風(fēng)投家布雷耶：熊曉鴿很牛 下個(gè)Facebook在中國

　　8月底，無錫。

　　我們?cè)谝患椅逍羌?jí)酒店的商務(wù)會(huì)議室采訪吉姆·布雷耶，坐在他身邊的是熊曉鴿(微博)。他倆剛剛吃完午飯，對(duì)于布雷耶來說，應(yīng)該是早飯——因?yàn)闀r(shí)差的關(guān)系，他今天起得很晚，但精神不錯(cuò)。與很多職業(yè)投資人相比，他就像個(gè)活潑的孩子，與熊曉鴿開著玩笑。

　　由于有事，熊曉鴿提前告辭，當(dāng)他走到門口的時(shí)候，布雷耶沖我們撇撇嘴，說：“他這個(gè)人啊……”熊曉鴿回頭“質(zhì)問”說：“吉姆，你說什么?”布雷耶連忙否認(rèn)：“沒，什么也沒說。”

　　熊曉鴿關(guān)門離去之后，布雷耶終于豎起了大拇指：“他這個(gè)人，很牛!”

　　顯然，這是一個(gè)典型的美式幽默。布雷耶笑稱，Accel到目前為止最重要的兩個(gè)“投資”，都是發(fā)生在2005年：先是4月份投資了 Facebook，接著5月份又和IDG中國資本合作，共同成立了IDG-Accel中國基金。用布雷耶的話說，下一個(gè)Facebook也許就誕生在中國。

　　作為硅谷風(fēng)頭正勁的投資公司Accel Partners的老大，吉姆·布雷耶此次來華一是參加“太湖千人計(jì)劃峰會(huì)”，二是會(huì)和IDG資本的熊曉鴿、周全等人面試IDG-Accel中國基金的候選項(xiàng)目。在不到一周的時(shí)間內(nèi)，他會(huì)在北京、上海等地約見18家企業(yè)，其中6個(gè)是與云計(jì)算相關(guān)的公司。

　　“我見過很多風(fēng)險(xiǎn)投資家，但吉姆與眾不同的地方是，他有強(qiáng)烈的好奇心和想了解中國文化的態(tài)度。”熊曉鴿說。布雷耶對(duì)中國市場表現(xiàn)出如此強(qiáng)烈的饑渴感 是有原因的：“在接下來的十年，你將看到世界排名前十或前二十的互聯(lián)網(wǎng)公司，至少一半來自中國。”如果考慮到布雷耶是當(dāng)下最受矚目的Facebook的早 期投資人，上述這段話等于在向外傳遞一個(gè)信號(hào)：布雷耶在發(fā)掘下一個(gè)Facebook，而這個(gè)明日之星很可能就在中國。

　　但是Facebook最近遇到了點(diǎn)麻煩。自5月18日上市以來，其股價(jià)出人意外地持續(xù)走低，從市值最高峰1040億美元幾乎蒸發(fā)掉一半。一貫用數(shù)字 說話的資本市場表現(xiàn)出的冷酷面孔，誘發(fā)了媒體和公眾對(duì)Facebook模式本身的質(zhì)疑。這個(gè)繼Google之后的又一個(gè)“巨星級(jí)公司”，究竟是公司問題還 是模式問題?

　　布雷耶不愿正面回答關(guān)于Facebook的股價(jià)表現(xiàn)和未來走向問題，但他絲毫不避諱對(duì)發(fā)現(xiàn)并投資Facebook的激動(dòng)之情，談起Facebook，他依然很興奮，這似乎間接給出了他對(duì)Facebook及其所代表的社交模式的答案。

　　“我對(duì)Facebook所代表的Web2.0的方向，包括它的革命性和市場影響力的看法都沒有變化，這跟股價(jià)無關(guān)。”曾出版《為什么中國沒出Facebook》一書的互聯(lián)網(wǎng)資深觀察家謝文對(duì)《創(chuàng)業(yè)邦》說，“現(xiàn)在資本市場對(duì)Facebook的估值過低了。”

　　事實(shí)上，外界的質(zhì)疑還不止于Facebook公司本身，更多的口水涌向一個(gè)更根本的問題：社交模式靠譜嗎?

　　“任何一個(gè)網(wǎng)絡(luò)，都不可能像Facebook有這么多的朋友、這么多可玩的東西，F(xiàn)acebook的作用是不可撼動(dòng)的。社交在國外正風(fēng)起云涌，既使Facebook明天死了，也不意味著社交過時(shí)，F(xiàn)acebook已經(jīng)把社交的浪潮帶起來了。”海銀資本創(chuàng)始合伙人王煜全說。

　　2005年，在Facebook僅有10名員工、700萬注冊(cè)用戶的時(shí)候，布雷耶和他的Accel不惜血本以接近1億美元的估值投資1270萬美 元。聽聞這筆交易金額的投資人紛紛搖頭，他們都替布雷耶惋惜，覺得他買貴了。布雷耶說：“當(dāng)時(shí)我相信Facebook是獨(dú)一無二的，所以提高價(jià)格也是值得 的。”

　　這筆交易的價(jià)值和意義隨著Facebook如日中天的發(fā)展逐漸顯現(xiàn)出來。2010年，《財(cái)富》雜志評(píng)價(jià)布雷耶是最聰明的技術(shù)投資人，而評(píng)選出技術(shù)領(lǐng) 域最聰明的10個(gè)人，布雷耶是其中之一。2011年，布雷耶則登上《福布斯》科技類全球最佳創(chuàng)投人排行榜的首位，當(dāng)期的封面報(bào)道對(duì)他毫不吝惜贊美之詞，稱 布雷耶“無可爭議地成為了第一名”。而他在Facebook的投資決定中所表現(xiàn)出的遠(yuǎn)見，無疑是他獲得殊榮的關(guān)鍵，也幫助他在投資界建立起了聲望。

　　人們開始樂于將他與紅杉資本的邁克爾·莫瑞茨、KPCB的約翰·杜爾等放在一起談?wù)?。要知道，大名鼎鼎的莫瑞茨是雅虎、Paypal和Google 的早期投資人。一個(gè)很有意思的現(xiàn)象是，與邁克爾·莫瑞茨一樣，布雷耶也喜歡繪畫，但是兩人有一點(diǎn)不同，布雷耶喜歡收藏名畫，莫瑞茨熱衷自己繪畫。

　　布雷耶喜歡有Vision(遠(yuǎn)見)的創(chuàng)業(yè)者，有獨(dú)特見解和觀點(diǎn)，有濃厚求知欲，對(duì)長期發(fā)展很有耐心，同時(shí)短期又注重結(jié)果。布雷耶認(rèn)為，這些特質(zhì)被證明是成功創(chuàng)業(yè)者的共同特點(diǎn)。