誰(shuí)與爭(zhēng)鋒：挑戰(zhàn)巨頭的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者

　　即使市場(chǎng)爆發(fā)點(diǎn)沒有到來，即使要面臨充斥著傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭、移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商和終端廠商參與競(jìng)爭(zhēng)的復(fù)雜市場(chǎng)格局，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的新創(chuàng)業(yè)者仍對(duì)未來充滿信心。

　　張?jiān)品逑矚g在位于北京建外SOHO的辦公室里登錄自己與伙伴們?cè)?007年創(chuàng)建的OPDA論壇，與伊朗的90后、英國(guó)60多歲的大爺，以及更多的國(guó)內(nèi)年輕人交流。他們共同的標(biāo)簽是：智能手機(jī)愛好者。在數(shù)次被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手攻擊過服務(wù)器之后，OPDA終于成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)最專業(yè)的Symbian論壇之一，這里集中了海量的智能手機(jī)軟件。

　　就在去年，張?jiān)品逶鳛槭謾C(jī)應(yīng)用軟件的開發(fā)者代表，和王建宙一起開通了中國(guó)移動(dòng)MM商城；而這個(gè)團(tuán)隊(duì)也吸引到了天使投資人蔡文勝的關(guān)注，并已達(dá)成合作。投資了多家互聯(lián)網(wǎng)公司的蔡文勝對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的前景非常看好，他認(rèn)為這是未來幾年最大的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)所在，會(huì)像2000年時(shí)的傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)那樣催生大把創(chuàng)業(yè)者。

　　張?jiān)品宓膭?chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

　　盡管移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域尚未出現(xiàn)真正的大公司，似乎人們一談起來無非還是3G門戶、UCWEB這些“老”面孔，但正有越來越多的新創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入這個(gè)新興市場(chǎng)。跟張?jiān)品逑嗨?，他們大多具有這樣的特點(diǎn)：手機(jī)發(fā)燒友、熱愛新技術(shù)、滿懷激情、信心十足。即使市場(chǎng)爆發(fā)點(diǎn)還沒有到來，即使要面臨充斥著桌面互聯(lián)網(wǎng)巨頭、移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商和終端廠商參與競(jìng)爭(zhēng)的復(fù)雜市場(chǎng)格局，他們?nèi)匀粓?jiān)信自己能占據(jù)一方天地。[page]

　　從玩家到創(chuàng)業(yè)者

　　OPDA的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)一開始是軟件破解和原創(chuàng)軟件兩條路并行，后來決定以原創(chuàng)為主，目前已經(jīng)有了幾百款作品，包括扣費(fèi)克星、桌面精靈這樣裝機(jī)量上千萬的應(yīng)用軟件。“現(xiàn)在一個(gè)月能出兩三款軟件，”張?jiān)品宸Q，OPDA眼下的目標(biāo)是先靠完全免費(fèi)的策略去圈用戶，進(jìn)而打造品牌，對(duì)于盈利還沒有多做考慮。

　　他自己眼下正忙于一款名為“安裝王”的應(yīng)用開發(fā)，作為輕松裝機(jī)軟件，里面集成了手機(jī)優(yōu)化、內(nèi)存整理、開機(jī)加速和數(shù)百款軟件游戲的一鍵安裝功能。這款軟件的Symbian版本在去年推出，但張?jiān)品甯钠谕贏ndroid版本的表現(xiàn)：發(fā)展多年的Symbian系統(tǒng)相對(duì)來說更加穩(wěn)定和封閉，Andorid則給了開發(fā)者更多空間，“未來一兩年，Android會(huì)有更大的作為，一旦山寨機(jī)都使用這個(gè)系統(tǒng)，市場(chǎng)就更大了。”OPDA團(tuán)隊(duì)的大部分人目前都轉(zhuǎn)到了這個(gè)領(lǐng)域。

　　雖然OPDA在業(yè)內(nèi)有了很高的知名度，張?jiān)品宓男脑溉晕催_(dá)成。“一個(gè)比較正規(guī)、比較成功的公司，應(yīng)該集中精力運(yùn)營(yíng)1～2款產(chǎn)品。”OPDA還是會(huì)朝著這個(gè)方向發(fā)展，在張?jiān)品蹇磥?，自己最值得驕傲的地方，就是團(tuán)隊(duì)成員“都是手機(jī)重度使用者，都是從玩手機(jī)一步步過來的”，這種草根文化所帶來的對(duì)用戶的深入理解，大公司們反而不易做到。

　　移動(dòng)書城運(yùn)營(yíng)副總裁周瑋也是從愛好出發(fā)，最后投身移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大潮的。他從2004年開始接觸Wap網(wǎng)站，在擁有了一臺(tái)當(dāng)時(shí)還算不錯(cuò)的彩屏手機(jī)之后，開始通過游戲雜志推薦的Wap網(wǎng)站去下載Midi鈴音和單機(jī)游戲。一次偶然的機(jī)會(huì)，通過多個(gè)鏈接之后，他下載了一本Java電子書，周瑋至今依然記得是馬伯庸所寫的小說《他死在QQ上》。翻到最后一頁(yè)時(shí)，映入他眼簾的是：更多書籍盡在wap.mbook.cn.周瑋當(dāng)時(shí)并沒有想到這意味著什么，他只是很自然地被吸引到這個(gè)名為“移動(dòng)書城”的網(wǎng)站上，當(dāng)時(shí)正式運(yùn)營(yíng)還不到半年時(shí)間，頁(yè)面簡(jiǎn)單，功能只有書籍閱讀和下載。周瑋如饑似渴地下載了很多電子書，直到把手機(jī)可憐的內(nèi)存全部用光，“那時(shí)我身邊用手機(jī)上網(wǎng)看小說的人還很少”，他簡(jiǎn)直成了朋友眼中的異類。

　　直到有一天，周瑋驚奇地發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站加入了書評(píng)功能，很快他開始在所有看過的小說后面都敲出了長(zhǎng)長(zhǎng)的書評(píng)。接下來他把幾個(gè)同樣熱心的書友通過這個(gè)平臺(tái)聚集在一起，并且要求移動(dòng)書城成立評(píng)書團(tuán)，供大家交流——而那時(shí)移動(dòng)書城所謂的“官方”其實(shí)只有兩、三個(gè)人。沒多久，周瑋從千里之外加入了這個(gè)小創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。“在充滿激情的年代面對(duì)一個(gè)感興趣并能展示自我價(jià)值的領(lǐng)域。”他的想法至今仍能代表大多數(shù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者。

　　雖然移動(dòng)書城的閱讀社區(qū)和墨客閱讀器不斷吸引著讀者，一路上仍困難重重。“我們受益于免費(fèi)Wap，同時(shí)也受限于此。”在2007年～2008年的一段時(shí)間里，盡管用戶積累越來越多，移動(dòng)書城在閱讀領(lǐng)域排行領(lǐng)先，但垂直類型無線網(wǎng)站的媒體價(jià)值并未受到認(rèn)可。周瑋他們想嘗試廣告模式，但當(dāng)時(shí)無線廣告以SP的效果類投放為主。“SP為追求回短期回報(bào)，肯定會(huì)犧牲我們的用戶體驗(yàn)。”移動(dòng)書城內(nèi)部一度為此時(shí)常爆發(fā)爭(zhēng)論。而版權(quán)壓力也沖擊到了無線領(lǐng)域，高額的版權(quán)費(fèi)用、服務(wù)器成本、人員開支都讓移動(dòng)書城疲于應(yīng)付。更讓人擔(dān)心的還有移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的強(qiáng)勢(shì)，以及其他巨頭對(duì)手機(jī)閱讀業(yè)務(wù)的覬覦。[page]

　　移動(dòng)書城運(yùn)營(yíng)副總裁周瑋

　　“當(dāng)你看到身邊曾一起并肩戰(zhàn)斗的伙伴們，甚至一些拿過風(fēng)險(xiǎn)投資的網(wǎng)站紛紛倒下時(shí)，你沒有理由不受到影響。”移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境并不美好，周瑋他們也有很大壓力，但移動(dòng)書城畢竟培養(yǎng)了大批忠實(shí)的書友，愛看書的人在這里有了互動(dòng)和交友的機(jī)會(huì)。成員之一“諸葛四郎”，從2005年開始花了近1年的時(shí)間，用手機(jī)每天敲幾百到上千字，竟然創(chuàng)作出了一部10多萬字的小說《江湖夜雨四年燈》。小說中所有的角色都取自社區(qū)里幾個(gè)活躍書友的名字，直到今天，諸葛四郎還留在書城，這讓周瑋感慨萬分，“從互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的歷史來看，垂直類型網(wǎng)站是未來的趨勢(shì)，草根的智慧很可怕。”

　　大公司的挑戰(zhàn)者

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)未定的格局與巨大的發(fā)展?jié)摿o了創(chuàng)業(yè)者們希望與機(jī)會(huì)，但“草根的智慧”究竟能否在大公司面前贏得一席之地？方禮勇正努力證明這一點(diǎn)。這位“60后”并非時(shí)下移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的主流創(chuàng)業(yè)人群，但他有顆年輕的心。

　　壹人壹本首席運(yùn)營(yíng)官方禮勇

　　此前曾在聯(lián)想集團(tuán)任職、后來也曾幾次創(chuàng)業(yè)的方禮勇目前參與創(chuàng)立了北京壹人壹本信息科技有限公司，并擔(dān)任首席運(yùn)營(yíng)官。該公司今年初推出了名為“e人e本”的產(chǎn)品，外觀像是一個(gè)普通大小的記事本，打開后則是一塊類似于電子書的屏幕，開機(jī)之后看上去又有些像iPad，但差異明顯：其目標(biāo)客戶是商務(wù)人群，可以手寫記錄、傳輸文件、閱讀電子書、上網(wǎng)，還有錄音、名片掃描錄入這類針對(duì)商務(wù)人士開發(fā)的特色應(yīng)用，像是手寫記事本、電子書和平板電腦的混搭，攜帶方便、功能齊全。方禮勇認(rèn)為，成熟穩(wěn)重是“e人e本”應(yīng)該具有的品牌形象，適合公務(wù)員和企業(yè)高層，“iPad主要是娛樂，滿足不了商務(wù)需求。”他表示，自己的產(chǎn)品絕對(duì)不是、也不屑于做簡(jiǎn)單的山寨貨，“e人e本”是市場(chǎng)定位清晰的移動(dòng)終端。

　　從4月份開始進(jìn)行市場(chǎng)推廣后，“e人e本”已通過經(jīng)銷商開設(shè)了100多家門店，還有近200家正在施工，總銷售量接近3萬臺(tái)。雖然稱目前不方便透露太多，方禮勇還是表示，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中有來自當(dāng)年紅極一時(shí)的“名人”掌上電腦的成員，他們?cè)谇郎嫌胸S富的經(jīng)驗(yàn)。他還透露，下半年公司會(huì)推出采用Android系統(tǒng)的第二代產(chǎn)品，將會(huì)帶來更震撼的體驗(yàn)。

　　北京商機(jī)無限電子商務(wù)有限公司（下稱“商機(jī)無限”）運(yùn)作的主要項(xiàng)目是“買賣寶”，該公司CEO張小瑋也不懼怕大公司。“開得好希爾頓酒店的人，不一定開得好小旅社。”在他看來，當(dāng)當(dāng)它們還真不一定玩得轉(zhuǎn)手機(jī)電子商務(wù)。而商機(jī)無限的得意之處在于，發(fā)現(xiàn)并挖掘了中國(guó)手機(jī)電子商務(wù)領(lǐng)域一塊富有特色的用戶群：鄉(xiāng)村新生代市場(chǎng)，用服務(wù)一二線城市的方法服務(wù)這部分人，沒什么作用。貨到付款的用戶比例占90%以上；需要從頭教育用戶，體驗(yàn)營(yíng)銷，從小額購(gòu)買開始——商機(jī)無限面臨的市場(chǎng)和淘寶以及傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)B2C商家區(qū)別很大。張小瑋預(yù)測(cè)，今年的交易額能達(dá)到1億元，這有些超出人們對(duì)手機(jī)電子商務(wù)的想象。

　　新進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)者大多有依靠獨(dú)門武功贏得競(jìng)爭(zhēng)的念頭，優(yōu)視科技應(yīng)該是這些年輕人的好榜樣。從采用“客戶端+服務(wù)器混合運(yùn)算”的云計(jì)算架構(gòu)、降低流量、優(yōu)化頁(yè)面響應(yīng)速度，到提前預(yù)判RSS的發(fā)展前景、在瀏覽器的工具層面加入更多服務(wù)屬性、支持Flash，UC瀏覽器一直以來的目標(biāo)就是改善用戶的手機(jī)上網(wǎng)體驗(yàn)。

　　在該公司CEO俞永福一直強(qiáng)調(diào)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)“端、管、云”模式中，“云”上的東西是過去10年傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)上已經(jīng)積累的豐富多彩的應(yīng)用和內(nèi)容，“端”是手機(jī)終端，而UC瀏覽器起到的是幫“云”上的東西在手機(jī)終端上落地的“管道”作用。“傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)‘端-云模式’是基于高帶寬、無限電源和雙手操作三大體驗(yàn)基礎(chǔ)發(fā)展起來的，這和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)先天存在的‘低帶寬、有限電源和單手操作’三大體驗(yàn)基礎(chǔ)完全相悖。傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)上大量?jī)?nèi)容必須通過管道商進(jìn)行優(yōu)化、分發(fā)，才能有效地服務(wù)用戶。”雖然遭受質(zhì)疑，但俞永福認(rèn)為，UC瀏覽器會(huì)一直扮演好“管道工”的獨(dú)特角色。[page]

　　等待爆發(fā)時(shí)機(jī)

　　俞永福是在2007年初辭去聯(lián)想投資副總裁職務(wù)，正式加入優(yōu)視科技的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。而空中網(wǎng)高級(jí)副總裁齊海也在這一年底離職，創(chuàng)立了呈天游（北京）信息技術(shù)有限公司（下稱“呈天游”），主攻手機(jī)游戲。當(dāng)時(shí)正值3G發(fā)牌前夜，不過齊海說自己沒有特意選擇時(shí)間點(diǎn)，他甚至認(rèn)為用戶還太少的3G很大程度上是在忽悠人。盡管3G的帶寬會(huì)讓手機(jī)游戲速度和畫面有更好表現(xiàn)，但在齊?？磥?，手機(jī)網(wǎng)游仍處于初級(jí)階段，遠(yuǎn)達(dá)不到人們想象中“坐地鐵的一小段時(shí)間就隨手玩了”這樣的普及度，“2009年～2011年不可能是手機(jī)網(wǎng)游的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，市場(chǎng)還需要培育。”

　　呈天游創(chuàng)始人齊海

　　“不過也正因?yàn)檫@兩年市場(chǎng)沒起來，我們反而能活了。”齊海說，“如果2008年這個(gè)市場(chǎng)就爆發(fā)了，我們倒沒能力抓住了。”手機(jī)網(wǎng)游已提前進(jìn)入了戰(zhàn)國(guó)時(shí)代：用戶不多，但門檻上去了，一款游戲至少得投入幾百萬元。創(chuàng)業(yè)兩年多來，齊海一直悶頭做自己的游戲，沒太管外界的風(fēng)風(fēng)雨雨。“有人認(rèn)為我們之前的那撥手機(jī)游戲廠商進(jìn)來早了，我們進(jìn)的正是時(shí)候，我不這么看。”他異常冷靜，“可能過幾年，人家就會(huì)說，呈天游也進(jìn)來早了。”他覺得3G并不是高科技，而是一種生活方式，沒必要每天掛在嘴邊，只有產(chǎn)品最重要。齊海預(yù)測(cè)，兩年之后手機(jī)網(wǎng)游可能會(huì)出現(xiàn)爆發(fā)點(diǎn)，現(xiàn)在是埋頭修煉內(nèi)功的時(shí)候。

　　中國(guó)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和3G的發(fā)展確實(shí)比媒體宣傳和人們想象中的要緩慢，手機(jī)視頻等領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者們已深受其害，步履維艱。不過從5年前就致力于移動(dòng)位置服務(wù)的廣達(dá)友訊技術(shù)有限公司CEO穆榮還是覺得，這一次狼是真的來了。“沒見到狼影子，但狼吼的聲音聽到了。”穆榮如今每天在新浪微博上測(cè)試宣傳自己的“開開”社區(qū)，“現(xiàn)在必須挽著袖子干活了。”

　　廣達(dá)友訊CEO穆榮

　　在開開之前，穆榮創(chuàng)建了社區(qū)平臺(tái)“貝多”，用戶可以隨時(shí)將自己的位置信息共享給朋友。去年四、五月時(shí)，F(xiàn)oursquare進(jìn)入了穆榮的視野，經(jīng)過幾個(gè)月的研究，他發(fā)現(xiàn)了這款應(yīng)用與貝多的最大差別。“2005年我們開始做位置服務(wù)應(yīng)用時(shí)，本能的感覺是，讓用戶把位置隨時(shí)隨地廣播給好友，位置信息則通過經(jīng)緯度來體現(xiàn)。”而Foursquare則讓用戶有更多主動(dòng)權(quán)，自主選擇將哪些位置公布給好友，且位置信息具體到了某個(gè)店、某個(gè)大樓，而非單純的地點(diǎn)。在升級(jí)版的“開開”社區(qū)中，這些問題得到了修正，此外穆榮又強(qiáng)化了游戲、交友、微博等功能。

　　隨著Foursquare在美國(guó)的爆紅，LBS（基于位置的服務(wù)）服務(wù)在國(guó)內(nèi)被無數(shù)人看好，但同時(shí)不乏爭(zhēng)議。“其實(shí)Foursquare從誕生到很多人使用，花了15～18個(gè)月時(shí)間。”穆榮覺得，目前的問題主要在于，新浪、騰訊等微博還沒有像Twitter在美國(guó)那么風(fēng)行，中國(guó)第一大SNS——騰訊QQ也不像Facebook那么開放，這都不便于“開開”的使用和傳播。不過，他認(rèn)為這只是時(shí)間問題。[page]

　　堅(jiān)持夢(mèng)想的草根們

　　而在中關(guān)村上班的張利國(guó)雖然沒有獨(dú)立創(chuàng)業(yè)，但每天的生活充實(shí)緊張：在公司加班，回家之后繼續(xù)工作，至少到凌晨一點(diǎn)多才睡覺，周末肯定不休息。與他一起奮戰(zhàn)的還有來自北京、上海、深圳、西安、成都等地方的30多位朋友。

　　這30多位移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的工程師在下班之后依然忙碌的原因在于他們加入了共同的組織——XMobileApp，一起開發(fā)手機(jī)應(yīng)用程序，目前以Android和iPhone平臺(tái)為主。這些民間的個(gè)人開發(fā)者組建成虛擬的團(tuán)隊(duì)，以項(xiàng)目與合作分成的模式進(jìn)行運(yùn)營(yíng)。

　　張利國(guó)是XmobileApp的創(chuàng)辦者之一，本科時(shí)學(xué)食品科學(xué)專業(yè)，但對(duì)互聯(lián)網(wǎng)情有獨(dú)鐘，研究生畢業(yè)之后進(jìn)入一家通信公司，并成為國(guó)內(nèi)較早開始進(jìn)行Andorid開發(fā)的工程師之一，同時(shí)也有了更多想法：在Android開發(fā)領(lǐng)域建立社區(qū)、做出版物。在接到一位出版界朋友的邀請(qǐng)之后，張利國(guó)找到了10多位對(duì)手機(jī)應(yīng)用程序開發(fā)同樣感興趣的網(wǎng)友，合力寫出了三本書：《Android移動(dòng)開發(fā)入門與進(jìn)階》、《Android移動(dòng)開發(fā)案例詳解》和《iPhone創(chuàng)意開發(fā)入門與實(shí)戰(zhàn)》。對(duì)大部分人來說，寫書出力不討好，辛苦但回報(bào)甚低。不過通過這次嘗試，張利國(guó)聚集起了一批移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)同行，他們聚在一起，決定做更多的事情。

　　時(shí)值2008年，不少大洋彼岸的開發(fā)者從iPhone應(yīng)用商店拿到了分成，一時(shí)間熱潮襲來，張利國(guó)也認(rèn)識(shí)了他的合伙人，“虛擬公司”XmobileApp就此成形。目前，張利國(guó)等幾個(gè)核心成員負(fù)責(zé)總體運(yùn)營(yíng)和戰(zhàn)略發(fā)展，另外兩、三個(gè)專職市場(chǎng)人員負(fù)責(zé)商務(wù)拓展和客戶關(guān)系，其余20多個(gè)工程師根據(jù)分配加入適合自己的開發(fā)項(xiàng)目。XMobileApp的客戶大多是全球外包平臺(tái)上的國(guó)外公司，也有朋友介紹來的聯(lián)想等國(guó)內(nèi)客戶。小一點(diǎn)兒的軟件，兩個(gè)人做一、兩個(gè)月，大一些的項(xiàng)目三、四個(gè)人開發(fā)半年。“這對(duì)于大公司來說是小項(xiàng)目，人力成本顯得太高了，就會(huì)考慮我們這樣的專業(yè)外包團(tuán)隊(duì)。”張利國(guó)說。

　　但僅做外包并不能讓張利國(guó)他們滿足，他更希望能成立公司，擁有自己的核心產(chǎn)品。“從XMobileApp組建起，就在思考。”但張利國(guó)也很慎重，如果沒有探索到好的商業(yè)模式，草根創(chuàng)業(yè)者可能剛出來就死掉，“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)太激烈，有想法的人很多。”目前，一部分團(tuán)隊(duì)成員正在向LBS和移動(dòng)“警務(wù)通”等行業(yè)應(yīng)用軟件領(lǐng)域挺進(jìn)，這可能會(huì)成為XMobileApp的核心產(chǎn)品。“我擔(dān)心這兩年不抓住機(jī)會(huì)的話，就錯(cuò)過了。”張利國(guó)相信，只要堅(jiān)持，夢(mèng)想就有實(shí)現(xiàn)的一天。

　　與張利國(guó)一樣，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們都滿懷夢(mèng)想與信心，但他們也都無一例外地會(huì)遇到諸多困難：張?jiān)品迮c李開復(fù)經(jīng)常聊天，他很羨慕創(chuàng)新工場(chǎng)里眾多的Android開發(fā)高手，像OPDA這樣的小公司，還很難招到合適的人才；手機(jī)閱讀業(yè)務(wù)雖然前景良好，但移動(dòng)書城面對(duì)的是像盛大、中國(guó)移動(dòng)這類巨頭的阻擊；e人e本的中國(guó)特色平板電腦路線最終是否能夠走通，商機(jī)無限所在的手機(jī)電子商務(wù)市場(chǎng)更加難以預(yù)測(cè)；優(yōu)視科技雖然拿到大筆投資，但騰訊等推出的瀏覽器無疑是其巨大威脅；呈天游和貝多則早有了許多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；XMobileapp團(tuán)隊(duì)還在為核心產(chǎn)品努力著，可能要在房貸與成立公司之間做個(gè)艱難抉擇……類似的故事還有很多。在格局紛繁復(fù)雜、尚處于混沌狀態(tài)的中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)上，總會(huì)不斷有新的創(chuàng)業(yè)者冒出來，試圖改寫歷史。