKessler）表示，“毫無(wú)疑問(wèn)，百度將在日本扮演后來(lái)者的角色，未來(lái)的主要目標(biāo)是趕超其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。”

　　與百度、淘寶等中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛涉足日本市場(chǎng)不同，日本互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的產(chǎn)品和服務(wù)較少直接輸入中國(guó)。此間最受關(guān)注的莫過(guò)于樂(lè)酷天模式。分析人士稱，這種合作模式或被軟銀借鑒。

　　在談到此事時(shí)，孫正義認(rèn)為，百度的消費(fèi)者更多是搜索消費(fèi)者，而不是購(gòu)物消費(fèi)者，“樂(lè)天和百度的合作不可能給樂(lè)天帶來(lái)大量中國(guó)產(chǎn)品，也不可能馬上帶來(lái)很多消費(fèi)者，它們必須重新架構(gòu)新的服務(wù)和產(chǎn)品，這方面兩家公司有很大區(qū)別。”

　　軟銀下一步棋子尚未可知，但其在華戰(zhàn)略勢(shì)必會(huì)有所調(diào)整。國(guó)內(nèi)業(yè)界對(duì)此作了肯定判斷。